OBSAH

More documents

Recommendations

Info

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja Príležitosti Trh práce Ohrozenia Trh práce • efektívna realizácia národných akčných plánov zamestnanosti • posilnenie systémov a štruktúr na zníženie dlhodobej nezamestnanosti a nezamestnanosti znevýhodnených účastníkov na trhu práce • prehĺbenie spolupráce so sociálnymi a regionálnymi partnermi pri rozvíjaní miestnej zamestnanosti • zlepšenie zamestnateľnosti skupín ohrozených sociálnou exklúziou • rozvíjanie nových, progresívnych foriem služieb zamestnanosti • rozvoj nových zdrojov zamestnania a miestnej zamestnanosti • rozvoj samozamestnania • zapojenie miestnych iniciatív do riešenia problémov trhu práce • príležitosť využitia územia na tranzitnú prepravu ako predpoklad vzniku nových pracovných príležitostí • prehlbovanie nerovnováhy na trhu práce a rast dlhodobej nezamestnanosti • malá ponuka pracovných príležitostí v niektorých častiach regiónu – Orava, Kysuce • prehlbovanie štrukturálnych rozdielov medzi dopytom a ponukou práce • stagnácia verejných služieb zamestnanosti a nerozvinutosť nových foriem služieb zamestnanosti • neprehľadná legislatíva, demotivujúca daňová, odvodová a úverová politika pre začínajúce podnikateľské subjekty Vzdelávanie a adaptabilita pracovnej sily Vzdelávanie a adaptabilita pracovnej sily • realizácia Národného programu výchovy a vzdelávania a Koncepcie rozvoja stredného školstva ŽSK • intenzívna spolupráca školského systému a zamestnávateľskej sféry s cieľom prispôsobiť obsah a rozsah vzdelávania požiadavkám trhu práce • rozvoj celoživotného učenia ako záruky rozvoja adaptability pracovnej sily • prehlbovanie izolovanosti vzdelávacej sústavy od potrieb trhu práce • zníženie kvality odborného vzdelávania a prípravy • odchod pedagogických pracovníkov zo školstva • prehlbovanie štrukturálneho nesúladu dopytu a ponuky práce • strata konkurencieschopnosti pracovnej sily v podmienkach jednotného trhu EÚ • negatívny vývoj v uplatňovaní absolventov škôl a ďalších skupín obyvateľov • odchod ľudí s vyšším vzdelaním do ekonomicky silnejších oblastí Európy Rovnosť príležitosti a sociálna inklúzia Rovnosť príležitosti a sociálna inklúzia • spracovanie a implementácia Národného akčného plánu sociálnej inklúzie • rast neštátneho neziskového sektora v oblasti sociálnych služieb • posilnenie koordinácie služieb zamestnanosti a sociálnych služieb • zvýšenie úrovne uvedomelosti o problematike rovnosti príležitosti mužov a žien • ďalší rast marginalizácie, vytláčanie čoraz väčšieho počtu rizikových skupín účastníkov z trhu práce a prehĺbenie sociálnej exklúzie • prehlbovanie rozdielov v postavení mužov a žien na trhu práce • pretrvávanie nízkeho stupňa uvedomovania problematiky rovnosti pre ženy a mužov • rast sociálno–patologických javov • sociálne a ekonomické prehlbovanie rozdielov v rodinách a v regiónoch 113
Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja Priemysel a služby Silné stránky Priemysel • výhodná geografická poloha • stabilizovaný typ populácie s priaznivým indexom vitality a reprodukcie pracovnej sily • kvalitný ľudský potenciál s pomerne vysokou vzdelanostnou a kvalifikačnou štruktúrou • tradícia priemyselnej výroby, živnostenských remesiel • rôznorodá výrobná štruktúra - dominuje celulózopapierenský, elektrotechnický, strojársky priemysel...) • strategicky významná poloha regiónu v dopravnom spojení východ - západ, sever - juh • bohatstvo lesných zdrojov a dostatok drevnej hmoty pre jej priemyselné spracovanie, • silné a kvalitné stredné školstvo, existencia 4 univerzít, detašovaných pracovísk VŠ a univerzít, • disponibilný potenciál v oblasti výskumu a vývoja. Sídlo výskumných a vzdelávacích inštitúcií v oblasti dopravy, telekomunikácií, strojárstva, textilnej chémie rozvíjajúca sa cezhraničná spolupráca s možnosťou realizácie spoločných programov (Slovensko- Poľsko, Slovensko-Česko), • potenciál pre rozvoj aktivít v oblasti informačných technológii Cestovný ruch • historicko-kultúrny potenciál • zainteresovanosť v Združení Euroregiónu Beskydy • bohatý kultúrny život, kultúrno-spoločenské podujatia • bohatý potenciál pre športové aktivity • rozvinuté kúpeľníctvo • dostatok ubytovacích kapacít v prevažnej časti územia Slabé stránky Priemysel • nedobudovanosť nadradenej dopravnej sústavy – diaľnic • vysoký podiel výroby s nízkou pridanou hodnotou • neukončená vnútorná reštrukturalizácia v priemysle • existencia základných výrob s nízkym stupňom finalizácie výroby • nedostatočná úroveň využitia domácich surovín, • nedostatok investičného kapitálu a