Wohnst du noch oder lebst du schon? - Arbeitswelt der Geographie

3. Wohnungsgenossenschaften 31
Abbildung 4:
(Mehrfachnennungen möglich)
Mietpreisgestaltung der Wohnungsgenossenschaften in den alten Bundesländern
Oberer Rand des ortsüblichen Mietniveaus
3,5
Mittleres ortsübliches Mietniveau
33,3
Unterer Rand des ortsüblichen Mietniveaus
28,1
Deutlich unterhalb des ortsüblichen Mietniveaus
14
Örtlicher Mietspiegel
36,8
Vergleichbare Mietwohnungen im eigenen
Bestand
49,1
Kalkulatorische Unternehmensmiete
24,6
0 10 20 30 40 50 60
Prozent
Quelle: ANALYSE & KONZEPTE 1997: 47
3.4.3 Nachbarschaften in Wohnungsgenossenschaften
Die Bedeutung von Nachbarschaften für die Integration wurde in Kapitel 2.3.3 beschrieben. In
diesem Kapitel sollen nun die genossenschaftseigenen Potentiale, aber auch die Probleme für
die Entwicklung von Nachbarschaften dargestellt werden. Die Potentiale ergeben sich aus der
langen Wohndauer, die durch Genossenschaften moderierten nachbarschaftlichen Aktivitäten
und aus der gemeinsamen Anteilseignerschaft am Wohnraum. Probleme der genossenschaftlichen
Nachbarschaftsgestaltung werden in der Eingliederung inhomogener Gruppen gesehen.
Wohnungsgenossenschaften sind durch eine besonders lange Verweildauer der Mitglieder in den
Wohnungen bzw. in den Wohnungsgenossenschaften gekennzeichnet. Die durchschnittliche
Dauer der Mitgliedschaft beträgt ca. 24 Jahre. In den alten Bundesländern besteht bei ca. 50%
der Mitglieder die Mitgliedschaft bereits seit mehr als 30 Jahren. (vgl. ANALYSE
& KONZEPTE
1997: 53) Die nachbarschaftlichen Beziehungen werden neben der Wohndauer auch durch gemeinsame
Unternehmungen positiv beeinflusst. Genossenschaften unterstützen gemeinsame
Aktivitäten, z.B. durch Nachbarschaftsfeste, die Bereitstellung von Gemeinschaftsräumen oder
auch gemeinschaftliche Eigenarbeiten. (vgl. BMVBW 2004: 218 ff.; BEETZ 2007: 246) Abbildung 5
gibt einen Überblick über die Angebote von Wohnungsgenossenschaften zur Förderung des
nachbarschaftlichen Zusammenlebens.
Zur positiven Entwicklung nachbarschaftlicher Beziehungen trägt weiterhin die Nähe der Genossenschaften
zu ihren Beständen bei. Konkrete Ansprechpartner, z.B. in Vorort-Büros, stellen