15.09.2015 Views

OBSAH

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja<br />

6. Dôležitosť jednotlivých typov intervencií na zlepšenie súčasného stavu<br />

Posledná časť dotazníka sa zaoberala analýzou rôznych typov intervencií na zlepšenie<br />

súčasného stavu v oblasti inovačných aktivít v podnikoch. Cieľom bolo získať názor<br />

respondentov na možnú „silu“ dopadov jednotlivých intervencií.<br />

V dotazníku bolo uvedených základných 9 druhov možných intervencií a respondenti<br />

týmto typom priraďovali váhu od 1 do 5 (1 – nízko efektívna, 5 – vysoko efektívna). Tu sú<br />

priemerné hodnotenia jednotlivých typov:<br />

Typ intervencie<br />

Priemerné<br />

hodnotenie<br />

Verejná finančná podpora na prepojenie VaV projektov medzi univerzitami,<br />

inštitúciami výskumu a vývoja a priemyslom<br />

3,64<br />

Chod spoločných výskumných laboratórií / centier medzi univerzitami, inštitúciami<br />

výskumu a vývoja a priemyslom<br />

3,57<br />

Programy pre posilnenie mobility výskumníkov medzi univerzitami, inštitúciami<br />

výskumu a vývoja a priemyslom<br />

3,21<br />

Tréningové programy pre priemysel 3,29<br />

Absolventské vzdelávacie programy (napríklad podpora študentov pri tvorbe<br />

diplomových prác vo firmách)<br />

3,21<br />

Verejná finančná podpora pre sprostredkovateľské štruktúry (napr. inkubátory pre<br />

mladé inovačné firmy, inovačné centrá)<br />

3,29<br />

Vytvorenie finančných stimulov, uľahčujúcich spoluprácu medzi firmami a<br />

podpornými inštitúciami (univerzity, inštitúcie výskumu a vývoja, poradenské firmy,<br />

3,79<br />

inkubátory, finančné inštitúcie, inovačné centrá)<br />

Vytvorenie verejnej informačnej databázy o poskytovaných službách podporných<br />

inštitúcií (univerzity, inštitúcie výskumu a vývoja, poradenské firmy, inkubátory,<br />

3,71<br />

finančné inštitúcie, inovačné centrá)<br />

Vytvorenie agentúry prvého kontaktu (človek prvého kontaktu s podnikateľom) 2,5<br />

Priemerná známka bola 3,36. 4 z 9 intervencií bolo hodnotených vyššou, ako<br />

priemernou známkou. Vyššie „skóre“ dosiahli 4 typy intervencií, to znamená, že ich možný<br />

vplyv na zlepšenie súčasného stavu v oblasti inovačných aktivít v podnikoch je hodnotený<br />

ako výrazne efektívny. Tieto intervencie korelujú s výsledkami analýzy v predchádzajúcom<br />

bode a týkajú sa práve odstránenia najsilnejších bariér, ktorými je financovanie a vzájomná<br />

informovanosť.<br />

238

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!