Gesamtkonzept zur Soziotherapie - AHG Allgemeine ...
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• nach innen als Lenkungs- und Steuerungsmittel für alle Arbeitsprozesse<br />
• nach außen dient es der Darstellung unserer Unternehmensleistung und schafft<br />
Vertrauen bei Kunden (Bewohnern, Kostenträgern, zuweisenden Stellen, weiteren<br />
Partnern).<br />
Somit bilden Binnenfunktion und Außenwirkung eine eng miteinander verknüpfte<br />
funktionale Einheit.<br />
Mit der Größe der Organisation wächst sowohl die Zahl der Strukturelemente,<br />
die berücksichtigt, als auch die Zahl der Interaktionsprozesse, die erfasst werden<br />
müssen. Die Installierung des Qualitätsmanagement-Systems wirkt nach innen:<br />
• auf die strukturelle Arbeit<br />
• auf die operative Arbeit<br />
• auf die Wechselwirkung zwischen struktureller und operativer Arbeit.<br />
Strukturelle Arbeit<br />
Kluge innerbetriebliche Strukturierung, planvolle Organisation und sinnvolle Optimierung<br />
der Ressourcen sind grundlegende Bausteine jeglicher Qualifizierungsbestrebungen.<br />
Übertragen auf die tägliche Arbeit heißt das:<br />
• Teamarbeit wird in Bezug auf Zeitökonomie, Ressourcennutzung, Fehlererkennung<br />
und Fehlervermeidung hin geprüft und verbessert<br />
• Präzisierung des Leistungskataloges<br />
• Organisatorische Abläufe werden vereinheitlicht und dadurch vereinfacht<br />
• Optimale Vernetzung der einzelnen Bereiche steht für Transparenz und kurze<br />
Kommunikationswege; Schnittstellen werden deutlich gemacht<br />
• Optimierung des Informationsflusses verbessert die Kooperation und sorgt für<br />
klare Aufgabenverteilung.<br />
Die Arbeitsprozesse innerhalb einer Einrichtung sind strukturell so organisiert,<br />
dass die Arbeit nach anerkannten fachlichen Regeln erledigt und die Abläufe so<br />
organisiert werden, dass möglichst keine Fehler gegenüber dem Leistungsberechtigten<br />
entstehen.<br />
Operative Arbeit<br />
Mit der internen Verbesserung der Dienstleistung für den Bewohner gewinnt die<br />
Zufriedenheit der Bewohner zentral an Bedeutung. Die Steigerung der Arbeitsqualität<br />
heißt somit auch: mehr Zeit für die direkte Betreuung zu haben. In einem<br />
freundlichen und kundenorientierten Klima ist Raum und Zeit, die Mitarbeiter und<br />
Bewohner gemeinsam nutzen können.<br />
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