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Changeons les règles du jeu - Social Watch

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Tableau 1. Surinam, indicateurs sélectionnés 2002–2008Une dépendance vis-à-vis de l’aideextérieure au développementLa BID gère deux programmes de prêts dans le pays(20 % de prêts, 80 % de dons) pour augmenter l’offrede logements. Avec le premier programme, leProgramme de logement pour <strong>les</strong> famil<strong>les</strong> à faib<strong>les</strong>revenus, environ 1.155 logements neufs et 2.512rénovations ont été financés, y compris une subventionpour <strong>les</strong> prestataires. Ce programme favorisait<strong>les</strong> femmes car environ 60 % des foyers de Paramaribo,capitale <strong>du</strong> pays, sont à la charge de femmes 9 . Ily avait cependant un facteur contraignant : beaucoupde gens ne disposaient pas d’un titre de propriété<strong>du</strong> terrain sur lequel allaient être construits <strong>les</strong> nouveauxlogements. La BID a aussi mis au point avecle Gouvernement un programme à long terme pouraméliorer l’é<strong>du</strong>cation.Le pays donateur le plus important, <strong>les</strong> Pays-Bas, a financé un programme de microcrédits. Sonbut est de stimuler l’initiative micro-entrepreneurialeet d’inciter <strong>les</strong> femmes à présenter des demandes.Plus de USD 123 millions sont également investisen infrastructures physiques, comme l’améliorationdes routes, l’é<strong>du</strong>cation, le renforcement de lacapacité entrepreneuriale, l’information et le registre<strong>du</strong> cadastre.2004 2005 2006 2007 2008*PIB réel (millions USD, prix <strong>du</strong> marché) 1.929 2.014 2.091 2.200 2.313PNB par tête en USD 2.815 3.429 4.033 4.675 5.790Source : Bureau général des statistiques, publications diverses.Tableau 2. Revenus réels <strong>du</strong> Gouvernement 2006-2008 (millions USD)2006 % 2007 % 2008 % 2009 %1. Impôts 458 71,6% 571 67,1% 630 72,5% 631 61%2. Revenus non fiscaux 123 19,2% 144 16,9% 146 16,8% 210 20%3. Dons 59 9,2% 136 16,0% 93 10,7% 198 19%Source : ministère des Finances 2010.Comme cela apparaît ci-dessous, on attendaitque l’assistance des donateurs joue un rôle important(19 %) dans le total des revenus <strong>du</strong> Gouvernementen 2009. Le Plan pluriannuel de développement2006-2011 <strong>du</strong> Suriname prévoit que 50% de sonfinancement proviendra de l’Investissement directétranger (IDE) 10 . Les revenus <strong>du</strong> pays devront toutefoisaugmenter pour que l’on puisse accéder à undéveloppement et à une croissance indépendants.L’assiette fiscale doit être élargie par l’intro<strong>du</strong>ction,par exemple, d’un impôt sur le patrimoine, ce qui n’apas été fait pour des raisons politiques.Égalité des sexesLa question de l’égalité des sexes mériterait plus d’attentionde la part <strong>du</strong> Gouvernement mais il n’existeaucune politique nationale d’action dans le domaine.Dans une déclaration auprès de la Commission dela condition de la femme de l’ONU, le ministre del’Intérieur Maurits Hassankhan a reconnu qu’il existaitencore beaucoup de défis à relever concernantl’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes :« Outre l’insuffisance des ressources financières,nous devons aussi faire face à des en<strong>jeu</strong>x concernantl’incapacité des fonctionnaires <strong>du</strong> Gouvernement etde la société civile, y compris <strong>les</strong> ONG. Le manque dedonnées détaillées et d’analyses limite la conceptionet la mise en place de politiques orientées vers l’améliorationde la situation et des droits des femmes,et limite en outre notre propre capacité à mesurer<strong>les</strong> progrès faits dans l’assignation des ressources<strong>du</strong> pays » 11 .Les en<strong>jeu</strong>x <strong>du</strong> futurLe Suriname est confronté à quatre en<strong>jeu</strong>x ma<strong>jeu</strong>rs.Le premier est sa dépendance vis-à-vis des donateurspour <strong>les</strong> projets de développement car l’assistanceofficielle pour le développement ne continuerapas éternellement. Le second relève <strong>du</strong> fait qu’environ80 % <strong>du</strong> revenu des exportations provient despro<strong>du</strong>its miniers (pétrole, or, bauxite et alumine), quisont des ressources non renouvelab<strong>les</strong>. La planificationpour le futur devra donc inclure le développementde pro<strong>du</strong>its <strong>du</strong>rab<strong>les</strong>.Le troisième en<strong>jeu</strong> est le renforcement institutionnel.Au sein <strong>du</strong> Gouvernement il y a toujours euplusieurs institutions faib<strong>les</strong> ou inexistantes. Sousla pression des relations internationa<strong>les</strong>, des institutionsmultilatéra<strong>les</strong> comme le FMI et la BID et deson principal donateur, <strong>les</strong> Pays-Bas, le Surinames’est vu contraint d’adopter l’approche <strong>du</strong> « marchélibre» pour la croissance et le développement. Celaexige la mise en place de plusieurs mécanismes etinstitutions pour la création et le contrôle <strong>du</strong> marchéet pour le règlement de la concurrence qui, ou bienne sont pas en place aujourd’hui, ou bien sont trèsfaib<strong>les</strong>.Le quatrième en<strong>jeu</strong>, enfin, est de trouver unéquilibre entre <strong>les</strong> intérêts des groupes ethniqueset ceux de la nation prise dans son ensemble. Àpeu d’exceptions près, <strong>les</strong> partis politiques se sontlongtemps fondés sur l’ethnicité, et la politique aété utilisée pour fournir aux membres d’un groupeethnique en particulier des emplois, des revenus,des terres, des cartes d’assurance maladie et l’accèsà d’autres facteurs de pro<strong>du</strong>ction. Cette concurrenceethnique est un obstacle dans le chemin vers unegestion efficace et effective <strong>du</strong> Gouvernement et dela gouvernance. n9 Bureau général des statistiques, Enquêtes sur le budget desfoyers.10 Département d’État des États-Unis, “2009 InvestmentClimate Statement – Surinam”. Disponible sur : .11 New York, le 27 février 2008.<strong>Social</strong> <strong>Watch</strong> 175 Suriname

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