15.09.2015 Views

OBSAH

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja<br />

- manažérske zdatnosti a skúsenosti podnikov v oblasti inovácií, ich proinovačné<br />

myslenie a riadenie ľudských zdrojov, ktoré ovplyvňujú pružnosť a flexibilnosť<br />

riadenia inovačných aktivít, medziľudské vzťahy, spolupatričnosť a jednota<br />

záujmov zamestnancov, ktoré smerujú k naplneniu cieľov podnikov.<br />

Hodnotenie vplyvu vnútorných aspektov predstavuje S-W analýza, pri ktorej sa<br />

v rámci riešenia projektu sa definovali silné a slabé stránky podnikov v oblasti inovačných<br />

aktivít. Výsledky analýzy výraznou mierou ovplyvňujú ďalšie rozhodovanie, ktoré je spojené<br />

so súčasným a budúcim inovačným prístupom a tvorbou krátkodobej a dlhodobej inovačnej<br />

stratégie – stanovenie cieľov, rozvrhnutie zdrojov, operatívne riadenie, napĺňanie inovačných<br />

zámerov podnikov a pod.<br />

Spojením oboch analýz vznikla celková analýza vonkajších a vnútorných aspektov -<br />

SWOT analýza. Jej účelom bolo posúdiť už spomínané silné a slabé stránky, t. j. vnútorné<br />

predpoklady podnikov Žilinského regiónu pre uskutočňovanie inovačných aktivít a súčasne<br />

podrobiť rozboru aj príležitosti a hrozby, prichádzajúce z vonkajšieho prostredia a sú výrazne<br />

vnímané oslovenými podnikmi a inštitúciami. Celková SWOT analýza, ktorej obsahom je aj<br />

náčrt ciest, ktorými sa jednotlivé zistené aspekty zvýrazňujú alebo eliminujú, je doplnená<br />

o stručné rámcové SWOT analýzy v štyroch vybraných segmentoch. SWOT analýza<br />

inovačného potenciálu podnikov a inštitúcií Žilinského regiónu je vypracovaná na základe ich<br />

vlastného hodnotenia v prieskume. Sú v nej podchytené a zvýraznené konkrétne výsledky<br />

prieskumu a takto zostavená analýza vyúsťuje do náčrtu stratégií, ktorých tvorbe bude<br />

venovaná ďalšia fáza riešenia predmetného projektu.<br />

5.2.1 Komparácia výsledkov prieskumu v Žilinskom regióne s výsledkami<br />

porovnateľného zisťovania na národnej úrovni<br />

Jediným porovnateľným prieskumom, ktorý bol uskutočnený v SR, bol prieskum<br />

z roku 2004, ktorý sa týkal referenčného obdobia 2001 - 2003. Zisťovanie bolo uskutočnené<br />

Štatistickým úradom SR na vzorke 2 500 spravodajských jednotiek celej SR (v členení na<br />

veľkostné skupiny malých, stredných a veľkých podnikov. V prieskume sa využívala<br />

metodika Eurostatu, s obsahom zodpovedajúcim odporúčaniam OSLO manuálu, pričom bolo<br />

zisťovanie zamerané na podniky s prevažujúcou činnosťou v odvetviach priemyslu a služieb.<br />

Definičné vyjadrenie základných pojmov, ktoré sa týkali cieľa zisťovania, úplne<br />

zodpovedá definičnému vyjadreniu jednotlivých pojmov v predmetnom zisťovaní za Žilinský<br />

región.<br />

Základné výsledky národného zisťovania, výrok vo väzbe na komparáciu výsledkov :<br />

Kategória výsledkov Zistený stav<br />

Intenzita inovácie Podiel výdavkov na inovácie z celkových tržieb v roku 2003<br />

predstavoval 3,6%. Oproti roku 2001 to predstavuje o 2,1% menej.<br />

Najvyššiu intenzitu spolupráce mali stredné podniky (5,1%), malé<br />

podniky (3,5%) a veľké podniky (3,4%).<br />

Podiel výdavkov na inovácie v ŽR v rokoch 2004-2005 k celkovým<br />

tržbám tvoril celkovo 3,25% , z toho priemysel 1,9% a služby 3,9%.<br />

Celkové výdavky na inovácie dosiahli 80 886 000, - Sk, z toho v<br />

206

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!