Produkte und Dienstleistungen für mehr Lebensqualität im Alter

„Produkte und Dienstleistungen für mehr Lebensqualität im Alter“ 99
groß diese Branche ist und welche Akteure / Unternehmen dort aktiv sind. Darauf aufbauend
könnte die bundesweite Erfassung und Quantifizierung vorgenommen werden.
Makroökonomisch gesehen, stellen sich die Fragen nach den Konsequenzen der demographischen
Entwicklung für Angebot, Nachfrage und Investitionen, nach den Beschäftigungswirkungen,
der Verteilungsgerechtigkeit und dem Anteil der Seniorenwirtschaft an
der gesamtwirtschaftlichen Wertschöpfung. Hier interessiert z.B., ob und inwieweit sich
der Rückgang der Alterseinkommen auswirkt. Wirken sich Umverteilungen zugunsten
jüngerer Generationen positiv aus oder fließen diese Gelder eher in Branchen mit hohen
Wertschöpfungsanteilen im Ausland (Unterhaltungselektronik, Tourismus etc.), als bei
den Produkten und Dienstleistungen, die sich Rentner leisten?
Die Einbettung der Seniorenwirtschaft in internationale Strukturen sollte genauer geklärt
werden. Zum einen geht es um das bereits vorne beschriebene Phänomen der Altersmigration
und des damit verbundenen Kaufkraftabflusses, verbunden mit der Frage, ob es
Wege gibt, diese Kaufkraft in Deutschland zu binden (siehe Kap. 5.3.). Zum anderen ist
die Alterung der Gesellschaft ein globaler Prozess, der alle entwickelten Industrienationen
betrifft und sich auf die Nachfrage auf den Auslandsmärkten auswirkt. Die wichtigsten
dieser Zielmärkte sollten auch unter Exportgesichtspunkten genauer analysiert und
der Austausch mit anderen Nationen verstärkt werden.
In der mikroökonomischen Perspektive stellen sich die Fragen nach der Entwicklung
spezifischer Angebote, ihrer Vermarktung und den Vertriebswegen, sowie nach innovationsorientierten
Organisationsstrukturen, die zu Produktivitätssteigerungen im Bereich
personenbezogener Dienstleistungen (z.B. in der Pflege) beitragen können. Die Rekrutierung
von Pflegekräften ist bereits heute ein Problem, das in Zukunft noch weiter anwachsen
wird. Welche Arbeits- und Organisationsstrukturen und welche Technologien müssen
hier eingesetzt oder geschaffen werden, um die Zukunft dieser Bereich zu sichern?
Eine Einführung innovativer Konzepte benötigt oftmals Unterstützung und Moderation,
um so unterschiedliche Akteure wie Wohlfahrtsverbände, Wirtschaftsunternehmen, Technikentwickler,
öffentliche Verwaltung und Politik zusammen zu bringen. Wie muss das
Zusammenspiel dieser Akteure organisiert werden, um Konzepte für neue Produkte und
Dienstleistungen in marktfähige Produkte umzusetzen, welche Strategien der Kooperation
und Vernetzung sind erfolgversprechend? Die gezielte Ermittlung hemmender oder
fördernder Faktoren und Rahmenbedingungen in Politik, Technik und Wirtschaft kann
dazu beitragen, eine zielgerichtete Strategie zur Unterstützung der Seniorenwirtschaft zu
entwickeln.
Komplementarität von professioneller und informeller Arbeit bei der Unterstützung älterer
Menschen: Zur Abfederung des wachsenden Unterstützungsbedarfs Älterer werden große
Hoffnungen in ergänzende informelle Unterstützungsleistungen z.B. im Rahmen alternativer
Wohnformen oder in den Aufbau von Dienstleistungszentren, die auf die komplementäre
Entwicklung beider Bereiche abzielen, gesetzt. Die Analyse dieser Ansätze kann
Aufschluss darüber geben, ob solche Formen wirklich ein zukunftsfähiges Modell sind
und wie der informelle Faktor realistischer Weise einzuschätzen und zu organisieren ist.