Produkte und Dienstleistungen fÃ¼r mehr LebensqualitÃ¤t im Alter

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„Produkte und Dienstleistungen für mehr Lebensqualität im Alter“ 102 Das durch Alterung bedingte Beschäftigungswachstum kann weiterhin in einer Größenordnung von rund 400.000 Arbeitsplätzen berechnet werden; allerdings legen die Prognosen zur Gesundheitswirtschaft des Deutschlandreports von Prognos nahe, dies als eine hohe Obergrenze zu bewerten; realistischer könnte sein, von 350.000 zusätzlichen Arbeitsplätzen auszugehen. Die Gesellschaft für Konsumforschung (GfK) geht von einem sehr hohen Nachfragepotenzial bei haushaltnahen und pflegerischen Diensten sowie bei Wohnungsrenovierungen aus, das - umgerechnet in Arbeitsplätze - ein Plus von 687.500 Jobs bringen könnte. Allerdings sind Zweifel angebracht, ob dieses Potential tatsächlich aktiviert werden kann. Da zudem bei den GfK-Abschätzungen auch Bereiche Berücksichtigung finden, die wir bereits oben unter Gesundheit mitkalkuliert haben 59 , gehen wir in diesem Zusammenhang davon aus, dass nur die Hälfte Beschäftigungspotenzials tatsächlich realisiert wird, was dann gut 340.000 Jobs ausmacht. Eine gelungene Seniorenwirtschaftspolitik in Deutschland müsste eigentlich bewirken, dass das Interesse von Seniorinnen und Senioren gedämpft wird, den Lebensabend in südlicheren und wärmeren Ländern zu verbringen. Gelänge es, ein Drittel der heute im Ausland vermuteten Kaufkraft von deutschen Rentnerinnen und Rentnern hier zu binden, könnten dadurch rd. 35.000 Arbeitsplätze gesichert werden. Das Münchener Institut für Freizeitforschung (IFF) hat konkrete (Umsatz-) Wachstumsprognosen für den Gesundheitstourismus bis 2010 vorgelegt. Im vorstehenden Text wurden sie in Arbeitsplätze umgerechnet und es ergab sich ein Potenzial zusätzlicher Beschäftigung von knapp 50.000 Jobs. Da rund die Hälfte davon in Deutschland anfallen wird, ist mit etwa 25.000 zusätzlichen Arbeitsplätzen zu rechnen. Das Inwis-Institut aus Bochum hat in 2003 Szenarien für die Zukunft der Fitnessbranche vorgelegt; in der mittleren Variante wird bis 2015 für NRW mit einem Plus von 33.000 Arbeitsplätzen gerechnet. Hochgerechnet auf Gesamtdeutschland kann demnach mit gut 220.000 neuen Jobs gerechnet werden. Da heute mindestens 30 % der Sporttreibenden zu den reiferen Jahrgängen über 50 Jahren gehören, ist in der Fitnessbranche von der Wirtschaftkraft Alter bis 2015 mit rund 66.000 zusätzlichen Arbeitsplätzen zu rechnen. In der vorliegenden Expertise wurden eine Reihe ausgewählter Gestaltungsfelder der Seniorenwirtschaft überblicksartig dargestellt und diskutiert. Wo immer möglich wurden dabei Angaben zu den denkbaren Beschäftigungsperspektiven gemacht, die durch das Altern der Gesellschaft entstehen werden oder entstehen könnten. In den vorstehenden Spiegelstrichen sind letztere noch einmal zusammengefasst worden. Obwohl sich Überschneidungen in Teilbereichen aufgrund unterschiedlicher Abgrenzungskriterien nicht völlig ausschließen lassen, addieren sich diese Effekte insgesamt auf ein mögliches Beschäftigungsplus von gut 59 So fließt z.B. in die Umsatzschätzung der GfK hinsichtlich haushaltsnahen Dienstleistung der Bereich der ambulanten Pflege mit ein, wird aber nicht gesondert ausgewiesen.
