Hafen-Logistik-Stadt - IBA Hamburg

IBA-LABOR 3 wORKSHOp HAFEN I: EFFIzIENTE - LOGISTIK LOGISTIK - STADT
Als Mitglied der Logistik-Initiative Hamburg stell-
te Hans Stapelfeldt als dritter Vortragender unter
dem Titel „Logistik in Hamburgs Hafen
meistern“ die auf lokaler Ebene bisher erar-
beiteten Maßnahmen vor. Im Mittelpunkt seines
Vortrags stand die These, dass der Hafen ein de-
finiertes Areal - ein „Portotop“ - sei, in dem eine
Vielzahl an Akteuren zu beteiligen ist, die heute
eher nebeneinander als miteinander agierten. Es
würden klare Organisationsstrukturen, eine verbindliche
Kommunikation und klare Verantwortlichkeiten
benötigt. Für die gebündelte Umsetzung
dieser Vielzahl an Maßnahmen („in kleinen
Schritten Großes bewegen“) ging er der Frage
nach, ob Hamburg einen Hafenmeister brauche
und wer diese Funktion übernehmen könne.
Folgende Fragen leiteten sich aus diesem Impulsreferat
ab:
• Braucht Hamburg einen Hafenkoordinator?
Wer sollte das sein?
• Welche Aufgaben und Verantwortungen
sollte die Koordinationsstelle haben?
• Portotop: Kleine Schritte, große Wirkung?
Bewertung der Maßnahmen.
Der vierte und letzte Vortrag von Ulrich Malchow
stellte die „Port Feeder Barge“ als eine klimaschonende
Logistikinnovation für den Hamburger
Hafen vor. Obwohl sie aufgrund äußerer
Rahmenbedingungen bisher noch nicht realisiert
wurde, werden dieser technischen Innovation
hohe Nutzungs- und landseitige Entlastungspotenziale
zugeschrieben.
Folgende Fragen leiteten sich aus diesem Impulsreferat
ab:
• Wie fördert man den Gütertransport per
Binnenschiff?
• Wie kann man die Hafenumfuhr auf das
Wasser verlagern?
• Wie kann man den Engpass Elbbrücken
umgehen?
Über diese spezifischen Fragen hinaus wurden
folgende übergreifenden Fragen identifiziert:
• Welche zollrechtlichen Optimierungsansätze
sehen Sie und lassen sie sich realisieren?
• Wie kann man Akteure auf der „sozialen
Seite“ zusammen bringen?
• Welche Anreize gibt es für eine optimierte
Zusammenarbeit der Akteure?
• Wie laufen die IT-Prozesse ab?
• Was bedeuten mögliche Maßnahmen einer
effizienten Logistik für Wilhelmsburg?
•
Wie können wir die Problematik der Leercontainer
reduzieren?
Diskussionsverlauf
Aus dem entstandenen Portfolio von über 20
Fragen bzw. Themen wählten die Workshopteilnehmer
insgesamt sieben Leitfragen aus und
diskutierten diese im Rahmen des Elbinsel-Cafés.
1. was bedeuten mögliche maßnahmen einer
effizienten Logistik für wilhelmsburg?
Für die Diskussionsteilnehmer müssen Maßnahmen
einer effizienten Logistik - neben der Minimierung
bzw. Vermeidung von Güterverkehren
- auch Maßnahmen umfassen, die zur Reduzierung
der Belastungen durch (mit den logistischen
Aktivitäten zusammenhängenden) Berufsverkehre
beitragen. Sie sollten die
Lebensqualität in den Wohnquartieren so wenig
wie möglich beeinflussen und vor allem nicht
durch Lärm beeinträchtigen. Die Workshopteilnehmer
erwarteten von den zu erarbeitenden
Lösungsansätzen aber auch weitere Arbeitsplätze.
Gleichzeitig bestand ein großes Interesse von
Seiten der Vertreter der Unternehmen bzw. der
unternehmensnahen Verbände mehr von den
spezifischen Problemlagen im Hafen bzw. in Wilhelmsburg
zu erfahren und konkrete Abhilfe zu
schaffen, was aufgrund der geringen Teilnehmeranzahl
seitens der Wilhelmsburger Bevölkerung
in diesem Workshop leider nur teilweise der Fall
sein konnte.