OBSAH

More documents

Recommendations

Info

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja Ústav súdneho inžinierstva 74 Poslaním Ústavu súdneho inžinierstva je prehlbovať vedeckú. Pedagogickú. Koordinačnú. Kontrolnú a posudkovú činnosť vo všetkých technicko-právnych problémoch dopravy a spojov, strojárstva, stavebníctva, elektrotechniky, hutníctva a podnikového hospodárstva. Ústav súčasne plní funkciu rezortného metodického centra Ministerstva spravodlivosti pre znalecké otázky v SR. Ústav dopravný – CETRA – európske centrum excelencie 75 Úlohou Ústavu dopravy je lepšie využitie ľudského a technologického potenciálu pri rozvoji vedeckovýskumnej činnosti v oblasti dopravy, vytváraním a podporou multidisciplinárnych, projektovo-orientovaných výskumných tímov špecialistov. Ústav dopravy je zapojený do základného a aplikovaného výskumu cestnej, železničnej, vodnej a vzdušenej dopravy, dopravnej elektroniky a strojárstva, aplikovanej matematiky, informačných technológií, riadenia, vojenskej dopravy a súdneho inžinierstva s cieľom harmonizovať a aproximovať dopravnú sústavu k štandardom Európskej únie. Výskumný ústav vysokohorskej biológie 76 Výskumný ústav vysokohorskej biológie realizuje výskum, vzdelávacie aktivity a expertíznu činnosť v oblasti biológie a ekológie so zvláštnym dôrazom na výskum vysokohorskej biológie, pripravuje profesionálnych odborníkov na ochranu prírody v súlade s medzinárodnými štandardmi. Ústav telesnej výchovy 77 Ústav telesnej výchovy je celoškolským pracoviskom zabezpečujúcim a rozvíjajúcim oblasť výchovy a športu pre študentov a zamestnancov ŽU. Pre študentov všetkých foriem štúdia zabezpečuje výučbu telesnej výchovy, organizuje dobrovoľné telovýchovné aktivity, súťaže a majstrovstvá ŽU v rozličných športových odvetviach, organizačne zabezpečuje výkonnostný a vrcholový šport a účasť na akademických súťažiach. Pre zdravotne oslabených študentov zabezpečuje relaxačne a zdravotne posilňujúcu činnosť. Letecké výcvikové a vzdelávacie centrum 78 Predmetom činnosti centra je výcvik pilotov a riadiacich pracovníkov leteckej prevádzky, opravárenská činnosť lietadlovej techniky, zabezpečenie a organizovanie školení a odborných kurzov z leteckej problematiky a vykonávanie odbornej a poradenskej činnosti v oblasti leteckej problematiky. 74 www.usi.sk 75 www.utc.sk/cetra 76 http://www.vuvb.utc.sk 77 http://utv.utc.sk/ 78 www.lvvc.utc.sk 167
Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja Ústav konkurencieschopnosti a inovácií 79 Ústav konkurencieschopnosti a inovácií je organizačnou jednotkou Žilinskej univerzity. Jeho vytvorenie iniciovali Strojnícka a Elektrotechnická fakulta. Ústav sa zameriava na podporu rozvoja Žilinskej univerzity zavádzaním a rozvojom technologických, procesných a výrobkových inovácií a ich prenosom do priemyselného prostredia, výskum a vývoj v oblasti high – tech, aplikovanie výskumu do priemyslu a na rozvoj medzinárodnej spolupráce Ústav informačných a komunikačných technológií 80 Poslaním Ústavu informačných a komunikačných technológií ako pracoviska s celoškolskou pôsobnosťou je projektovať, zavádzať a koordinovať využívanie moderných informačných technológií v riadení a správe školy, vo výučbe a v oblasti vedy a výskumu. Ústav zabezpečuje komplexný technologický a prevádzkový servis pre pracoviská školy, aktívne sa podieľa na rozvoji počítačových sietí vysokých škôl SR, spolupracuje s Ústavom informácií a prognóz školstva pri prepojení informačného systému ŽU na informačný systém rezortu školstva. Jesseniova lekárska fakulta Univerzity Komenského 81 Jesseniova lekárska fakulta je integrálnou súčasťou Univerzity Komenského. Poskytuje možnosť štúdia v študijnom odbore všeobecné lekárstvo v jazyku slovenskom i v jazyku anglickom a v študijnom odbore ošetrovateľstvo (magisterské a bakalárske štúdium). Fakulta má k dispozícii vynikajúce pracoviská nielen v základných a predklinických disciplínach, ale aj v klinických výučbových bázach v Martinskej fakultnej nemocnici. Dlhoročne dosahuje solídne výsledky vo vedecko-výskumnej činnosti a medzinárodných aktivitách. Orientuje sa predovšetkým na poskytovanie vzdelania v oblasti organizácie zdravotníckej starostlivosti, v oblasti poskytovania neodkladnej lekárskej pomoci pri život ohrozujúcich situáciách a oblasti diagnostiky a terapie akútnych a chronických chorôb a stavov. Ďalej tiež na osobitosti fyziológie, prevencie, vyšetrenia, diagnostiky a liečby chorôb detí a dorastu, základy komplexnej farmakoterapie a základy starostlivosti o chronicky chorých a starých ľudí. Katolícka univerzita v Ružomberku 82 Katolícka univerzita v Ružomberku vynikla ako neštátna vysoká škola 1. 