Kräfte der Evolution - Ernst & Young

Insbesondere ist dabei erfreulicherweise erkennbar, dass es den
deutschen Biotech-Unternehmen nun zusehends gelingt, tatsächlich
so etwas wie ein Portfolio an Wirkstoffen aufzubauen.
Denn die Zunahme an Firmen, die jeweils drei oder vier Wirkstoffe
im Portfolio haben, ist im vergangenen Jahr sprunghaft
gestiegen. Einen sehr eindrucksvollen Anstieg gab es zudem bei
den Unternehmen, die mehr als fünf Wirkstoffe im Portfolio
zählen.
Hierbei handelt es sich um eine neu in die Statistik aufgenommene
Firma sowie Unternehmen, die bisher fünf oder
weniger Wirkstoffe in der Entwicklung hatten. Dieses beruhte
bei den fünf zutreffenden Unternehmen jedoch ausschließlich
auf dem Nachrücken von Projekten in die Präklinik. Das starke
Absinken der Firmenanzahl in der Kategorie mit fünf Wirkstoffen
im Portfolio ist somit zum einen auf eine Erweiterung des
Portfolios zurückzuführen. Zum anderen gab es hier jedoch
auch ein paar Unternehmen, bei denen sich die Zahl der Wirkstoffe
im Portfolio verringerte.
Positiv einzuschätzen ist dagegen die gesunkene Zahl an
Firmen, die lediglich einen Wirkstoff in der Entwicklung hat.
Dies ist vor dem Hintergrund der immer noch relativ angespannten
Finanzierungssituation nach wie vor eine sehr
erfreuliche Entwicklung. Allerdings ist es einigen börsennotierten
Unternehmen gelungen, im vergangenen Jahr eine
Kapitalerhöhung durchzuführen, die bei allen Medikamenten
entwickelnden Firmen nun zur Finanzierung der Projekte mit
der größten Marktnähe dient.
Abbildung 2-6:
Herkunft der Wirkstoffe: Eigenentwicklung
versus Einlizenzierung im Jahresvergleich
Anzahl Wirkstoffe
(zu einigen Wirkstoffen lagen hier keine Angaben vor)
160
140
120
100
80
60
40
20
0
4
5
31
88
4
6
37
98
2
2
7
26
3
4 3
11 3
7
13 10
8
5
5
17
Präklinik Phase I Phase II
(2003) (2004) (2003) (2004) (2003) (2004)
von Pharma
von Biotech
von Akademie
Eigenentwicklung
Quelle: Ernst & Young, 2005
Denn nach wie vor konzentrieren viele Firmen ihre Ressourcen
auf die am weitesten fortgeschrittenen Produkte, um über eine
Vermarktung letztlich auch wieder Nachfolgeprodukte mit
finanzieren zu können.
Einlizenzierung versus Eigenentwicklung
Abbildung 2-6 zeigt die Zahl an einlizenzierten und eigenentwickelten
Wirkstoffen in der Pipeline der analysierten
deutschen Core-Biotech-Unternehmen im Jahresvergleich.
Unterschieden wurde dabei nach Einlizenzierungen aus der
Pharma- und Biotech-Industrie sowie aus dem akademischen
Bereich.
Es wird deutlich, dass eigenentwickelte Produkte sich überwiegend
in der Präklinik befinden. Im Vergleich zum Vorjahr
stieg deren Anzahl von 88 auf 98. In Phase I hat ihre Anzahl im
vergangenen Jahr dagegen stark abgenommen. Mit der
Zunahme der Zahl der Eigenentwicklungen in Phase II für das
Jahr 2004 lässt sich dieser Rückgang aber klar erklären, da –
wie bereits oben diskutiert – einige der Phase-I-Produkte in die
Phase II übergetreten sind.
Wirkstoffe, die ursprünglich aus der akademischen Forschung
stammen, haben in der Präklinik wie auch in Phase I zugenommen
und stehen von der Bedeutung her an zweiter Stelle nach
den Eigenentwicklungen. Es handelt sich hier um Projekte, die
vermutlich zur Gründung der jeweiligen Firmen von der
Akademie übernommen wurden und nun in der Entwicklung
weiter vorangeschritten sind.
Eine etwa gleich geringe Anzahl liegt in der Präklinik und in der
Phase I bei Wirkstoffen vor, die von Biotech oder Pharma einlizenziert
wurden. Im Jahresvergleich hat es hierbei wenig
Änderung gegeben. Bei den Phase-II-Produkten wird deutlich,
dass im Jahr 2004 ein Anstieg bei den Wirkstoffen, die von
Pharma einlizenziert wurden, erfolgte.
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