OBSAH

More documents

Recommendations

Info

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja Slovenská energetická agentúra 90 Agentúra je príspevkovou organizáciou Ministerstva hospodárstva Slovenskej republiky. Jej úlohou je získavanie, spracovanie a umiestňovanie informácií o činnosti fyzických a právnických osôb v energetike, o hospodárení s energiou a racionálnom využívaní zdrojov energie. Základné verejné funkcie agentúry: • vykonáva funkciu nezávislej odbornej autority v energetike s výkonom činností v Slovenskej republike a v zahraničí; • vykonáva funkciu implementačnej agentúry na čerpanie štrukturálnych fondov Európskej únie; • vytvára technicko-odborné zázemie pre výkon štátnej správy v oblastiach pôsobnosti ministerstva na jeho rozhodovanie v súlade s energetickou legislatívou, zabezpečenie prípravy a novelizácie energetickej legislatívy, vrátane implementácie smerníc Európskej únie, návrh energetickej politiky Slovenskej republiky, gesciu podporných programov na úspory energie a využitia obnoviteľných energetických zdrojov. Úlohou SEA (ako implementačnej agentúry pre štrukturálne fondy EÚ) vo vzťahu k príjemcom pomoci je: • Pripravovať podklady pre implementáciu opatrení v pôsobnosti SEA (spolupráca na príprave Programového doplnku, schém štátnej pomoci, schém pomoci de minimis) • Informovať verejnosť o možnostiach čerpania finančných prostriedkov zo štátnych zdrojov a zdrojov Európskej únie • Informovať potenciálnych žiadateľov pomoci o možnostiach čerpania pomoci zo štátnych zdrojov a zdrojov Európskej únie • Vydávať výzvy na zadávanie projektov na základe schválených schém pomoci • Poskytovať poradenstvo príjemcom pomoci týkajúce sa administratívnych požiadaviek na predkladané projekty • Prijímať projekty od žiadateľov pomoci; registrovať žiadosti a projekty, zabezpečovať formálnu kontrolu žiadostí, vyhodnocovať ich a pripravovať odporúčania na výber projektov pre hodnotiacu komisiu • Zabezpečiť hodnotenia žiadostí a projektov internými a externými hodnotiteľmi • Uzatvárať zmluvy o poskytnutí nenávratného finančného príspevku s príjemcami pomoci • Prijímať žiadosti o platbu • Monitorovať fyzickú realizáciu projektov a schvaľovať oprávnenosť výdavkov • Spolupracovať s Riadiacim orgánom a kontrolnými orgánmi, ako aj s príjemcom pomoci v oblasti kontroly a auditu 90 www.sea.gov.sk 181
Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja • Informovať verejnosť o implementácii pomoci v rámci opatrení v pôsobnosti SEA • Zabezpečiť archiváciu dokumentácie súvisiacej s realizovaním projektu Schémy, žiadosti, podklady pre vypracovanie projektov v rámci Sektorového operačného programu Priemysel a služby, ktoré implementuje SAE: • Opatrenie 1.3 - Podpora podnikania, inovácií a aplikovaného výskumu • Opatrenie 1.4 - Podpora úspor energie a využitia obnoviteľných zdrojov energie Agentúra na podporu výskumu a vývoja 91 Hlavným poslaním agentúry je podporovať špičkový základný a aplikovaný výskum a vývoj vo všetkých odboroch vedy a techniky vrátane podpory interdisciplinárneho a multidisciplinárneho výskumu. Základným východiskom podpory výskumu a vývoja je kvalita. Hlavné úlohy agentúry: • Podporovať projekty výskumu a vývoja • Podporovať medzinárodnú spoluprácu v oblasti výskumu a vývoja, ako aj účasť organizácií výskumu a vývoja zo Slovenskej republiky v európskych programoch a iniciatívach v oblasti výskumu a vývoja • Podporovať výskum a vývoj z príslušných fondov Európskej únie • Zabezpečovať propagáciu výsledkov výskumu a vývoja v rámci Slovenskej republiky a podporovať prehlbovanie porozumenia medzi výskumom a spoločnosťou • Poskytovať stanoviská a analýzy v oblasti svojej kompetencie ústredným orgánom štátnej správy, Národnej rade SR a poradným orgánom vlády SR Regionálne rozvojové agentúry 92 