OBSAH

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja
financovanie z operačného programu. Boli navrhnuté aj iné projekty, ako napr. Rozvoj
inovačného a technologického centra vo Wielkopolskej, založenie Chemického klastra
v regióne, ako aj projekt kampane pre rast povedomia o dôležitosti inovácií v regióne
Wielkopolska.
Všeobecné závery a odporúčania
Pri zhrnutí vyššie spomínaných skúsenosti je možné povedať, že v tých prípadoch,
keď regionálne verejné inštitúcie boli buď priamo zapojené do procesu programovania
a plánovania štrukturálnych fondov, alebo mali aspoň možnosť ovplyvniť programy, bolo
možné integrovať a usmerniť RIS výsledky a skúsenosti a prepojiť ich na štrukturálne fondy.
Alokácia fondov na inovačné aktivity v novom programovom období 2007-2013
odráža, že významná časť opatrení bude zameraná na „mäkké zložky“ inovačnej podpory
skôr ako na podporu „fyzickej infraštruktúry“. Toto platí hlavne pre nové členské štáty EÚ.
Opatrenia strategického referenčného rámca Slovenskej republiky, ktorý sa práve ukončuje,
naznačujú, že inovácie budú jednou z financovaných priorít - bude tu dokonca aj samostatný
Operačný program venovaný inovačným aktivitám.
Napriek tomu, že plánovanie a programovanie štrukturálnych fondov je v Slovenskej
republike na národnej úrovni a regionálna inovačná stratégia projekt nie je ešte ukončená,
skúsenosti v regióne Wielkopolska ukázali, že dokonca aj v centralizovaných krajinách je
príležitosť ovplyvniť národné finančné priority pod štrukturálnymi fondmi.
Ďalší spôsob prepojenia RIS so štrukturálnymi fondmi je vybrať pilotné akcie
a skúsenosti RIS ako základ pre budúce projekty, ktoré by mohli byť financované zo
štrukturálnych fondov. Následne by bolo možné použiť limitované finančné zdroje
efektívnym spôsobom a dobre ich nastaviť na riešenie problémov a potrieb regiónu.
8.5 Tematická skupina 5: Spolupráca medzi inovačnými
sprostredkovateľmi
Nasledujúca téma identifikovaná na základe SWOT analýzy Žilinského regiónu ako
jedna z prioritných oblastí pre benchmarkingovú analýzu sa týka identifikácie najlepších
skúseností v iných európskych regiónoch, ktoré mali za cieľ zlepšenie regionálnej inovačnej
ponuky prostredníctvom projektov RIS/RITTS/RTP.
Inovační sprostredkovatelia sú veľmi dôležití pre podnikateľský sektor
a predovšetkým MSP, pretože poskytujú služby, ktoré pomáhajú podnikom byť viac
inovatívnymi a úspešnými na trhu a tak prispievať k prosperite celého regiónu. Veľa
európskych regiónov, ktoré realizovali RIS/RITTS/RTP stratégie definovali ako jeden zo
strategických cieľov projektu zlepšenie koordinácie medzi inovačnými sprostredkovateľmi,
ako aj zlepšenie podporných služieb pre MSP.
Tu sú niektoré príklady, ako si niektoré európske regióny poradili s výzvou vylepšiť
služby regionálnych inovačných sprostredkovateľov prostredníctvom projektov
RIS/RITTS/RTP.
278