OBSAH

More documents

Recommendations

Info

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja RIS Zlín Posilnenie regionálnej konkurencieschopnosti a podnikania Zlínsky samosprávny región bol založený len v roku 2001. Má dlhú priemyselnú tradíciu, ale posledné dekády zaznamenali pokles prosperity a spomalenie regionálneho rozvoja. Dnes je Zlín jeden z najmenej rozvinutých českých regiónov, ale drží si nemalý priemyselný potenciál. Zlínský samosprávny kraj, zodpovedný za regionálny rozvoj, hľadá nástroje na stimuláciu podnikania a ekonomického rastu a považuje podporu inovácií za svoju prioritu. Spolu s novou, dynamickou Univerzitou Tomáša Baťu – založenej v roku 2000 a ďalšími miestnymi partnermi, Zlínský samosprávny kraj spustil RIS Zlín s celkovým cieľom posilniť regionálnu konkurencieschopnosť a podnikateľskú aktivitu. Jeho špecifické ciele zahŕňajú podporu priaznivých podmienok pre inter-regionálnu spoluprácu a transfer know-how v oblasti inovácií zo zahraničia a spájanie regionálnych podnikov s VaV kapacitami mimo regiónu. Projekt by mal tiež prispieť k stimulácii inovačných aktivít regionálnych firiem a zvýšiť podiel práce v Zlíne, ktorá vyžaduje vzdelanie tretieho stupňa. 295
Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja 9 STRATÉGIA INOVAČNÉHO ROZVOJA ŽILINSKEHO REGIÓNU – MOŽNÉ SCENÁRE ROZVOJA Ďalší postup realizácie Regionálnej inovačnej stratégie (RIS) Žilinského regiónu nadväzuje na predchádzajúce analýzy, ktorých výsledkom bola SWOT analýza a definovanie problémových oblastí. Na základe takéhoto postupu bolo možné upravovať a postupne konkretizovať problémové okruhy prognózovania pre expertné dopytovanie. Výsledky expertného dotazníka tvoria základ názorov pre tvorbu scenárov a záverečných prognóz vývoja. Spracované scenáre prognóz sú následne využívané pre formulovanie stratégie a politiky v predmetných oblastiach inovačného rozvoja v Žilinskom regióne. Metóda scenárov v podmienkach RIS Žilinského regiónu Vo všeobecnosti spočíva metóda scenárov v konzistentnom usporiadaní rôznorodých informácií o vývoji sledovanej skutočnosti do alternatívnych vízii budúceho možného vývoja, vrátane núkajúcich sa rozvojových príležitostí. Takýmto spôsobom je možné dospieť k spracovaniu vnútorne konzistentnej stratégie a politík pre inovačný rozvoj. Pre tvorbu stratégie a politík je potrebné spracovať tri základné elementy: - popis východiskovej základne, v ktorej sa prezentuje história, súčasná realita a dynamika skúmaného javu; - možné alternatívy budúceho vývoja, pričom je potrebné vziať do úvahy problémy, ktoré možno predpokladať v budúcich rokoch a pre riešenie ktorých je nutné sformulovať viaceré hypotézy na ich prekonanie, čím môžu vzniknúť viaceré varianty možnej budúcnosti; - finálne vízie/ odporúčania systémových opatrení, ktoré sú načrtnutím konečnej podoby očakávanej reality a ktoré vzniknú v dôsledku presadenia sa vývojových alternatív spomínaných v predchádzajúcom bode. V podmienkach realizácie RIS Žilinského regiónu sa pri tvorbe scenárov jedná o komplexné spracovanie informácií, ktoré v priebehu riešenia projektu vyplynuli z uskutočnených analýz súčasného stavu ponuky a dopytu v oblasti inovačných aktivít podnikov a inštitúcií Žilinského regiónu ako aj z aplikácie metodológie