Regionálne rozvojové agentúry (RRA) majú významnú úlohu v oblasti budovania partnerstiev na miestnej a regionálnej úrovni. Sú regionálnymi informačnými centrami prvého kontaktu na štrukturálne fondy Európskej únie. Plnia úlohu nástrojov Ministerstva výstavby a regionálneho rozvoja SR pre podporu rozvoja predovšetkým zaostávajúcich regiónov. Integrovaná sieť regionálnych rozvojových agentúr (IS RRA) vznikla v roku 2000 spojením jednotlivých agentúr do súčinného celku. Cieľom takto vytvorenej siete bolo dosiahnuť možnosť efektívnej spoluúčasti na tvorbe koncepcií a stratégií regionálneho rozvoja, na programovaní, projektovaní a realizácii rozvojových aktivít, na tvorbe legislatívy v oblasti regionálneho rozvoja a spoluvytvárať podmienky na komplexné riešenie trvalo 91 www.apvv.sk 92 www.isrra.sk 182
Page 3 and 4:
Rámcová stratégia Žilinského r
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136: Rámcová stratégia Žilinského r
Page 185: Rámcová stratégia Žilinského r
Page 237 and 238:
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
Page 245 and 246:
Page 247 and 248:
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
- Vývoj nových výrobkov/služieb
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
Page 265 and 266:
Page 267 and 268:
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
8.4.1 Skúsenosti vybraných regió
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
Page 297 and 298:
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
Page 309 and 310:
Page 311 and 312:
Page 313 and 314:
Page 315 and 316:
Page 317 and 318:
Page 319 and 320:
Page 321 and 322:
Page 323 and 324:
Page 325 and 326:
Page 327 and 328:
Page 329 and 330:
Page 331 and 332:
Page 333 and 334:
Page 335 and 336:
Page 337 and 338:
Page 339 and 340:
Page 341 and 342:
Page 343 and 344:
Page 345 and 346:
Page 347 and 348:
Page 349 and 350:
Page 351 and 352:
Page 353 and 354:
Page 355 and 356:
Page 357 and 358:
Page 359 and 360:
- Realizácia Rámcová stratégia
Page 361 and 362:
Page 363 and 364:
- Výber moderátorov Rámcová str
Page 365 and 366:
Page 367 and 368:
- sponzor, - Definovanie cieľovej
Page 369 and 370:
Page 371 and 372:
- Uľahčiť užívateľom kontakt
Page 373 and 374:
Page 375 and 376:
- Definícia nákladov pokrytých s
Page 377 and 378:
Page 379 and 380:
Page 381 and 382:
Page 383 and 384:
Page 385 and 386:
Page 387 and 388:
Page 389 and 390:
Page 391 and 392:
Page 393 and 394:
Príloha č. 1 DOTAZNÍK INOVAČNÉ
Page 395 and 396:
Je Váš podnik súčasťou skupiny
Page 397 and 398:
so základným vzdelaním 0-19 26,7
Page 399 and 400:
enský priemysel priemysel vacie a
Page 401 and 402:
Vlastný podnik v spolupráci s in
Page 403 and 404:
Bola niektorá z Vašich inovácií
Page 405 and 406:
Nové alebo významne zdokonalené
Page 407 and 408:
Nové alebo významne zdokonalené
Page 409 and 410:
Časť F Inovačné aktivity a výd
Page 411 and 412:
Podpora z EÚ - predvstupová pomoc
Page 413 and 414:
Klienti alebo zákazníci Vysoká 1
Page 415 and 416:
Dodávatelia zariadení, materiálo
Page 417 and 418:
Spolupracoval Váš podnik v rokoch
Page 419 and 420:
Zvýšenie kvality výrobkov a Vyso
Page 421 and 422:
Ukončené po zahájení inovačnej
Page 423 and 424:
Príliš vysoké náklady na inová
Page 425 and 426:
Časť K Práva duševného vlastn
Page 427 and 428:
Zaviedol Váš podnik v rokoch 2004
Page 429 and 430:
Podpora exportu Vzdelávanie Financ
Page 431 and 432:
5 0,0 4,5 0,0 0,0 Zlepšovanie kval
Page 433 and 434:
• vytvorenie systému vzdelávani
Page 435 and 436:
Deklarované boli ďalšie bariéry
Page 437 and 438:
ďalšieho vzdelávania na regioná
Page 439 and 440:
• Techniky molekulovej biológie
Page 444:
Špecifické otázky Inovačná pol
Page 456:
Podpora inovácií
Page 459:
Mená členov pracovného panela 1.
show all

OBSAH

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?