15.09.2015 Views

OBSAH

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja<br />

Úlohou inovácií je tvoriť a uvádzať na trh nové výrobky a služby, ktoré splňujú<br />

rastúce požiadavky zákazníkov na funkcie výrobku, jeho variantnosť a kvalitu, spoľahlivosť,<br />

životnosť, obsluhu, dizajn, ale aj environmentálnu charakteristiku. Zákazníci preferujú u<br />

výrobkov novosť, individualitu, prijateľnú cenu, dostupnosť a komfort používania v súlade<br />

s technickým, ekonomickým a sociálnym pokrokom.<br />

Inovácie sú zároveň prostriedkom riešenia závažných sociálnych faktorov. Evidentné<br />

sú príklady nových liekov, diagnostických prístrojov, čistých potravín a pod., ktoré predlžujú<br />

priemernú dĺžku života. V dôsledku inovácií v energetike sa šetria prírodné zdroje,<br />

bezpečnejšia je doprava a ľudia majú viac príležitosť na využívanie voľného času. Inovácie<br />

menia štýl pracovného života, zdôrazňujú význam vzdelávania, tvorivosti, komunikácie a<br />

spolupráce.<br />

Inovácie sú najčastejšie rozdeľované na výrobkové, procesné (technologické),<br />

prípadne ich kombinácie.<br />

Cieľom výrobkových inovácií býva najčastejšie snaha podnikateľov o zachovanie<br />

trhového podielu, zvýšenie ziskovosti a konkurencieschopnosti organizácie a zabezpečenie<br />

nových trhov.<br />

Procesné inovácie (technologické, v riadení a správe) sú najčastejšie zamerané na<br />

zníženie materiálovej spotreby, mzdových nákladov, energetickej spotreby, nepodarkovosti,<br />

zlepšenie pracovných podmienok a tým rast konkurencieschopnosti vyrábanej produkcie.<br />

Okrem toho poznáme organizačné, marketingové, strategické inovácie a inovácie<br />

orientované na zákazníka.<br />

Inovácie treba odlišovať od invencie, ktorá predstavuje schopnosť nachádzať nové<br />

poznatky, vidieť možnosti užitočných zmien. Nie všetky nové poznatky prerastú do fázy<br />

realizácie, nie všetky sa stanú inováciami.<br />

Medzi základné spoločné črty inovácií patria:<br />

- Riziká inovácie: toto je spojené na jednej strane s nádejou na dosiahnutie<br />

mimoriadne vysokých prínosov, na druhej strane s nebezpečenstvom neúspechu<br />

a strát,<br />

- Náklady na inovácie: inovácie sa v súčasnosti vyznačujú vysokými nákladmi na<br />

výskum a vývoj ako aj ostatnými nákladmi, ktoré súvisia s prienikom inovácií na<br />

trh,<br />

- Časové charakteristiky pre zavedenie inovácií, t.j. prienik na trh, rast na trhu,<br />

nasýtenie na trhu, ústup z trhu.<br />

Inovatívne podniky realizujú zmeny prostredníctvom využívania nových trendov,<br />

realizácie rozvojových programov, využitia skúseností, rozvíjania ľudského potenciálu<br />

a koordinovanej práce pracovných skupín a tvorivých tímov.<br />

33

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!