08.03.2014 Views

Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008

Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008

Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

N<strong>og</strong>et af den viden, sagsbehandlerne kan bruge til at forbedre<br />

vurderingsgrundlaget <strong>og</strong> fremme <strong>ligebehandling</strong>en inden for de gældende<br />

arbejdsmæssige rammer, er:<br />

– Opmærksomhed på relationen mellem parterne – på begge parters<br />

forventninger, motiver <strong>og</strong> forståelser <strong>og</strong> hvordan de spiller ind i mødet<br />

– ikke udelukkende fokus på den andens formodede kultur.<br />

– Viden om betydningen af forforståelser – <strong>og</strong> redskaber til at komme<br />

bag forforståelser <strong>og</strong> se den enkeltes motiver. Kompetencer til at få<br />

sin viden om borgeren, fra borgeren selv – ikke fra TV-avisen i går,<br />

med problemorienterede historier om personer med etnisk minoritetsbaggrund,<br />

muslimer eller indvandrerkvinder som kategori.<br />

– Kendskab til, hvordan man kan spørge, hvis man er i tvivl om motiver,<br />

udsagn <strong>og</strong> opfattelser. At kunne spørge på en ikkekonfronterende<br />

måde, så det understreges, at man ønsker at få ny<br />

viden fra netop denne person.<br />

– Viden om betydningen af blindhed for egne indforståede, selvfølgelige<br />

normer <strong>og</strong> regler.<br />

Vi vil senere i artiklen komme med eksempler, der illustrerer nødvendigheden<br />

af disse anbefalinger.<br />

LIGEBEHANDLING, INTEGRATIONSFORSTÅELSE OG<br />

DIALOG MELLEM MINORITET OG MAJORITET<br />

Det er ofte i offentlige institutioner, bl.a. i den offentlige forvaltning, at<br />

mennesker med etnisk minoritets- <strong>og</strong> majoritetsbaggrund mødes. Møder<br />

i den offentlige forvaltning kan i forvejen være præget af en særlig rollerelation,<br />

en ulige magtfordeling mellem parterne. Når mødet mellem<br />

system <strong>og</strong> klient <strong>og</strong>så er et møde mellem minoritet <strong>og</strong> majoritet, er rollefordelingen<br />

næsten altid, at klienten har minoritetsbaggrund, mens systemrepræsentanten<br />

har majoritetsbaggrund. Den ulige positionering i<br />

system-klient relationen kan forstærke den ’mester-lærling prægede’ relation,<br />

der kan være mellem minoritet <strong>og</strong> majoritet som følge af en udbredt<br />

forståelse af integration.<br />

En selvfølgelig måde at forstå integration på er, at etniske minoriteter<br />

skal integreres – ikke samfundet. N<strong>og</strong>en skal integreres, mens andre<br />

110

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!