Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008
Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008
Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
N<strong>og</strong>et af den viden, sagsbehandlerne kan bruge til at forbedre<br />
vurderingsgrundlaget <strong>og</strong> fremme <strong>ligebehandling</strong>en inden for de gældende<br />
arbejdsmæssige rammer, er:<br />
– Opmærksomhed på relationen mellem parterne – på begge parters<br />
forventninger, motiver <strong>og</strong> forståelser <strong>og</strong> hvordan de spiller ind i mødet<br />
– ikke udelukkende fokus på den andens formodede kultur.<br />
– Viden om betydningen af forforståelser – <strong>og</strong> redskaber til at komme<br />
bag forforståelser <strong>og</strong> se den enkeltes motiver. Kompetencer til at få<br />
sin viden om borgeren, fra borgeren selv – ikke fra TV-avisen i går,<br />
med problemorienterede historier om personer med etnisk minoritetsbaggrund,<br />
muslimer eller indvandrerkvinder som kategori.<br />
– Kendskab til, hvordan man kan spørge, hvis man er i tvivl om motiver,<br />
udsagn <strong>og</strong> opfattelser. At kunne spørge på en ikkekonfronterende<br />
måde, så det understreges, at man ønsker at få ny<br />
viden fra netop denne person.<br />
– Viden om betydningen af blindhed for egne indforståede, selvfølgelige<br />
normer <strong>og</strong> regler.<br />
Vi vil senere i artiklen komme med eksempler, der illustrerer nødvendigheden<br />
af disse anbefalinger.<br />
LIGEBEHANDLING, INTEGRATIONSFORSTÅELSE OG<br />
DIALOG MELLEM MINORITET OG MAJORITET<br />
Det er ofte i offentlige institutioner, bl.a. i den offentlige forvaltning, at<br />
mennesker med etnisk minoritets- <strong>og</strong> majoritetsbaggrund mødes. Møder<br />
i den offentlige forvaltning kan i forvejen være præget af en særlig rollerelation,<br />
en ulige magtfordeling mellem parterne. Når mødet mellem<br />
system <strong>og</strong> klient <strong>og</strong>så er et møde mellem minoritet <strong>og</strong> majoritet, er rollefordelingen<br />
næsten altid, at klienten har minoritetsbaggrund, mens systemrepræsentanten<br />
har majoritetsbaggrund. Den ulige positionering i<br />
system-klient relationen kan forstærke den ’mester-lærling prægede’ relation,<br />
der kan være mellem minoritet <strong>og</strong> majoritet som følge af en udbredt<br />
forståelse af integration.<br />
En selvfølgelig måde at forstå integration på er, at etniske minoriteter<br />
skal integreres – ikke samfundet. N<strong>og</strong>en skal integreres, mens andre<br />
110