Jahresbericht 2010 - Aufgaben und Ergebnisse - DFG

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DFG intern
auch, dass neue Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter schnellstmöglich Einblick
in die Arbeitsweise von Deutschlands
größter Forschungsförderorganisation
erhalten. Hierzu findet seit nunmehr
sieben Jahren regelmäßig eine
Einführungswoche statt, die in zahlreichen
Vorträgen einen umfassenden
Überblick über Aufbau und Aufgaben
der Deutschen Forschungsgemeinschaft
sowie über die konkrete Arbeit
der Gruppen in der Geschäftsstelle
bietet.
Einem einheitlichen Wissensstand
neuer Beschäftigter diente auch 2010
wieder die modulare Sachbearbeiterschulung,
die zu den verschiedenen
Förderverfahren und der konkreten
Antragssachbearbeitung, aber auch
zu allgemeinen Aspekten des Wissenschaftssystems
oder Fragen der Methoden-
und Sozialkompetenz Auskunft
gibt.
Neben 31 Veranstaltungen zu verschiedenen
arbeitsrelevanten Themen
und diversen Sprachkursen
wurden im Berichtsjahr den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern wieder
zahlreiche interne Schulungen angeboten,
die sich mit der Moderation
von Gutachtersitzungen oder von Video-
und Telefonkonferenzen ebenso
beschäftigten wie mit den Themen
Rhetorik, Büroorganisation, Telefontraining,
Mit arbeiterjahresgespräch,
Mitarbeiterführung oder Teamarbeit.
Der Bedeutung, die die DFG der Qualität
von Kommunikation und Zusammenarbeit
im Team beimisst, spiegelte
2010 auch die Einführung einer
mehrteiligen Veranstaltungsreihe für
Sachbearbeiterinnen und Sachbearbeiter
zu lösungsorientierter und
dialogischer Zusammenarbeit wider.
Auch individuelles Coaching bei der
Bearbeitung spezieller Fragestellungen
aus dem Themenkreis Führung
und Zusammenarbeit spielte im Berichtsjahr
eine wichtige Rolle. Hinzu
kamen verschiedene Kurzcoachings
zu konkreten arbeitsplatzbezogenen
Aufgaben.
Führen und leiten
Weiterbildung gab es bei der DFG
2010 auf allen Ebenen. So zielte ein
Angebot zur „Führungskräfteentwicklung“
einmal mehr darauf ab,
eine lösungsorientierte und kooperative
Führungs- und Kommunikationskultur
in der Geschäftsstelle zu
schaffen. Hierzu wurde das modular
aufgebaute und bewusst praxisorientierteFührungskräftetrainingsprogramm
„Workshop-Reihe Führung“
entwickelt, dessen Elemente sich mit
Persönlichkeitsverfahren, Arbeit mit
Fallbeispielen, kollegialer Beratung,
der Rückkopplung an den Vorgesetzten
oder Supervision beschäftigen.
2010 wurde die zweite Workshop-
Reihe abgeschlossen. Auch das Trai-