medzinárodného benchmarkingu a Regional Technology Foresight. Výsledky expertného dopytovania jednak potvrdili výsledky predchádzajúcich záverov z analýz a jednak poukázali na hlavné smery vývoja Žilinského regiónu v oblasti inovácií a v oblasti vývoja inovačného potenciálu regiónu. Podľa vyhodnotenia expertného dotazníka bolo možné vytvoriť dva typy scenárov pre inovačný rozvoj v regióne – zotrvačný scenár a žiadúci scenár. Stručná charakteristika východiskovej situácie v oblasti inovácií v Žilinskom regióne Na základe uskutočnených analýz ponuky a dopytu v oblasti inovácií inovačné aktivity podnikov a inštitúcií Žilinského regiónu síce dosahujú národnú úroveň, ale vo všeobecnosti nie je ich intenzita dostačujúca. Podniky vo väčšine prípadov nemajú spracovanú inovačnú stratégiu, ktorá by odrážala ciele v oblasti inovácií a cesty pre ich 296
Page 3 and 4:
Rámcová stratégia Žilinského r
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Page 223 and 224:
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Page 237 and 238:
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
Page 245 and 246:
Page 247 and 248:
Page 249 and 250: Rámcová stratégia Žilinského r
Page 259 and 260: - Vývoj nových výrobkov/služieb
Page 281 and 282: 8.4.1 Skúsenosti vybraných regió
Page 299: Rámcová stratégia Žilinského r
Page 351 and 352:
Page 353 and 354:
Page 355 and 356:
Page 357 and 358:
Page 359 and 360:
- Realizácia Rámcová stratégia
Page 361 and 362:
Page 363 and 364:
- Výber moderátorov Rámcová str
Page 365 and 366:
Page 367 and 368:
- sponzor, - Definovanie cieľovej
Page 369 and 370:
Page 371 and 372:
- Uľahčiť užívateľom kontakt
Page 373 and 374:
Page 375 and 376:
- Definícia nákladov pokrytých s
Page 377 and 378:
Page 379 and 380:
Page 381 and 382:
Page 383 and 384:
Page 385 and 386:
Page 387 and 388:
Page 389 and 390:
Page 391 and 392:
Page 393 and 394:
Príloha č. 1 DOTAZNÍK INOVAČNÉ
Page 395 and 396:
Je Váš podnik súčasťou skupiny
Page 397 and 398:
so základným vzdelaním 0-19 26,7
Page 399 and 400:
enský priemysel priemysel vacie a
Page 401 and 402:
Vlastný podnik v spolupráci s in
Page 403 and 404:
Bola niektorá z Vašich inovácií
Page 405 and 406:
Nové alebo významne zdokonalené
Page 407 and 408:
Nové alebo významne zdokonalené
Page 409 and 410:
Časť F Inovačné aktivity a výd
Page 411 and 412:
Podpora z EÚ - predvstupová pomoc
Page 413 and 414:
Klienti alebo zákazníci Vysoká 1
Page 415 and 416:
Dodávatelia zariadení, materiálo
Page 417 and 418:
Spolupracoval Váš podnik v rokoch
Page 419 and 420:
Zvýšenie kvality výrobkov a Vyso
Page 421 and 422:
Ukončené po zahájení inovačnej
Page 423 and 424:
Príliš vysoké náklady na inová
Page 425 and 426:
Časť K Práva duševného vlastn
Page 427 and 428:
Zaviedol Váš podnik v rokoch 2004
Page 429 and 430:
Podpora exportu Vzdelávanie Financ
Page 431 and 432:
5 0,0 4,5 0,0 0,0 Zlepšovanie kval
Page 433 and 434:
• vytvorenie systému vzdelávani
Page 435 and 436:
Deklarované boli ďalšie bariéry
Page 437 and 438:
ďalšieho vzdelávania na regioná
Page 439 and 440:
• Techniky molekulovej biológie
Page 444:
Špecifické otázky Inovačná pol
Page 456:
Podpora inovácií
Page 459:
Mená členov pracovného panela 1.
show all

OBSAH

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?