7. 2000 transformáciou Katecheticko-pedagogickej fakulty Sv. Ondreja v Ružomberku začlenenej do Žilinskej univerzity. Pôvodne mala dve fakulty – filozofickú a pedagogickú so zameraním na prípravu pedagógov pre základné a stredné školy v dvojodborovom štúdiu. V súčasnosti je verejnou vysokou školou zameranou na rozvíjanie poznania a bádania a prispievajúcou k dialógu medzi náboženstvami a kultúrami, medzi vierou a vedou. Nestráca pritom zo zreteľa etické hodnoty a teologické videnie problémov. Je členom Medzinárodnej federácie katolíckych univerzít (FIUC). 79 http://ukai.utc.sk 80 http://uikt.utc.sk/ 81 www.jfmed.uniba.sk 82 www.ku.sk/ 168
Page 3 and 4:
Rámcová stratégia Žilinského r
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122: Rámcová stratégia Žilinského r
Page 171: Rámcová stratégia Žilinského r
Page 223 and 224:
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Page 237 and 238:
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
Page 245 and 246:
Page 247 and 248:
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
- Vývoj nových výrobkov/služieb
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
Page 265 and 266:
Page 267 and 268:
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
8.4.1 Skúsenosti vybraných regió
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
Page 297 and 298:
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
Page 309 and 310:
Page 311 and 312:
Page 313 and 314:
Page 315 and 316:
Page 317 and 318:
Page 319 and 320:
Page 321 and 322:
Page 323 and 324:
Page 325 and 326:
Page 327 and 328:
Page 329 and 330:
Page 331 and 332:
Page 333 and 334:
Page 335 and 336:
Page 337 and 338:
Page 339 and 340:
Page 341 and 342:
Page 343 and 344:
Page 345 and 346:
Page 347 and 348:
Page 349 and 350:
Page 351 and 352:
Page 353 and 354:
Page 355 and 356:
Page 357 and 358:
Page 359 and 360:
- Realizácia Rámcová stratégia
Page 361 and 362:
Page 363 and 364:
- Výber moderátorov Rámcová str
Page 365 and 366:
Page 367 and 368:
- sponzor, - Definovanie cieľovej
Page 369 and 370:
Page 371 and 372:
- Uľahčiť užívateľom kontakt
Page 373 and 374:
Page 375 and 376:
- Definícia nákladov pokrytých s
Page 377 and 378:
Page 379 and 380:
Page 381 and 382:
Page 383 and 384:
Page 385 and 386:
Page 387 and 388:
Page 389 and 390:
Page 391 and 392:
Page 393 and 394:
Príloha č. 1 DOTAZNÍK INOVAČNÉ
Page 395 and 396:
Je Váš podnik súčasťou skupiny
Page 397 and 398:
so základným vzdelaním 0-19 26,7
Page 399 and 400:
enský priemysel priemysel vacie a
Page 401 and 402:
Vlastný podnik v spolupráci s in
Page 403 and 404:
Bola niektorá z Vašich inovácií
Page 405 and 406:
Nové alebo významne zdokonalené
Page 407 and 408:
Nové alebo významne zdokonalené
Page 409 and 410:
Časť F Inovačné aktivity a výd
Page 411 and 412:
Podpora z EÚ - predvstupová pomoc
Page 413 and 414:
Klienti alebo zákazníci Vysoká 1
Page 415 and 416:
Dodávatelia zariadení, materiálo
Page 417 and 418:
Spolupracoval Váš podnik v rokoch
Page 419 and 420:
Zvýšenie kvality výrobkov a Vyso
Page 421 and 422:
Ukončené po zahájení inovačnej
Page 423 and 424:
Príliš vysoké náklady na inová
Page 425 and 426:
Časť K Práva duševného vlastn
Page 427 and 428:
Zaviedol Váš podnik v rokoch 2004
Page 429 and 430:
Podpora exportu Vzdelávanie Financ
Page 431 and 432:
5 0,0 4,5 0,0 0,0 Zlepšovanie kval
Page 433 and 434:
• vytvorenie systému vzdelávani
Page 435 and 436:
Deklarované boli ďalšie bariéry
Page 437 and 438:
ďalšieho vzdelávania na regioná
Page 439 and 440:
• Techniky molekulovej biológie
Page 444:
Špecifické otázky Inovačná pol
Page 456:
Podpora inovácií
Page 459:
Mená členov pracovného panela 1.
show all

OBSAH

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?