Wohnst du noch oder lebst du schon? - Arbeitswelt der Geographie

3. Wohnungsgenossenschaften 26
2000 Wohnungsgenossenschaften konstant. Hier leben etwa 2,9 Millionen Mitglieder. Etwa 5
Millionen Menschen leben insgesamt in Wohnungsgenossenschaften. (CROME 2007: 211 ff.)
Mit der Berufung der Expertenkommission Wohnungsgenossenschaften (BMVBW 2004) durch
die Bundesregierung, sollten die Potentiale des genossenschaftlichen Wohnens in gesellschaftlicher,
wohnungswirtschaftlicher und stadtentwicklungspolitischer Hinsicht wieder sichtbar gemacht
werden. Eine Reihe geförderter Modellprojekte im Forschungsfeld Experimenteller Wohnungs-
und Städtebau (ExWoSt) unterstützten das Vorhaben. Das genossenschaftliche Wohnen
wird von der Bundesregierung weiterhin durch die Aufnahme der Förderung des Erwerbs von
Genossenschaftsanteilen in das KfW-Wohneigentumsprogramm sowie die Ausweitung des Eigenheimrentengesetzes
und des Zertifizierungsgesetzes („Riesterförderung“) auf Wohnungsgenossenschaften
gefördert. (vgl. JEKEL et al. in Veröffentlichung: 5)
3.3 Wohnungsgenossenschaften nach Größen- und Altersstruktur
Die Ausführungen des vorangegangenen Kapitels zur Historie der Wohnungsgenossenschaften
weisen bereits auf eine Differenzierung der Genossenschaftslandschaft hin. Wohnungsgenossenschaften
sind demnach keine homogene Gruppe. Vielmehr existieren verschiedene Unternehmenstypen.
Es gibt z.B. Unterschiede nach der Größe und dem Alter von Genossenschaften.
(vlg. BEETZ 2005: 67-78; KÖNIG 2004: 60-75) Aus der Betrachtung dieser beiden Genossenschaftstypisierungen
lassen sich wichtige Aussagen zu den spezifischen Potentialen u.a. für die
Mitgliederförderung ableiten, die in den folgenden Ausführungen dargestellt werden.
Kleine Genossenschaften mit weniger als 1.000 Wohneinheiten entfalten ihre Potentiale überwiegend
auf Quartiersebene, wo sie mit differenzierten Beständen gut an die lokalen Marktbedingungen
angepasst sind. Trotz der geringen Größe und persönlichen Bekanntschaft ist die Mitgliederbeteiligung
über die verfassten Gremien nicht stärker ausgeprägt als bei mittleren und
größeren Wohnungsgenossenschaften. (vgl. BEETZ 2005: 69-73; vgl. Tabelle 7)
Wohnungsgenossenschaften mittlerer Größe mit 1.000 bis 5.000 Wohneinheiten werden aufgrund
ihrer Größe noch als „sozial überschaubar“ bezeichnet. Durch die Unternehmensgröße
existiert das Potential, die Mitglieder durch professionelle Mitarbeiter zu aktivieren oder durch
monetäre Unterstützung bewohnergetragene Projekte zu unterstützen. (BEETZ 2005: 69-73; vgl.
Tabelle 7)
Aufgrund ihres Effizienz- und Professionalisierungsstrebens ist es großen Genossenschaften mit
mehr als 5.000 Wohneinheiten in stärkerem Maße als den kleineren und mittleren Genossenschaften
möglich, soziale und kulturelle Förderungen für die Mitglieder zu professionalisieren und
finanziell zu unterstützen. Allerdings haben hier die Mitglieder meist geringere Mitbestimmungs-
und Mitgestaltungsmöglichkeiten hinsichtlich der Art der sozialen/kulturellen Förderung. (BEETZ
2005: 69-73; vgl. Tabelle 7)