15.09.2015 Views

OBSAH

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja<br />

10.14 Vytvorenie partnerstva za účelom vytvorenia pracoviska<br />

spoločnosti MAR SK a Žilinskej univerzity<br />

Spoločnosť MAR SK s.r.o. je dcérskou spoločnosťou španielskeho holdingu Amaya<br />

Telleria zameranej na výrobu komponentov v automobilovom priemysle. Firma postavila<br />

nový, moderný výrobný závod v Sučanoch a zahájila výrobnú prevádzku v roku 2005.<br />

Vzhľadom na odberateľský priestor a špecializovanú výrobu inovatívneho charakteru<br />

predpokladá výraznú expanziu, čo sa premietne do celkovej investície vo výške až 1 mld. Sk.<br />

Spoločnosť vytvorí na základe tejto investície cca 220 priamych pracovných miest, významný<br />

počet nepriamych pracovných miest formou personálneho leasingu a v rámci<br />

subdodávateľskej a odberateľskej siete. Významným faktorom perspektívnosti postavenia<br />

firmy sú inovácie a transfer technológií, preto chce firma v spolupráci so Strojníckou<br />

fakultou ŽU Žilina vytvoriť partnerstvo, združené pracovisko slúžiace na vývoj komponentov<br />

pre automobily, ich modernizáciu, modifikáciu a skúšobníctvo. Na základe spoločného<br />

zámeru predkladajú uvedené subjekty projektový zámer ktorého hlavným cieľom je:<br />

Cieľ projektu: vývoj komponentov pre automobilový priemysel.<br />

Čiastkové ciele:<br />

- dizajn a testovanie automobilových komponentov,<br />

- vývoj nových materiálov s cieľom zabezpečiť udržateľnosť kvality<br />

a konkurencieschopnosť vyvíjaných komponentov v oblasti automobilového<br />

priemyslu.<br />

Strojárstvo patrilo v rámci bývalej ČSFR medzi odvetvia nosnej národohospodárskej<br />

špecializácie v SR, pretože v celkovej priemyselnej produkcii SR malo zo všetkých odvetví<br />

najvyšší podiel (23 %) a súčasne sa podieľalo relatívne vysokým pomerom (25 %) na<br />

celkovej strojárskej produkcii bývalej ČSFR. V období do roku 1989, kedy strojárstvo malo<br />

zabezpečený dostatočný odbyt produkcie, najmä na trhoch bývalej RVHP, dosahovalo<br />

priemerné ročné prírastky produkcie cca 5,5 %. Po roku 1989 došlo v tomto odvetví nielen k<br />

zníženiu dynamiky, ale dokonca k absolútnemu poklesu produkcie. To malo za následok, že<br />

váha strojárstva v štruktúre priemyslu SR sa výrazne znížila (v 1989 na 20 % a v roku 1994 až<br />

na 12,5 %).<br />

Volkswagen (VW), bola prvá veľká automobilka ktorá začala svoju výrobu na<br />

Slovensku v r.1992. Najväčšou kuriozitou nábehu výroby bolo, že príchod VW nesprevádzala<br />

žiadna z nemeckých subdodávateľských firiem. Väčšina zo 16 hlavných dodávateľov boli<br />

stredne veľké slovenské firmy. Spoločnosť sa plne spoliehala na vtedajšiu vedecko-výskumnú<br />

základňu a schopnosti slovenských subdodávateľov. Až po cca 7 rokoch začali byť do<br />

subdodávateľského reťazca priberaní ďalší dodávatelia: Delphi, Tower Automotive, atď. V<br />

súčasnosti slovenskí dodávatelia stále prevažujú, aj keď v oblasti káblových zväzkov a napr.<br />

motorov sa uplatňujú zahraničné spoločnosti. Obdobie 1999-2004 bolo obdobím najväčšieho<br />

príchodu subdodávateľov prichádzajúcich hlavne kvôli nízkej nákladovosti pracovnej sily<br />

a menej výrobcov s vyššou pridanou hodnotou. Po roku 1995 takto vzrástol význam<br />

strojárstva v rámci priemyslu SR tak, že v roku 1998 dosiahol percentuálnu úroveň roku 1989,<br />

čo súvisí predovšetkým s výraznou akceleráciou objemu výroby automobilového priemyslu v<br />

rokoch 1997 a 1998. Produkcia automobilového priemyslu bola základom stabilného<br />

346

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!