Absatzwirtschaft - ABC Marketingpraxis
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Technischer Betriebswirt Arno Schneider<br />
Zusammenfassung:<br />
Faßt man die Überlegungen zu den drei vorhergehenden Beispielen zusammen, dann<br />
stellt man fest, daß Preisdifferenzierung folgende Vorteile bringen kann:<br />
1. Durch Preisdifferenzierung kann die Absatzmenge gesteigert werden. Dadurch kann<br />
Preisdifferenzierung zur besseren Kapazitätsauslastung beitragen und damit die Gewinne<br />
erhöhen bzw. Verluste mindern (vergl. Beispiel 1 Preisdifferenzierung nach Absatzmengen).<br />
2. Durch Preisdifferenzierung können unterschiedliche Wettbewerbssituationen ausgenutzt<br />
werden. Diese Anpassung an unterschiedliche Marktbedingungen führt zur kurzfristigen<br />
Gewinnmaximierung (vergl. Beispiel 2 räumliche Preisdifferenzierung).<br />
3. Durch Preisdifferenzierung kann die zu bestimmten Zeiten auftretende Überhangnachfrage<br />
auf Zeiten mit Angebotsüberhang verlagert werden (vergl. Beispiel 3 zeitliche<br />
Preisdifferenzierung). So werden vorhandene Kapazitäten gleichmäßiger genutzt,<br />
Umsatz und Gewinn erhöht.<br />
Diese Überlegungen ließen aber auch gewisse Risiken erkennen:<br />
1. Ist das Marktgeschehen für die Käufer wahrnehmbar (= transparenter Markt), dann<br />
besteht die Gefahr des Nachfragerückgangs beim Hochpreisgut (vergl. Beispiel 1<br />
Preisdifferenzierung nach Absatzmengen und Beispiel 2 räumliche Preisdifferenzierung).<br />
Die Folge kann sein, daß der Gesamtdeckungsbeitrag nach der Preisdifferenzierung<br />
niedriger ist als vorher.<br />
2. Ein hoher Preis lockt im Falle mangelhaften Wettbewerbs die Konkurrenz an, so daß<br />
sich die Marktstellung des Unternehmens verschlechtert (vergl. Beispiel 2 räumliche<br />
Preisdifferenzierung). In diesem Falle werden geringere Absatzmengen die Folge sein.<br />
3. Wird die Nachfrage wesentlich von außerpreislichen Faktoren bestimmt, ist also die<br />
Nachfrage bei Preisveränderungen unelastisch, dann werden Niedrigpreise zu Umsatzeinbußen<br />
und zu geringeren Deckungsbeiträgen führen.<br />
4. Preisdifferenzierung bringt jeweils nur dann den gewünschten Erfolg, wenn eine Zerlegung<br />
des Gesamtmarktes in Teilmärkte möglich ist (=Marktsegmentierung). In den<br />
vorhergehenden Beispiele wurde wie folgt unterteilt:<br />
Zerlegung des Marktes in Klein- und Großabnehmer, in Kunden des Ortes A und des<br />
Ortes B, sowie in Urlauber der Vor-, Haupt- und Nachsaison.<br />
<strong>Absatzwirtschaft</strong> Seite 75