Wohnst du noch oder lebst du schon? - Arbeitswelt der Geographie

Tabelle 7:
Integrationspotentiale und -probleme nach Unternehmensgröße
Bestände
Wohnkonzepte
Anpassung
an die Quartiersbedingu
ngen
Interaktion, durch professionelle
Ressourcen, allerdings
ohne Einflussnahme
der Mitglieder auf die Art
der Förderung / Möglicherweise
Anonymität
aufgrund der Größe.
Besonderheiten
Kleine Genossenschaften
bis 1.000 (WE)
Besetzung von Marktnischen.
Gute Anpassung an die
lokalen Marktbedingungen.
Mitgliederbeteiligung
Nicht stärker ausgeprägt
als bei mittleren und
großen Wohnungsgenossenschaften.
Aufgrund
des relativ engen
Kreises werden Probleme
aber oft in persönlichen
Auseinandersetzungen
mit den Vorständen
beigelegt.
Gerade neuere Wohngruppenprojekte
sind
durch starke Mitgliederorientierung
und Berücksichtigung
der
Wohnwünsche charakterisiert.
Integrationspotentiale
kleiner Genossenschaften
Partizipation, allerdings nicht
zwangsläufig über verfasste
Gremien, sondern über die
Nähe zum Vorstand.
Plazierung, allerdings durch
geringen finanzielle Kapazitäten
eingeschränkter als bei
größeren Unternehmen.
Potential liegt in der Verwirklichung
von Wohnwünschen.
Mittlere Genossenschaften
1.000 bis 5.000 (WE)
Heterogene Bestände in
verschiedenen Quartieren.
Heterogene Bestände in
Westdeutschland, homogene
in Ostdeutschland.
Soziale Überschaubarkeit,
durch professionelle
Ressourcen ist es
möglich, die Mitglieder
zu aktivieren und im
Ehrenamt zu unterstützen,
Berücksichtigung
der Mitgliederwünsche.
Optimale wohnungswirtschaftliche
Größe.
Integrationspotentiale
mittlerer Genossenschaften
Interaktion, zur Förderung der
Nachbarschaft kann monetär
unterstützt werden durch ökon.
Hintergrund; effektiv, weil die
Mitglieder Einfluss auf die Art
der Förderung nehmen.
Plazierung, da der ökonomische
Hintergrund höhere Investitionen
ermöglicht.
Große Genossenschaften
mehr als
5.000 (WE)
Überwiegend in größeren
Neubaugebieten.
Professionelle Ressourcen
Mitglieder zu aktivieren.
Die Mitbestimmung
der Mitglieder über die
Formen sozialer und
kultureller Förderung
fällt jedoch geringer aus
als bei kleineren Genossenschaften.
Effizienz-
und
Professionalisierungstre
ben, wichtige Akteure
auf dem Wohnungsmarkt.
Quelle: Genossenschaften: Eigene Zusammenstellung nach BEETZ 2005: 69-73, Integrationspotentiale: Eigene Darstellung
Integrationspotentiale/-
probleme großer Genossenschaften
Plazierung, Weiterentwicklung
der Bestände durch
Professionalisierung und
Effizienzstreben.