OBSAH

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja
4.3.3 Záver: Čo nie je v prehľade, alebo silné a slabé stránky finančných
podporných programov pre malých a stredných podnikateľov v SR
Programy verejného sektora:
Programy verejného sektora by v prvom rade mali byť orientované na aktivity, ktoré
súkromný sektor nie je schopný pokryť, resp. nie sú pre súkromný sektor atraktívne. Keď sa
ale pozrieme na ponuku podporných programov verejného sektora bližšie (najmä na
príslušných internetových stránkach) zistíme, že veľa programov, ktoré by podobné kritériá
spĺňali, nie je pokrytých finančnými prostriedkami, a teda v praxi nefungujú.
Najviac finančných prostriedkov sa sústreďuje na podporu veľkých investorov na úkor
podpory domáceho rastového potenciálu (čo je mimochodom hlavným zameraním SOP
Priemysel a služby).
V podporných programoch absentujú aktivity zamerané na prepojenie vzdelávania
a výskumu na podnikanie. Chýbajú motivačné programy pre absolventov škôl, či
výskumníkov pre začatie podnikateľskej činnosti.
Štát by sa mal preto v ďalšom programovacom období 2007-2013 zamerať hlavne na
podporu MSP v štádiu pre-seed a seed. Vytvoriť podporné programy (motivačné) pre
študentov a absolventov univerzít, ktoré im umožnia získať znalosti a prostriedky pre začatie
podnikania. Napríklad formou súťaží o najlepší podnikateľský zámer v rôznych odvetviach,
ktorý by bol finančne podporený na nákup techniky, prenájom priestorov a prístup
k vzdelávaniu a poradenstvu. Následne by takýto úspešný zámer mohol byť podporený
mikropôžičkou. Na konci programu by mohol byť úspešný podnikateľ
s konkurencieschopným produktom pripravený na ďalší rast za pomoci súkromných
investorov, ktorí sa o neho pobijú.
Programy súkromného sektora:
Vo finančných programoch súkromného sektora je vidieť pragmatizmus a ustálenosť
inštitúcií ako aj jasnú profiláciu služieb. Banky ako aj spoločnosti rizikového kapitálu majú
jasné predstavy o tom, čo a komu chcú ponúkať. Jasné sú aj podmienky, ktoré sú však úplným
začiatočníkom v podnikaní takmer neprístupné.
Čo ponuke súkromných investorov chýba, je zameranie programov na menšie firmy,
resp. menšie obnosy finančných prostriedkov. Je jasné prečo to tak je, možno však pri
operáciách s menšími sumami, by záujem o investície rástol. Najmä v prostredí málo
rozvinutého povedomia o investovaní v podnikateľskej sfére.
Slabá informovanosť o priamych kapitálových investíciách vedie viac k ich
démonizovaniu ako k ich využívaniu. Vidieť to aj v činnosti súkromného fondu založeného
Národnou agentúrou pre rozvoj MSP. Keď sa pozrieme na portfólio klientov, príliš veľa ich je
v obchodných, reštauračných činnostiach, kaderníckych salónov a pod. Príliš málo (takmer
žiadne) nie sú v progresívnych odvetviach, ako sú informačné a komunikačné technológie,
automobilový priemysel, elektrotechnický priemysel a pod.
198