OBSAH

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja
- Spojenie inovačných súťaží s ďalšími podpornými akciami
- na základe skúsenosti, je dôležité spojiť inovačné súťaže s ďalšími
podpornými akciami, ako napr. špeciálne školenia a workshopy pre
účastníkov, pomoc expertov a konzultantov pri implementácii
podnikateľských nápadov.
Špecifické odporúčania
Na základe priorít identifikovaných v regionálnej inovačnej stratégii sa javí ako
vhodné iniciovať v Žilinskom regióne inovačné súťaže, pretože tu existuje silná akademická
tradícia s veľkým potenciálom pre tvorbu inovatívnych start-up firiem.
Z tohto dôvodu, v rámci Regionálnej inovačnej stratégie Žilinského regiónu
odporúčame ako pilotnú aktivitu navrhnúť všeobecný koncept súťaže podnikateľských
nápadov a zároveň zrealizovať úvodnú inovačnú súťaž, na ktorú by nadviazali pravidelné
súťaže podnikateľských návrhov. Organizovanie takejto súťaže by zahŕňalo:
- Výber implementačnej inštitúcie
- nemala by to byť Žilinská univerzita, pretože je koordinátorom vypracovania
regionálnej inovačnej stratégie a mohla by tu vzniknúť otázka transparentnosti
celého procesu medzi inými regionálnymi aktérmi,
- Definovanie cieľov akcie
- súťaže podnikateľských nápadov alebo podnikateľských plánov,
- cieľové skupiny, napr. iba profesori a doktorandi alebo všetci akademickí
zamestnanci,
- Určenie geografickej oblasti
- súťaže podnikateľských nápadov by mali byť otvorené záujemcom zo
všetkých inštitúcií vyššieho vzdelávania a výskumu v Žilinskom regióne,
- Návrh formulárov žiadosti
- buď len všeobecná štruktúra pre žiadateľov alebo vypracovanie podrobného
formulára na podanie nápadu,
- žiadosť môže byť podaná on-line prostredníctvom inovačného portálu,
- Tvorba výberového procesu
- treba rozhodnúť, či výber podnikateľských myšlienok bude len na základe
informácie v on-line žiadostiach, alebo bude nasledovať aj osobná prezentácia,
- Vypracovanie výberových kritérií pre on-line žiadosť – môže napr. obsahovať:
- technickú kvalitu konceptu – navrhnutá metodológia, technická
uskutočniteľnosť, stupeň inovatívnosti, stupeň rozvoja podnikateľského
nápadu,
- potenciál trhu – hodnotenie potenciálnych trhov,
- kompetencii inovátorov v tíme – vedecké kompetencii (publikácie,
referencie), ako aj podnikateľské zručnosti,
- financovanie – finančná uskutočniteľnosť konceptu,
359