OBSAH

- Realizácia
Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja
Fáza realizácie zahŕňa zabezpečenie pracovníkov pre projekt, zabezpečenie vybavenia
a ďalších prostriedkov pre uskutočnenie projektového zámeru.
- Vyhodnotenie
Táto fáza by mala poskytnúť informácie, čo v projekte fungovalo a čo nie.
Pravidlá, ktoré by sme mali zvážiť pri príprave štúdie uskutočniteľnosti:
- realizačná štúdia nie je akademický alebo výskumný dokument,
- realizačná štúdia nie je podnikateľským plánom,
Podnikateľský plán je rozvinutý v neskoršom štádiu a má funkciu konceptu pre
realizáciu neskoršieho projektu. Plán prezentuje zámery jeho tvorcov reagovať na témy
identifikované v štúdii uskutočniteľnosti. Výsledky štúdie uskutočniteľnosti tvoria základ
pre budúci podnikateľský plán.
- štúdia uskutočniteľnosti nie je určená na identifikáciu nových myšlienok alebo
konceptov pre projekt,
Takého myšlienky by mali byť identifikované pred začatím štúdie uskutočniteľnosti.
- hlavným cieľom štúdie uskutočniteľnosti je vytvoriť sprievodcu v rozhodovacom
procese o určitom podnikateľskom projekte.
Štúdia tiež slúži ako dokument pre finančné inštitúcie, ktoré by mohli zabezpečiť
financovanie podnikateľského projektu. Toto by však nemalo byť jediným cieľom. Štúdia
analyzuje predpoklady projektu a ukazuje ako sa môžu výsledky líšiť, ak dôjde k zmene
predpokladov.
Špecifické odporúčania
Štúdia uskutočniteľnosti pre prípravu finančného portfólia podnikateľskej podpory
v Žilinskom regióne by bola predbežnou štúdiou pred začatím návrhu rôznych
podnikateľských finančných schém, s cieľom zisťovať pravdepodobnosť úspechu ich
implementácie.
Avšak pred začatím s prípravou projektovej realizačnej štúdie by mali byť jasné
nasledovné záležitosti:
- Definícia samotného projektu
Hlavná myšlienka projektu by mala byť jasná všetkým kľúčovým osobám
zúčastneným v procese rozvoja podnikateľského projektu. Pred začatím štúdie
uskutočniteľnosti by malo byť už jasné, o čom bude samotný projekt. Toto znamená
rozhodnutie o tom, čo by malo byť dosiahnuté konkrétne finančnými schémami
podnikateľskej podpory. Toto umožní definovať, ktoré podnikateľské schémy by mali byť
rozpracované v realizačnej štúdii.
354