08.03.2014 Views

Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008

Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008

Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

afsnit vil se på henholdsvis muligheder <strong>og</strong> faldgruber, som de ser ud i<br />

forhold til udvalgte elementer i reformen. Artiklens afsluttende afsnit vil<br />

’samle trådene’ i en kort diskussion af spørgsmålet, om den samlede<br />

udvikling efter kommunalreformen vil gå i retning af at sikre lige muligheder<br />

for mennesker med handicap.<br />

REFORMENS MULIGHEDER OG FALDGRUBER<br />

Ét af hovedargumenterne bag den kommunale struktur- <strong>og</strong> opgavereform<br />

er at fremtidssikre kommunerne, så de bliver økonomisk <strong>og</strong> fagligt<br />

bæredygtige set i forhold til fremtidens stigende krav til kommunerne.<br />

Kort sagt er rationalet, at større kommuner vil give stordriftsfordele,<br />

der kan ”sikre kvalitetsforbedringer i kommunernes opgavevaretagelse <strong>og</strong>, ikke<br />

mindst, muligheden for, at kommunerne kan overtage <strong>og</strong> løse flere <strong>og</strong> mere krævende<br />

opgaver” (Nannestad, 2006). Målet er, at ”den brede vifte af tilbud <strong>og</strong> den særlige<br />

ekspertise, som borgerne <strong>og</strong> kommunerne kan benytte i dag, skal udvikles <strong>og</strong> understøttes”<br />

(Indenrigs- <strong>og</strong> Sundhedsministeriet, 2006). Udfordringen til de<br />

nye kommuner er således at omsætte de strukturelle fordele ved stordrift<br />

til at skabe faglige miljøer, der kan sikre kvalitet bl.a. gennem specialisering.<br />

Der er ingen tvivl om, at de nye større <strong>og</strong> mere økonomisk robuste<br />

kommuner har fået muligheder for at skabe faglige miljøer, som kan<br />

bidrage til, at de kan løfte mere specialiserede opgaver end tidligere. Et er<br />

imidlertid, at der er skabt n<strong>og</strong>le strukturelle fordele, n<strong>og</strong>et andet er at<br />

omsætte disse fordele til <strong>praksis</strong> gennem nye organisationsformer <strong>og</strong><br />

rekruttering af medarbejdere med mere specialiserede kompetencer.<br />

Forskningsleder Henrik Christoffersen, AKF, (2007) peger således på, at<br />

vi ved meget lidt om, hvordan det hidtil er lykkedes at omsætte de senere<br />

års markante stigning i uddannelsesniveauet blandt medarbejderne i den<br />

offentlige sektor til forbedringer i <strong>praksis</strong>. Ud over de generelle udfordringer,<br />

så er det værd at være særligt opmærksom på de særlige udfordringer,<br />

som kommunerne stilles overfor i forhold til mennesker med<br />

vidtgående funktionsnedsættelser. Her er der en reel faldgrube, hvor<br />

reformen kan medføre mindre faglig bæredygtighed <strong>og</strong> afspecialisering,<br />

hvilket der bl.a. blev gjort opmærksom på i betænkningen fra Strukturkommissionen,<br />

der indeholder en mindretalsudtalelse, der peger på, at de<br />

mest specialiserede opgaver på handicapområdet bør løses på regionalt<br />

eller statsligt niveau, medmindre der gennemføres analyser, der sikrer<br />

74

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!