Gesamtkonzept zur Soziotherapie - AHG Allgemeine ...

Vorwort
Die Leistungserbringer im Gesundheitswesen befinden sich heute in einem zunehmenden
Dilemma.
Auf der einen Seite wächst in der Gesellschaft die Zahl der Menschen, die aufgrund
ihrer Erkrankung oder Behinderung auf professionelle Hilfe angewiesen
sind; des weiteren ist seit Jahren festzustellen, dass die Erkrankungen einen deutlich
höheren Chronifizierungsgrad aufweisen, dass die Krankheitsbilder multimorbider
sind und die daraus resultierenden Behinderungen zunehmend zu Mehrfachschädigungen
führen.
Auf der anderen Seite sinken die finanziellen Ressourcen, die gesellschaftlich
zur Behandlung der Folgen zur Verfügung gestellt werden.
Besonders einzelne Bereiche des Gesundheitswesens und der sozialen Behindertenarbeit
sind überproportional von den Sparmaßnahmen betroffen. Dies hat
mit Sicherheit die Konsequenz, dass mit zeitlicher Verzögerung mit höheren gesamtgesellschaftlichen
Folgekosten wiederum in anderen Bereichen sozialen Handelns
gerechnet werden muss.
Für die Leistungserbringer - und auch die zur Sicherstellung der Leistung verpflichteten
Kostenträger - ergibt sich dadurch in zunehmendem Maße die Notwendigkeit,
die Art der jeweils angebotenen Hilfe, ihre jeweilige Sinnhaftigkeit, ihre
gesicherte Qualität und letztendlich den Erfolg der Maßnahme zu belegen und
transparent zu machen.
Die Gebote der Qualität und der Wirtschaftlichkeit von Leistung treten deutlich
in den Vordergrund. Hilfe muss zielgerichtet und effektiv geleistet werden gemäß
den sich verändernden Anforderungen der Hilfe bedürfenden Menschen, die weiterhin
auf die Solidarität der Gesellschaft angewiesen sind.
Die hohe Qualität der erbrachten Leistung ist schon seit Jahrzehnten das anerkannte
Kennzeichen und der Ruf der Allgemeinen Hospitalgesellschaft AG
(AHG). Die leitenden therapeutischen Mitarbeiter und die Geschäftsführung des
Unternehmens sichern und verbessern die Qualität der Leistungsangebote nicht
nur in den einzelnen Einrichtungen, im Wissenschaftsrat der AHG arbeiten die
Fachleute des Unternehmens gemeinsam an der ständigen Verbesserung der Leistungsangebote:
Heute schon an den Konzepten von morgen zu arbeiten, ist einer
der wichtigsten Leitsätze der Unternehmensphilosophie der AHG.
In den Unternehmenszielen nimmt die Sicherstellung der Qualitätsführerschaft
in den vom Unternehmen besetzten Indikationen einen zentralen Raum ein. Dies
bedeutet eine hohe Effizienz der Leistungsangebote, systematische und regelmäßige
Weiterentwicklung der Behandlungs- und Therapiekonzepte ebenso wie eine
kontinuierliche Verbesserung der Leistungs- und Serviceangebote.
Den Leiterinnen und Leitern der neun soziotherapeutischen Einrichtungen der
Allgemeinen Hospitalgesellschaft gebührt unser Respekt dafür, dass sie die Ziele
des Unternehmens in so beispielhafter Weise umsetzen.
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