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CEPAL – Colección Documentos de proyectosAlianzas público-privadas para una nueva visión estratégica del desarrollo3. Turismo: transformar a Chile en un destino de excelencia para el turismo de interesesespeciales (ecoturismo, aventura, cruceros, otros).4. Alimentos procesados: consolidarse como productor de alimentos procesados de altovalor agregado.5. Fruticultura: mantener el liderazgo global en fruticultura primaria.6. Deslocalización (offshoring): convertir al país en líder regional en servicios dedeslocalización de alto valor agregado.7. Porci-avicultura: mantener altas tasas de crecimiento de esta la industria.8. Servicios financieros: aumentar el alcance y la profundidad del sector financiero comoplataforma local y posible centro regional.ColombiaPlan Nacional de Desarrollo 2006-2010El Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010 (Departamento Nacional de Planeación, 2007)privilegió seis objetivos:1. Seguridad democrática.2. Reducción de la pobreza y promoción del empleo y la equidad.3. Crecimiento alto y sostenido.4. Gestión ambiental y del riesgo que promueva el desarrollo sostenible.5. Aumento de la eficiencia y transparencia del Estado.6. Dimensiones especiales del desarrollo, como equidad de género, juventud, gruposétnicos, dimensión regional y política exterior y migratoria, entre otras.En el Plan Nacional de Desarrollo se integraron las principales conclusiones de la AgendaInterna para la Productividad y la Competitividad como parte del tercer objetivo de las estrategiasde desarrollo productivo que, además, representan aproximadamente el 25% de lo previsto para elPlan de Inversiones. La Agenda Interna fue un estudio con amplia participación regional y sectorial,en el que representantes del sector productivo, el sector público nacional y territorial, la academia ylos trabajadores identificaron los encadenamientos productivos más promisorios en el contexto de laeconomía mundial. A partir de la Agenda Interna se definieron las acciones y requisitos para elaborarlos programas y proyectos orientados a lograr una transformación productiva. Más específicamente,se identificaron las principales acciones necesarias para llevar a cabo las Apuestas productivasregionales, así como las Estrategias competitivas sectoriales.La estrategia de desarrollo productivo consta de dos sub-estrategias consideradascomplementarias: una estrategia transversal y otra de programas sectoriales de alto impacto. La primerase basa en una consolidación de las Apuestas productivas regionales y las Estrategias competitivassectoriales, definidas en la Agenda Interna, y se desglosa en cinco líneas estratégicas:1. Desarrollo empresarial, innovación y desarrollo tecnológico.2. Ahorro, inversión y financiamiento.3. Capital físico.4. Capital humano.5. Instituciones para el desarrollo productivo.A su vez, cada una de estas líneas estratégicas se sustenta en diferentes ejes. Por ejemplo, elDesarrollo empresarial, innovación y desarrollo tecnológico se basa en cinco ejes:151