15.09.2015 Views

OBSAH

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja<br />

- Podnikateľské prostredie stagnuje a potreba inovačných zmien nie je<br />

naliehavá. Inovácie sú zamieňané s údržbou a riešením naliehavých<br />

prevádzkových problémov.<br />

- Vládne a regionálne politiky nezasahujú do rozvoja inovačného prostredia<br />

a nemajú dosah na vytvorenie prepojenia inštitúcií VaV a podnikov.<br />

- Klientelizmus a nevhodná politická kultúra bránia zmenám, potrebným na<br />

vytvorenie priaznivého inovačného prostredia.<br />

- Vytvorené strategické inovačné dokumenty sú využívané iba na deklarovanie<br />

spracovania inovačných stratégií a nie sú ďalej rozpracovávané a realizované.<br />

- Manažéri v podnikoch nepoznajú ideu a poslanie inovácií a nepristupujú k ich<br />

riešeniu systémovo.<br />

- Inovačné myšlienky jednotlivcov v podnikoch nie sú systémovo spracovávané<br />

na manažérskej úrovni.<br />

- Skutočné inovačné procesy v podnikoch nie sú implementované a manažéri ani<br />

nevedia, ako by ich mali realizovať. Inovačné procesy v podnikoch majú iba<br />

charakter činností pre udržanie existujúceho stavu.<br />

- Systémy kvality, ktoré by mali byť základným nástrojom inovácií sú formálne<br />

a vo väčšine prípadov okrem certifikácie neprinášajú žiadnu inováciu.<br />

- Na národnej a regionálnej úrovni nie je venovaná dostatočná pozornosť<br />

propagácii inovačných aktivít a nie sú predstavované príklady tvorby<br />

efektívnych inovačných stratégií jednotlivých podnikov a najlepšie príklady<br />

inovačných riešení z praxe nie sú šírené a medializované.<br />

2. Prenos výstupov VaV<br />

- Výskum a vývoj je v prevažnej miere formálny a riešené úlohy VaV sú<br />

formulované iba pre naplnenie pracovných náplní výskumných a vývojových<br />

pracovníkov a to často bez zodpovednosti za zabezpečenie výstupov realizácie.<br />

- Inštitúcie VaV nevedia dostatočne rýchlo reagovať na potreby praxe.<br />

- Prepojenie VaV a praxe nie je tvorené systémovo (napríklad pri vytváraní<br />

klastrov a spin-off) a takéto riešenia nie sú zahrnuté v strategických zámeroch<br />

podnikov a VaV inštitúcií.<br />

- Záujmy inštitúcií VaV a praxe nie sú spoločne riešené a podporované.<br />

K spoločným postupom nevedie ani trhové prostredie ani vládne a regionálne<br />

politiky.<br />

- Riziko, ktoré prinášajú inovácie nie je zabezpečované finančným krytím.<br />

Inovácia v podniku je často vnímaná ako negatívny prvok, ktorý môže<br />

v prípade neúspechu spôsobiť v podniku finančné straty.<br />

- Vývoj smerom k inováciám vo vlastných podnikoch napreduje iba pomalými<br />

krokmi.<br />

- Inštitucionálna ochrana duševného vlastníctva je nedostatočná a pretrváva<br />

obava z jeho vykrádania.<br />

301

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!