Absatzwirtschaft - ABC Marketingpraxis
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Technischer Betriebswirt Arno Schneider<br />
Produkt-Management vom Typ „Gilette“:<br />
Vorteile:<br />
ΠBessere produktbezogene Koordinierung<br />
Œ Engere Verknüpfung aller Bereiche mit dem Markt<br />
ΠSchnellere Kommunikation und damit schnellere Marktanpassung<br />
ΠMarktorientierte Innovation<br />
ΠDifferenziertes Marketing bei heterogenen Produkten und Sortimenten.<br />
Nachteile:<br />
Produkt-Manager<br />
Marke X<br />
Assistent<br />
Marke X<br />
Produkt-Gruppenleiter<br />
"Laufende Produkte"<br />
Marktforscher<br />
Marken X und Y<br />
Produkt-Gruppenleiter<br />
Produkt-Manager<br />
Marke Y<br />
Assistent<br />
Marke Y<br />
Produkt-Gruppenleiter<br />
"Neue Produkte"<br />
Produkt-Manager<br />
Assistent<br />
Kreativ-Gruppe<br />
ΠGefahr von Kompetenzkonflikten<br />
ΠGefahr der zu starken Spezialisierung einzelner Sortimentssegmente<br />
Œ Im Rahmen des Gesamtmarketings kann sich unter Umständen der Produkt-<br />
Manager mit der größeren Beredsamkeit und dem besseren Verhandlungsgeschick<br />
gegenüber dem Kollegen mit den besseren Argumenten durchsetzen.<br />
<strong>Absatzwirtschaft</strong> Seite 26
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