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H EALTH S CIENCES E Kräfte der Evo
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H EALTH S CIENCES Kräfte der Evolu
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Inhalt Grußwort von Bundesminister
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Grußwort Wolfgang Clement, Bundesm
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1. Kommerzielle Biotechnologie in D
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Stand der deutschen Core-Biotech- I
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Der Rückgang der Zahl an Biotech-F
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Abbildung 1-6: Entwicklung der Anza
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FuE-Ausgaben Im letzten Jahr sind d
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Diese Beispiele zeigen, dass nicht
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Folgen der Evolution und die Zukunf
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Schließlich wurden die Unternehmen
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2. Geschäftsfelder, Technologien u
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Gensynthese und synthetische Biolog
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Ausgewählte deutsche Firmen mit Ak
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Dr. Frank Striggow, CEO KeyNeurotek
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Der Rückgang bei den Produkten in
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Im August 2004 initiierte die Heide
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Schließlich gab im September 2004
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Insbesondere ist dabei erfreulicher
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Vor allem der sehr starke Anstieg v
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Tissue Engineering und Regenerative
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Trends in der molekularen Diagnosti
- Seite 47 und 48:
Prof. Dr. Dr. Harald Mischak, CSO m
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Abbildung 2-16: Anteil transgener P
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Da die vorgeschriebene öffentliche
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Vorschläge zur Verbesserung der Pe
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Molecular Pharming Es wurden mittle
- Seite 57 und 58:
Dr. Ludger Benning, CEO, und Dr. Gr
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Ausgewählte Statements der Konfere
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Anwendungen der Weißen Biotechnolo
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Zum anderen kommt die so genannte M
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Dr. Stefan Buchholz, Leiter Projekt
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3. Geschäfts- und Kommerzialisieru
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Abbildung 3-2: Service-Angebote der
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Outsourcing Aufschlussreich ist auc
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Ein weiterer Erfolgsfaktor ist die
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LION bioscience geht davon aus, das
- Seite 77 und 78:
Dr. Bernd Kastler, CEO elbion AG, D
- Seite 79 und 80:
Andreas Crone, Partner bei Ernst &
- Seite 81 und 82:
Dr. Klaus Schollmeier, CEO Santhera
- Seite 83 und 84:
Michael Tysiak, CEO & CFO, und Susa
- Seite 85 und 86:
Im Bereich Diagnostika konnten beis
- Seite 87 und 88:
Abbildung 3-9: Kommerzielle Deals i
- Seite 89 und 90:
Abbildung 3-11: Kommerzielle Deals
- Seite 91 und 92:
3.2 Erfolgsfaktor „Wertschöpfung
- Seite 93 und 94: Der Markt der „In-vitro-Diagnosti
- Seite 95 und 96: Diagnostik-Industrie weltweit Die D
- Seite 97 und 98: Der Markt der Diagnostik-Industrie
- Seite 99 und 100: 4. Finanzierung und Kapitalmarkt 4.
- Seite 101 und 102: Rolf Mathies, Managing Partner Earl
- Seite 103 und 104: Hendrik Liebers, Head of Life Scien
- Seite 105 und 106: 4.2 Die Finanzierung der Biotech-Fi
- Seite 107 und 108: VC-Finanzierung Mit einer Summe von
- Seite 109 und 110: Die Steigerung des durchschnittlich
- Seite 111 und 112: Abbildung 4-8: VC-Runden nach Phase
- Seite 113 und 114: Alternative Finanzierungsmöglichke
- Seite 115 und 116: häufig unter Berücksichtigung ein
- Seite 117 und 118: 4.3 Börse und Kapitalmarkt Nachdem
- Seite 119 und 120: Dr. Mirko Scherer, CFO, und Martin
- Seite 121 und 122: 5. Standort Deutschland Die Attrakt
- Seite 123 und 124: Neben der Förderung von Forschung
- Seite 125 und 126: Wertschöpfungskette Life Sciences
- Seite 127 und 128: Dr. Peter Ruile und Dr. Christian A
- Seite 129 und 130: Abbildung 5-6: „Domdey“-Modell
- Seite 131 und 132: 5.2 Bio-Regionen im Visier Die BioT
- Seite 133 und 134: 131
- Seite 135 und 136: Ausschlusskriterien Diese Studie be
- Seite 137 und 138: Professionelles Management zur Verm
- Seite 139 und 140: Abbildung 2-1 Geschäftsfelder der
- Seite 141 und 142: 139
- Seite 143: H EALTH S CIENCES Thought Leadershi
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