„Produkte und Dienstleistungen für mehr Lebensqualität im Alter“ 103 800.000 Arbeitsplätzen. Dabei ist allerdings zu berücksichtigen, dass nur solche Bereiche Erwähnung finden, für die quantitative Aussagen möglich waren; andere Gestaltungsfelder (wie etwa Bildung oder Kultur), für die bislang noch keine fassbaren Überlegungen zu Beschäftigungsaussichten vorliegen, konnten nicht berücksichtigt werden, obwohl auch dort positive Auswirkungen der Wirtschaftskraft Alter durchaus wahrscheinlich sind. Unter dem Strich zeigt sich, dass die im Jahre 2002 von Hilbert, Naegele (Hilbert, Naegele 2002: 363) angestellte Prognose, dass mittelfristig mit einem Plus von mehr als 900.000 Arbeitsplätzen gerechnet werden kann, durchaus realistisch war und bleibt. Da die möglichen Auswirkungen auf Wirtschaft und Arbeitsmarkt angesichts der Vielzahl der zu berücksichtigenden Faktoren und der komplexen Wirkungszusammenhänge quantitativ nur schwer zu erfassen sind, sollen im Folgenden zwei Szenarien durchgespielt werden. Sie gehen von idealisierenden Annahmen aus und sollen dazu dienen, mögliche Zustände zu verdeutlichen, die sich unter den oben gemachten Annahmen abzeichnen. 7.2 Szenario 1: „Ignoranzszenario“ Wirtschaft und Gesellschaft ignorieren das Altern der Gesellschaft weitestgehend und folgen weiterhin dem Leitbild einer jugendorientierten Gesellschaft. Der veränderte Altersaufbau wird als Deformation, als „demographische Zeitbombe“ (Miegel 2002) interpretiert und dies steigert Furcht vor den politischen und wirtschaftlichen Risiken der notwendigen Anpassungsmaßnahmen. In Folge dessen werden Umorientierungen in Wirtschaft und Politik hinausgezögert und nur halbherzig durchgeführt. Dies führt zu massiven Orientierungsproblemen und Fehlentwicklungen, die sich dann in etwa wie folgt niederschlagen: Bei der Altersicherung wird weiter die Illusion aufrecht erhalten, dass wir ohne persönliche Mehraufwendungen und ohne eine längere Lebensarbeitszeit auskommen können. In Folge dessen werden die privaten und betrieblichen Zusatzversorgungsmöglichkeiten nur spärlich genutzt. Darüber hinaus gibt es kaum Bemühungen, die Arbeitswelt so zu gestalten, dass auch ältere Menschen dort produktiv arbeiten können. Außerdem hoffen viele, sich frühzeitig aus dem Arbeitsleben verabschieden zu können, um sich dann später entweder mit Hilfe von zusätzlichen Teilzeitjobs gut „über Wasser halten zu können“ oder um später „in den wärmeren Ländern“ zu günstigeren Konditionen als in Deutschland leben zu können. Da viele dieser Hoffnungen enttäuscht werden, nimmt das Problem der Altersarmut in Deutschland zu. Da kaum interessante Angebote für ältere Menschen entwickelt wurden, verschiebt sich die Konsumnachfrage zwar altersbedingt, Absatzsteigerungen bleiben aber aus, da die Älteren, die über die entsprechenden finanziellen Möglichkeiten verfügen, kein gesteigertes Konsuminteresse haben und ihr Geld entweder bei Reisen „verprassen“ oder es für ihre Erben zusammenhalten. Unproduktives Kapital wird angehäuft, Immobilien- und Finanzmärkte stagnieren. Der Verzicht auf rechtzeitige Anpassungen an die Bedingungen der alternden Gesellschaft führt zudem zu Fehlentwicklungen in Infrastruktur und Stadtentwicklung, die zusätzliche Kosten verursachen.
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