OBSAH

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja
Zdroje informácií pre
inovácie
Inovačné bariéry
Informácie získavané v rámci podniku sú hlavným vnútorným
zdrojom informácií pre podnik (40,5%), avšak v celkovom
hodnotení je tento zdroj až ako druhý v poradí, pretože 41,7%
podnikov označilo za hlavný zdroj informácie od klientov
a zákazníkov, t.j. trhovo orientovaný zdroj. Inštitucionálne zdroje
(univerzity, štátne a súkromné neziskové inštitúcie) sú využívané
len minimálne (6,6%). K ostatným zdrojom patria odborné
konferencie, výstavy a veľtrhy, pričom výstavy a veľtrhy
považovalo až 19,7% podnikov za hlavný zdroj informácií.
V ŽR sú informácie získavané v rámci podniku hlavným vnútorným
zdrojom informácií pre podnik pri 16,7% respondentov, 14%
podnikov označilo za hlavný zdroj informácie od klientov
a zákazníkov, t.j. trhovo orientovaný zdroj. Inštitucionálne zdroje
(univerzity, štátne a súkromné neziskové inštitúcie) sú využívané
menej(3,4%). K ostatným zdrojom patria odborné konferencie,
výstavy a veľtrhy, pričom výstavy a veľtrhy považovalo až 9,2%
podnikov za hlavný zdroj informácií. Z odborných časopisov čerpá
6,5% a odborné združenia poskytujú informácie pre podniky v 3,8%.
Výsledok komparácie: dôležitosť jednotlivých podnetov a zdrojov
pre inovácie má čiastočne zmenený charakter
Podniky s inovačnými aktivitami sa pri svojej činnosti stretali
s problémami, ktoré im neumožnili venovať sa ďalšej inovačnej
aktivite. Celkovo 47,2% podnikov s inovačnou aktivitou sa
vyjadrilo, že mali inovačnú aktivitu, ktorá bola prekazená, v 18,3%
podnikoch bola inovačná aktivita oneskorená a v 18,8 % podnikoch
sa niektoré inovačné aktivity ani nemohli začať. Za hlavné faktory,
brániace inovačným aktivitám, považujú podniky ekonomické
faktory. Najväčšou inovačnou bariérou bol nedostatok finančných
zdrojov (21,9%), vysoké náklady na inovácie (18,8%), ekonomické
riziká (11,9%) a nedostatočná odozva zákazníkov na nové výrobky
a služby (5,6%).
Najväčšími inovačnými bariérami v ŽR bol nedostatok finančných
zdrojov (22,7%), vysoké náklady na inovácie (19,7%) a ekonomické
riziká predstavovali problém u 18,6% respondentov.
Výsledok komparácie: intenzita a druh inovačných bariér má
obdobný charakter
5.2.2 Identifikácia väzieb medzi prostredím inovačnej aktivity na národnej
úrovni, na úrovni regionálnej samosprávy a podnikov
Výsledky analýzy je možné využiť aj na zobrazenie základných rámcových
vzájomných vzťahov a síl pôsobiacich v prostredí vytvárania inovácií, pričom sa vychádza
z predpokladu už existujúcej, resp. vhodne vytvorenej inovačnej stratégie a politiky v
regióne. Ide síce iba o zjednodušené schematické znázornenie, však jeho použiteľnosť spočíva
v tom, že poskytne ďalší z východiskových materiálov pre systematický prístup k tvorbe
inovačnej stratégie regiónu.
208