08.03.2014 Views

Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008

Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008

Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ile mønstre mellem hinanden relativt uafhængige aktører, der er knyttet<br />

sammen som interessenter, <strong>og</strong> som skaber offentlige politikker. Netværk<br />

karakteriseres af følgende fire forhold:<br />

– gensidig afhængighed mellem organisationer, ofte er der tale om<br />

afhængighed mellem offentlige myndigheder <strong>og</strong> private eller nonprofit<br />

aktører<br />

– stadig interaktion mellem medlemmer af netværket med det formål<br />

at udveksle ressourcer <strong>og</strong> forhandle om opnåelse af hinandens målsætninger<br />

– interaktion på baggrund af gensidig tillid <strong>og</strong> reguleret af regler, som<br />

er blevet forhandlet <strong>og</strong> godkendt af netværkets medlemmer<br />

– netværk er i besiddelse af en betydelig grad af autonomi fra staten,<br />

som d<strong>og</strong> alligevel er i en position til at styre dem i ikke ringe grad.<br />

De tre første af disse punkter indebærer, at netværk er n<strong>og</strong>et autonomt<br />

<strong>og</strong> ustyrligt, hvor en masse aktører foretager udvekslinger med det hovedformål<br />

at tjene egne interesser. Det sidste punkt betyder imidlertid, at<br />

der er en spænding mellem dette anarkiske scenarium <strong>og</strong> et scenarium,<br />

hvor det lykkes staten at styre hele dette mylder af gensidige tjenester på<br />

en måde, så den overordnede politik kommer igennem, <strong>og</strong> parterne mobiliserer<br />

langt mere engagement, end det var muligt at få dem til gennem<br />

rent hierarkiske mekanismer.<br />

Fordelen ved netværksstyring er, at det er muligt at slippe en<br />

masse kræfter løs, som ville forblive bundne, hvis der havde været tale<br />

om almindelig hierarkisk myndighedsorganisation. Organisationer, ministerier<br />

<strong>og</strong> lokale myndigheder deltager i et spil om opnåelse af resultater,<br />

hvor ønsker <strong>og</strong> omkostninger kommer mere åbent frem, end det ville<br />

være muligt i en rent hierarkisk struktur. Men samtidig har staten flere<br />

former for magt i baghånden. For det første afhænger netværkets funktion<br />

af, hvor mange ressourcer der stilles til rådighed. For det andet kan<br />

netværket selv under de mest gunstige betingelser kun udvikle forslag.<br />

Først når disse forslag omsættes til lovgivning eller <strong>praksis</strong>, er der virkelig<br />

opnået resultater.<br />

Netværksstyring forudsætter, at de egentlige beslutninger er taget<br />

politisk. Det giver rammerne for, at man længere nede i systemet kan<br />

mødes på tværs <strong>og</strong> forhandle sig frem til, hvordan de bedst kan omsættes<br />

i <strong>praksis</strong>. Det er simpel fornuft, at denne omsætning i <strong>praksis</strong> sker under<br />

46

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!