Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008
Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008
Handicap og ligebehandling i praksis, Socialforskningsinstituttet 2008
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
om at bevare status quo i de første par år efter reformen. Det vil således<br />
først blive klart i løbet de kommende år, om rammeaftalerne vil fungere<br />
efter hensigterne, eller om der bliver tale om en ’kampplads’ for særinteresser<br />
eller fastholdelse af status quo.<br />
Til trods for anerkendelse af positive potentialer så mødes Tilbudsportalen<br />
af en del skepsis blandt de ledere, medarbejdere <strong>og</strong> brugere,<br />
der indgår i AKF’s undersøgelse i efteråret 2007. Der nævnes en række<br />
faldgruber, idet Tilbudsportalen <strong>og</strong>så kan bidrage til, at viften af tilbud<br />
bliver smallere <strong>og</strong> mere standardiseret, for at leverandørerne kan klare sig<br />
i den stigende konkurrence.<br />
Mens kravet om rammeaftaler <strong>og</strong> etableringen af tilbudsportalen<br />
skal støtte kommunernes koordinering af anvendelse af relevante tilbud<br />
hos hinanden, så er VISO (Den nationale vidensorganisation) sat i verden<br />
for at tilbyde kommunerne <strong>og</strong> deres sagsbehandlere adgang til specialiseret<br />
viden, rådgivning <strong>og</strong> udredning, så kommunerne selv kan løfte<br />
flest muligt af de specialiserede opgaver på handicapområdet. Målet med<br />
VISO er således på den ene side at imødegå den kritiske tese om, at reformen<br />
vil føre til afspecialisering. På den anden side er det målet at<br />
skabe en vidensorganisation, der er i stand til at sikre et højt vidensniveau<br />
på handicapområdet. For at opnå disse mål er det imidlertid en<br />
forudsætning, at kommuner <strong>og</strong> brugere opsøger <strong>og</strong> gør brug af VISO,<br />
der for sin del skal gøre sig tilgængelig for kommuner <strong>og</strong> brugere samt<br />
sikre grundlaget for relevante <strong>og</strong> brugbare ydelser i form af forskellige<br />
typer af rådgivning <strong>og</strong> formidling af viden. Hvis det lykkes at få integreret<br />
VISO i den kommunale opgaveløsning, så vil det gensidige samspil<br />
kunne bidrage til at sikre specialiseret viden i kommunernes <strong>praksis</strong> <strong>og</strong> de<br />
tilbud <strong>og</strong> ydelser, som brugerne får tildelt. Lykkes det ikke, så er der<br />
risiko for, at vidensniveauet i tilbuddene vil falde.<br />
De nævnte elementer i reformen har primært drejet sig om<br />
kommunernes struktur <strong>og</strong> nye måder at regulere på <strong>og</strong> støtte deres samspil<br />
med hinanden, regionerne <strong>og</strong> staten. Herudover er det naturligvis<br />
helt afgørende at se på, hvordan brugerne bliver påvirket af de nye rammer,<br />
der sættes af reformens forskellige elementer. Kravet om, at kommunerne<br />
skal udarbejde handleplaner, er ikke en direkte del af reformen,<br />
men handleplanerne kan få ny betydning gennem den såkaldte ’lille reform<br />
i den store reform’, der supplerede de eksisterende regler om god<br />
sagsbehandling. Borgenes retssikkerhed styrkes gennem mere selvbestemmelse<br />
<strong>og</strong> bedre mulighed for at klage over afgørelser (Socialministe-<br />
77