15.09.2015 Views

OBSAH

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja<br />

RTP Stredné Macedónsko<br />

Tvorba, realizácia a integrácia RTP Macedónsko do programov štrukturálnych fondov<br />

je ďalším dobrým príkladom dosiahnutia synergických efektov z fondov dostupných<br />

v regióne s cieľom zvýšiť konkurencieschopnosť regiónu.<br />

Na základe analýzy dopytu a ponuky ako aj ekonomickej, sociálnej a politickej<br />

analýzy regiónu, bolo možné definovať viacero priorít Regionálneho technologického plánu,<br />

ktorý určuje rámcovú orientáciu. Priority boli potom transformované do strategických<br />

pilotných projektov, ktoré tvorili základ RTP akčného plánu. Implementácia RTP bola do<br />

značnej miery prepojená do 2. Rámcovej podpory EK a komunitných iniciatív podporujúcich<br />

inovačný a technologický transfer.<br />

Regionálny operačný program Stredné Macedónsko, Sub-program „Posilnenie<br />

konkurencieschopnosti podnikov“ pokrýval rovnaké záležitosti ako RTP. Niektoré z<br />

prioritných činností RTP, ktoré boli zahrnuté do operačného programu, napr. vytvorenie<br />

regionálnej rady pre výskum a propagáciu aplikovaného výskumu (inovačný úrad) za účelom<br />

rozšíriť spoluprácu medzi výskumným a podnikateľským sektorom. Ďalším dôležitým<br />

výsledkom RTP, ktorý bol ďalej rozvinutý v štrukturálnych fondoch bolo vytvorenie<br />

Podpornej jednotky VaV v Technologickom parku v Thessaloniki za účelom rozvinúť nové<br />

služby pre technologický transfer a poskytovanie podnikateľských služieb. Hlavné úspechy<br />

počas fungovania Podpornej jednotky zahrňovali organizáciu akcií s cieľom priblíženia<br />

európskych VaV programov MSP a konzultácie poskytované MSP pri príprave projektových<br />

návrhov v oblasti VaV ako aj spoločná príprava niekoľkých návrhov v spolupráci s MSP.<br />

Zaistenie synergických účinkov prepojenia RTP so štrukturálnymi fondmi v Strednom<br />

Macedónsku môže byť prisudzované inštitucionálnym štruktúram zahrnutým<br />

v programovaní. Bola to predovšetkým Inovačná a podnikateľská komisia, ktorá riadila,<br />

monitorovala a vyhodnocovala pilotné akcie v RTP a zároveň priblížila ich výsledky<br />

štrukturálnym fondom. Ďalším dôležitým facilitátorom prepojenia medzi RTP a<br />

štrukturálnymi fondmi bol Inovačný úrad Stredného Macedónska.<br />

RIS Wielkopolska<br />

RIS Wielkopolska bol jedným z RIS NAC projektov, ktorý si stanovil za cieľ vylepšiť<br />

inovačnú klímu v Poľsku. V RIS projekte boli definované niektoré krátkodobé a strednodobé<br />

strategické pilotné akcie.<br />

Čo sa týka vplyvu RIS na priority programov štrukturálnych fondov pre región<br />

Wielkopolska, dá sa povedať, že projekt bol do určitej miery úspešný. Programy<br />

Štrukturálnych fondov sú koordinované na národnej úrovni, a preto nebolo možné aby<br />

koordinátori Wielkopolska RIS navrhli celú stratégiu pre štrukturálne fondy pre svoj región,<br />

napriek tomu, že uspeli pri ovplyvňovaní priorít, ktoré sú financované cez štrukturálne<br />

fondy. Dôkazom úspechov je špecifické opatrenie nazvané „Regionálna inovačná stratégia<br />

a transfer vedy“, ktoré bolo zavedené do štrukturálnych fondov. Týmto bola téma inovácií<br />

integrovaná do štrukturálnych fondov ako jedna z priorít pre všetky poľské regióny.<br />

Čo sa týka konkrétnych projektov, napr. ďalší rozvoj Wielkopolskej inovačnej siete,<br />

ktorá bola konkrétnym výsledkom RIS Wielkopolska (pilotná akcia) bolo navrhnuté, aby táto<br />

bola financovaná pod štrukturálnymi fondmi. Rovnako to bolo aj v prípade projektu<br />

Monitoringu regionálnej inovačnej stratégie Wielkopolska, pre ktorý bol tiež navrhnuté<br />

277

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!