Changeons les règles du jeu - Social Watch

Kenya100 95Victime des relations de pouvoir asymétriques100300La crise financière mondiale98a généré un chômage endémique, 99 un déficit budgétaire croissant et une augmentation99de la dette. Le Gouvernement 100 doit mettre en oeuvre une politique 100 fiscale visant 100 à stabiliser l’économie et modifiant 100le montant et la structure des impôts et des dépenses, ainsi que la distribution de la richesse. Il doit égalementgarantir une attribution efficace des ressources publiques et une transformation sociale à tous les niveaux. D’autreBCI of malaysia = 97part, le financement du développement doit être accompagné de la réforme démocratique.IEG of MalaysiaLe processus58devraitdéfier la logique centralisatrice du pouvoir, naissant d’un débat public soucieux d’équité et de dignité.47098Social Development Network (SODNET)Prof. Edward Oyugi, P. Thigo, J.Kipchumbah, A. MatungaSEATINI KENYAOduor Ong’wenKenya Debt Relief Network (KENDREN)Vitalice MejaBEACONRebecca TanuiDaraja – Civic Initiatives ForumDon BonyoSocial Watch/Futa Magendo ChaptersJames Maina MugoElimu Yetu CoalitionOpiata OdindoKenya Treatment Access Movement (KETAM)James KamauLa crise actuelle du néo-libéralisme offre aux acteursdes politiques de développement la possibilité derelancer le débat sur les politiques publiques et dereprendre les pourparlers sur le genre de développementsouhaité et la manière 100 de le financer de façondurable. De même, elle nous oblige à repenser lesconditions financières nécessaires au développementdans le contexte de la réduction des entrées47financières publiques et privées, du poids de la detteplus lourd chaque jour et d’une augmentation du déficitbudgétaire. Cette nouvelle analyse doit reconnaî-0tre avant tout qu’à l’échelle aussi bien mondiale quenationale, les finances sont davantage un outil 99 intervenantdans le relations de pouvoir qu’une ressource100 63100neutre. Il faut commencer à considérer l’argent entant que valeur, ainsi que les institutions qui le gèrent,IEG of Peru = 70fondamentalement les corporations, les institutionsfinancières et les agences gouvernementales quiabordent les fonctions essentielles de la règlementation,du budget, des dépenses et des audits.Depuis son adoption en 2002 en tant que cadrepolitique pour le financement du développement à100travers la coopération internationale, le Consensusde Monterrey est devenu le point de référence le plusimportant en ce qui concerne la mobilisation desressources financières pour le 37 développement deséconomies du Sud. Les six domaines analysés dansle consensus s’appuient sur 0 des méthodes traditionnellesbasées sur le marché destiné à recueillirdes fonds pour 8183le développement, incluant l’engagementformel vis-à-vis du processus et de la mise100 100en oeuvre. Cependant, la Conférence internationalede suivi sur le financement du développement (FdD)qui s’est tenue à Doha IEG of en Uganda 2008, n’est = 67 pas parvenue àdonner l’élan nécessaire. Le problème des contradictionsentre le capitalisme financier, en pleine frénésieIndice des Capacités de Base (ICB) 2010 Indice d’Equité de Genre (IEG) 2009100ICB = 71 IEG = 59Enfants atteignant82 la cinquième annéed’école8744100 100Accouchements assurés par du Survivance jusqu’àpersonnel médical spécialisél’âge de 5 ans1 Francis M. Mwega, Paper 17: Kenya (“Document 17:Kenya”), Overseas Development Institute, Global FinancialActivité économiqueAutonomisation8185100 100Éducationspéculative, etBCIles impératifsof Kenyaéthiques= 71IEG of Kenya = 59du développementsocial équitatif n’a pas été abordé. Il faut le Plan de relance économique visant différents sec-ment a mis en place une série de mesures telles queabsolument arriver à un nouvel accord basé sur de teurs de l’économie. Il semblerait cependant que lesnouvelles perspectives.répartitions des fonds d’aide aient été décidées sanstenir compte des priorités sectorielles : la stratégieLa recherche d’un lien entre le financement100mise en œuvre a été élaborée 100 sans aucune consultationgénéralisée de la base. Concevoir une stratégieet le développement 97Les perspectives majoritaires du financement du développementse sont trop ciblées sur les outils du fi-pouvoir afin de les centrer sur l’équité, sur la dignité,efficace supposerait la redéfinition des relations de45nancement, sur le volume des ressources mobilisées sur la participation et sur la délégation. Cela rendrait– aussi bien nationales qu’internationales – sur la possible l’établissement d’un contrat social capable00durabilité de la dette et sur des affaires systémiques de constituer le cadre d’un processus de financementdu développement stimulé par l’ensemble deset de cohérence. Tous ces aspects détournent l’attentionde l’impératif réel : le besoin de créer un lien citoyens.961009969100 100durable entre le financement et le développement.Au cours des 20 dernières années, le Kenya a Pauvreté transgénérationnelleessayé de rédiger une nouvelle Constitution afin de L’ordre constitutionnel actuel du Kenya est l’héritageredéfinir les relations BCI of de Poland pouvoir = 99IEG of Poland = 70entre les citoyens du gouvernement colonial. Il perpétue une cultureet leur gouvernement. Ce processus de révision de suprématie politique et économique des secteursconstitutionnelle a été pris en otage par les rivalités privilégiés de la société et soumet grande partie detribales autour du pouvoir. Aujourd’hui, alors que le la population qui, de génération en génération, vitconflit ethnique constitue une véritable menace, les dans la misère malgré les changements illusoiresautorités du Kenya n’ont pas l’intention de divulguer des élections successives. Dans une société en soi100100à la population les effets nocifs 96de la crise financière pacifique, la soudaine explosion de violence suitemondiale sur l’économie nationale.aux élections, ainsi que les épisodes violents deLa crise financière mondiale a débouché sur une conflits précédents surgissent des disputes tribales45situation de chômage endémique, une agravation briguant l’autorité patrimoniale dans les républiquesdu déficit budgétaire et une augmentation du portefeuillede la dette. En 2008, 0 le taux de croissance Malgré ces difficultés, 0 le pays jouit d’un ren-post-coloniales succesives du pays.est descendu à 2,1 %. Au premier trimestre 2009, il dement fiscal élévé, puisque le rapport impôts/PIBest monté 100 à 4 %, mais il est redescendu à 99 2,1 % au dépasse 20 %. Il est capable de financer une 97 bonne100 10064deuxième trimestre. Ce ralentissement de la croissanceéconomique a réduit l’emploi et augmenté la portion bien moindre que dans les autres pays departie du budget ; les dons externes financent unepauvreté 1 . Afin d’en atténuer les effets, le Gouverne-BCI of Uruguay = 98 IEG of Uruguay = 69100 100 10087100 100 10001000Discussion Series (Institut de Développement d’outremer,Série sur l’analyse financière mondiale). Voir sur : .11Rapports nationaux 124 Social Watch100 100 94100