Rückblick - Ausblick 2011/2012 - Stadt Rosenheim

den, unter Beratung der Fachkraft für Arbeitssicherheit
und durch Einschaltung der Betriebsärztin, behandelt:
– Gefährdungsermittlung im Verwaltungsbereich,
– PC-Arbeitsplatzgestaltung,
– dynamisches Sitzen am Arbeitsplatz,
– Ausgleichsübungen,
– Erste Hilfe,
– Fluchtwegbeschilderung und
– Brandschutz.
Eine aus psychologischer Sicht fundierte Arbeitsplatzgestaltung
fördert nicht nur die Leistung und die
Motivation der Beschäftigten, sie wirkt auch gegen
unfall- und krankheitsbedingten Arbeitsausfall. Präventiver
Arbeits- und Gesundheitsschutz kann ein
hohes Maß an Arbeitsqualität sichern und Ausfallzeiten
minimieren.
Bei der Arbeitssicherheit werden Risiken und Gefahren
am Arbeitsplatz gemäß Arbeitsschutzgesetz, Unfallverhütungsvorschriften,
Betriebssicherheitsverordnung,
Arbeitsstättenverordnung sowie Mutterschutzgesetz
erfasst und dokumentiert, unter Beteiligung der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter.
Gleichzeitig sind Maßnahmen des Arbeitsschutzes zu
treff en, ihre Wirksamkeit zu überprüfen und den sich
ändernden Arbeitsprozessen anzupassen, um Arbeitsunfälle
zu minimieren.
Betriebliches Eingliederungsmanagement
Seit Januar 2009 wird beim Personalamt ein Betriebliches
Eingliederungsmanagement (BEM) angeboten.
Die Stadt Rosenheim kommt damit ihrer Pfl icht nach
§ 84 Abs. 2 SGB IX nach.
Im Jahr 2011 trat die Dienstvereinbarung BEM in
Kraft. Mit ihr wurde die Verantwortung für das BEM an
die Führungskräfte der Verwaltung delegiert. Die/der
BEM-Beauftragte unterstützt Mitarbeiter, Führungskräfte
sowie weitere Beteiligte beim BEM-Prozess. Zum
Start der Dienstvereinbarung fanden Schulungen für
Führungskräfte, Zeitbeauftragte und Mitarbeiter statt.
Die bisherige Erfahrung zeigt, dass das BEM ein gutes
Instrument ist, um mit länger erkrankten Mitarbeitern
und Mitarbeiterinnen in Kontakt zu kommen, ihren
Neubeginn nach der Krankheit gut zu organisieren
und sie dabei zu unterstützen, dass sie auch auf Dauer
gesund bleiben. Dabei sind die Einbindung der Führungskräfte,
die Erfahrungen der Mitarbeiter sowie das
gemeinsame Entwickeln von Strategien wichtig – und
das nicht nur für die erkrankten Kollegen und Kolleginnen,
sondern auch für deren Umfeld.
In vielen Fällen zeigt es sich, wie auch in anderen
Einrichtungen und Firmen, dass Kommunikation und
Wertschätzung entscheidende Themen für die Gesunderhaltung
der Mitarbeiter sind.
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