vlastných zdrojov • nedostatok vlastných investičných prostriedkov a prostriedkov pre inovácie, výskum a vedu, vzdelávanie, • nedostatočná pripravenosť MSP na pôsobenie v rámci jednotného vnútorného trhu, • vysoká miera opotrebovanosti technologických zariadení, nízka technologická a technická úroveň výroby a konkurencieschopnosť • vysoká finančná zaťaženosť a administratívne bariéry obmedzujúce rozvoj podnikania, • nerozvinutý systém poradenstva pre MSP (RPIC) • nedostatočne rozvinutá technická infraštruktúra, • nízky prílev zahraničných investícií, • nepripravené územie pre vstup zahraničných investorov, • neexistencia integrovaného systému vzdelávania v podnikoch, • staré ekologické záťaže Cestovný ruch • málo rozvinutý marketing v CR, kvalita manažmentu, väčšinou slabý imidž • nedostatok doplnkových aktivít pre voľný čas v strediskách CR • nedostatočná propagácia regiónu • neodbornosť pracovníkov v zariadeniach CR • slabá znalosť cudzích jazykov • absencia napojenia hotelov na rezervačný systém • nedostatočné využitie letiska pre účely CR • zhoršujúce sa životné prostredie • neexistuje koncepcia podpory podnikateľských subjektov pri rozvoji CR • slabá spolupráca podnikateľov so samosprávou • nevyhovujúci štandard verejných hygienických zariadení • zlý stav kultúrno-spoločenských a športovorekreačných zariadení • značnej časti kapacít chýba požadovaný vyšší štandard • sezónnosť využívania kapacít CR nedostatok úverových zdrojov a ich vysoká cena 114
Page 3 and 4:
Rámcová stratégia Žilinského r
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68: Rámcová stratégia Žilinského r
Page 117: Rámcová stratégia Žilinského r
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Page 223 and 224:
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Page 237 and 238:
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
Page 245 and 246:
Page 247 and 248:
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
- Vývoj nových výrobkov/služieb
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
Page 265 and 266:
Page 267 and 268:
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
8.4.1 Skúsenosti vybraných regió
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
Page 297 and 298:
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
Page 309 and 310:
Page 311 and 312:
Page 313 and 314:
Page 315 and 316:
Page 317 and 318:
Page 319 and 320:
Page 321 and 322:
Page 323 and 324:
Page 325 and 326:
Page 327 and 328:
Page 329 and 330:
Page 331 and 332:
Page 333 and 334:
Page 335 and 336:
Page 337 and 338:
Page 339 and 340:
Page 341 and 342:
Page 343 and 344:
Page 345 and 346:
Page 347 and 348:
Page 349 and 350:
Page 351 and 352:
Page 353 and 354:
Page 355 and 356:
Page 357 and 358:
Page 359 and 360:
- Realizácia Rámcová stratégia
Page 361 and 362:
Page 363 and 364:
- Výber moderátorov Rámcová str
Page 365 and 366:
Page 367 and 368:
- sponzor, - Definovanie cieľovej
Page 369 and 370:
Page 371 and 372:
- Uľahčiť užívateľom kontakt
Page 373 and 374:
Page 375 and 376:
- Definícia nákladov pokrytých s
Page 377 and 378:
Page 379 and 380:
Page 381 and 382:
Page 383 and 384:
Page 385 and 386:
Page 387 and 388:
Page 389 and 390:
Page 391 and 392:
Page 393 and 394:
Príloha č. 1 DOTAZNÍK INOVAČNÉ
Page 395 and 396:
Je Váš podnik súčasťou skupiny
Page 397 and 398:
so základným vzdelaním 0-19 26,7
Page 399 and 400:
enský priemysel priemysel vacie a
Page 401 and 402:
Vlastný podnik v spolupráci s in
Page 403 and 404:
Bola niektorá z Vašich inovácií
Page 405 and 406:
Nové alebo významne zdokonalené
Page 407 and 408:
Nové alebo významne zdokonalené
Page 409 and 410:
Časť F Inovačné aktivity a výd
Page 411 and 412:
Podpora z EÚ - predvstupová pomoc
Page 413 and 414:
Klienti alebo zákazníci Vysoká 1
Page 415 and 416:
Dodávatelia zariadení, materiálo
Page 417 and 418:
Spolupracoval Váš podnik v rokoch
Page 419 and 420:
Zvýšenie kvality výrobkov a Vyso
Page 421 and 422:
Ukončené po zahájení inovačnej
Page 423 and 424:
Príliš vysoké náklady na inová
Page 425 and 426:
Časť K Práva duševného vlastn
Page 427 and 428:
Zaviedol Váš podnik v rokoch 2004
Page 429 and 430:
Podpora exportu Vzdelávanie Financ
Page 431 and 432:
5 0,0 4,5 0,0 0,0 Zlepšovanie kval
Page 433 and 434:
• vytvorenie systému vzdelávani
Page 435 and 436:
Deklarované boli ďalšie bariéry
Page 437 and 438:
ďalšieho vzdelávania na regioná
Page 439 and 440:
• Techniky molekulovej biológie
Page 444:
Špecifické otázky Inovačná pol
Page 456:
Podpora inovácií
Page 459:
Mená členov pracovného panela 1.
show all

OBSAH

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?