OBSAH

More documents

Recommendations

Info

Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja Operačný program INFORMATIZÁCIA SPOLOČNOSTI Prioritné osi programu: 1. Elektronizácia verejnej správy a rozvoj elektronických služieb. 2. Rozvoj pamäťových a fondových inštitúcií a obnova ich národnej infraštruktúry. 3. Zvýšenie prístupnosti k širokopásmovému internetu. 4. Technická pomoc. Operačný program VÝSKUM A VÝVOJ Prioritné osi programu: 1. Výskum a vývoj. 2. Infraštruktúra vysokých škôl. 3. Technická pomoc. Operačný program KONKURENCIESCHOPNOSŤ A HOSPODÁRSKY RAST Prioritné osi programu: 1. Podpora konkurencieschopnosti podnikov a služieb najmä prostredníctvom inovácií. 2. Technická pomoc. Operačný program ZAMESTNANOSŤ A SOCIÁLNA INKLÚZIA Prioritné osi programu: 1. Podpora rastu zamestnanosti. 2. Podpora sociálnej inklúzie. Operačný program VZDELÁVANIE Prioritné osi programu: 1. Reforma systému vzdelávania a odbornej prípravy. 2. Celoživotné vzdelávanie ako základný princíp vedomostnej spoločnosti. 3. Podpora vzdelávania osôb s osobitými vzdelávacími potrebami. 4. Technická pomoc. 91
Rámcová stratégia Žilinského regiónu pre oblasť inovačného rozvoja Financovanie Národného strategického a referenčného rámca SR 2007-2013 Finančné alokácie pre SR na programové obdobie 2007 – 2013 podľa cieľov kohéznej politiky EÚ Ciele kohéznej politiky EÚ Konvergencia Regionálna konkurencieschopnosť a zamestnanosť Fondy Finančná alokácia pre Slovensko na daný cieľ kohéznej politiky EÚ v EUR EÚ v stálych cenách roku 2004 v bežných cenách ŠF + KF 9 638 999 602 10 911 601 421 ŠF 6 214 921 468 7 012 862 858 KF 3 424 078 134 3 898 738 563 398 057 758 ŠF (108 782 757 + transfer z cieľa Konvergencia na výskum a vývoj 289 275 001) 449 018 529 (122 603 156 + transfer z cieľa Konvergencia na výskum a vývoj 326 415 373) Európska územná spolupráca ŠF 201 606 786 227 284 545 Spolu ŠF + KF 10 238 664 146 11 587 904 495 92
Page 3 and 4:
Rámcová stratégia Žilinského r
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46: Rámcová stratégia Žilinského r
Page 95: Rámcová stratégia Žilinského r
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Page 223 and 224:
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Page 237 and 238:
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
Page 245 and 246:
Page 247 and 248:
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
- Vývoj nových výrobkov/služieb
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
Page 265 and 266:
Page 267 and 268:
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
8.4.1 Skúsenosti vybraných regió
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
Page 297 and 298:
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
Page 309 and 310:
Page 311 and 312:
Page 313 and 314:
Page 315 and 316:
Page 317 and 318:
Page 319 and 320:
Page 321 and 322:
Page 323 and 324:
Page 325 and 326:
Page 327 and 328:
Page 329 and 330:
Page 331 and 332:
Page 333 and 334:
Page 335 and 336:
Page 337 and 338:
Page 339 and 340:
Page 341 and 342:
Page 343 and 344:
Page 345 and 346:
Page 347 and 348:
Page 349 and 350:
Page 351 and 352:
Page 353 and 354:
Page 355 and 356:
Page 357 and 358:
Page 359 and 360:
- Realizácia Rámcová stratégia
Page 361 and 362:
Page 363 and 364:
- Výber moderátorov Rámcová str
Page 365 and 366:
Page 367 and 368:
- sponzor, - Definovanie cieľovej
Page 369 and 370:
Page 371 and 372:
- Uľahčiť užívateľom kontakt
Page 373 and 374:
Page 375 and 376:
- Definícia nákladov pokrytých s
Page 377 and 378:
Page 379 and 380:
Page 381 and 382:
Page 383 and 384:
Page 385 and 386:
Page 387 and 388:
Page 389 and 390:
Page 391 and 392:
Page 393 and 394:
Príloha č. 1 DOTAZNÍK INOVAČNÉ
Page 395 and 396:
Je Váš podnik súčasťou skupiny
Page 397 and 398:
so základným vzdelaním 0-19 26,7
Page 399 and 400:
enský priemysel priemysel vacie a
Page 401 and 402:
Vlastný podnik v spolupráci s in
Page 403 and 404:
Bola niektorá z Vašich inovácií
Page 405 and 406:
Nové alebo významne zdokonalené
Page 407 and 408:
Nové alebo významne zdokonalené
Page 409 and 410:
Časť F Inovačné aktivity a výd
Page 411 and 412:
Podpora z EÚ - predvstupová pomoc
Page 413 and 414:
Klienti alebo zákazníci Vysoká 1
Page 415 and 416:
Dodávatelia zariadení, materiálo
Page 417 and 418:
Spolupracoval Váš podnik v rokoch
Page 419 and 420:
Zvýšenie kvality výrobkov a Vyso
Page 421 and 422:
Ukončené po zahájení inovačnej
Page 423 and 424:
Príliš vysoké náklady na inová
Page 425 and 426:
Časť K Práva duševného vlastn
Page 427 and 428:
Zaviedol Váš podnik v rokoch 2004
Page 429 and 430:
Podpora exportu Vzdelávanie Financ
Page 431 and 432:
5 0,0 4,5 0,0 0,0 Zlepšovanie kval
Page 433 and 434:
• vytvorenie systému vzdelávani
Page 435 and 436:
Deklarované boli ďalšie bariéry
Page 437 and 438:
ďalšieho vzdelávania na regioná
Page 439 and 440:
• Techniky molekulovej biológie
Page 444:
Špecifické otázky Inovačná pol
Page 456:
Podpora inovácií
Page 459:
Mená členov pracovného panela 1.
show all

OBSAH

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?