Gewenst docenthandelen in het voortgezet onderwijs ...
Gewenst docenthandelen in het voortgezet onderwijs ...
Gewenst docenthandelen in het voortgezet onderwijs ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
De schoolleiders van de deelnemende scholen hebben zelf gekozen welke collega’s<br />
aan de gesprekken zouden meedoen, en welke leerl<strong>in</strong>gen bij dit onderzoek werden<br />
betrokken. Aan de leerl<strong>in</strong>gen werd gevraagd mee te werken aan een groeps<strong>in</strong>terview<br />
met beide onderzoekers. Hier<strong>in</strong> werd o.a. <strong>in</strong>gegaan op wat docenten doen, wat docenten<br />
(volgens de leerl<strong>in</strong>gen) belangrijk v<strong>in</strong>den, wat de leerl<strong>in</strong>gen zouden willen<br />
dat docenten doen en, meer specifiek, wat, volgens de leerl<strong>in</strong>gen, de kenmerken zijn<br />
van een ideale docent. De <strong>in</strong>terviewleidraad van <strong>het</strong> gesprek met de leerl<strong>in</strong>gen is<br />
opgenomen als bijlage 4.<br />
In <strong>het</strong> najaar van 2009 is <strong>in</strong> de tweede ronde met behulp van (groeps-)<strong>in</strong>terviews per<br />
school <strong>in</strong> kaart gebracht welke concrete docenttaken door verschillende stakeholders<br />
van de scholen van belang worden geacht, <strong>in</strong> relatie tot <strong>het</strong> <strong>onderwijs</strong>concept van de<br />
school. Elke schoolleider heeft op verzoek van de onderzoekers drie of vier stakeholders<br />
gekozen en gevraagd aan dit onderzoek mee te werken. Dit betrof ouders,<br />
directeuren van toeleverende basisscholen, leden van de medezeggenschapsraad of<br />
ouderraad, bestuursleden en zorgcoörd<strong>in</strong>atoren. In <strong>het</strong> <strong>in</strong>terview werd o.a. <strong>in</strong>gegaan<br />
op de aard van de relatie met de school, de vraag wat centraal staat <strong>in</strong> <strong>het</strong> <strong>onderwijs</strong>concept<br />
en wat de belangrijkste taken zijn van een docent op de betreffende school<br />
(zei bijlage 5)<br />
Tijdens de <strong>in</strong>terviews met de stakeholders kregen zij ook, <strong>in</strong>dividueel, een vragenlijst<br />
voorgelegd (opdracht B, zie bijlage 6). Daar<strong>in</strong> werd hen gevraagd steeds een<br />
(gedwongen) keuze te maken tussen paarsgewijs aangeboden taken. In totaal g<strong>in</strong>g<br />
<strong>het</strong> om zeven geselecteerde taken die <strong>in</strong> 21 verschillende comb<strong>in</strong>aties werden aangeboden.<br />
Per keuze werd tevens gevraagd naar de grond(en) voor de gemaakte keuze.<br />
Hierbij konden ze kiezen uit een aantal voorgestructureerde antwoordcategorieën<br />
(zie bijlage 6).<br />
In deze tweede ronde kregen de schoolleiders, teamleiders en docenten die hadden<br />
meegewerkt aan de eerste ronde een soortgelijke schriftelijke vragenlijst toegestuurd.<br />
Daarbij g<strong>in</strong>g <strong>het</strong> niet om 7 taken die <strong>in</strong> 21 comb<strong>in</strong>aties werden aangeboden,<br />
maar om 8 taken die <strong>in</strong> 28 comb<strong>in</strong>aties werden voorgelegd. Ook hen werd gevraagd<br />
hun keuzes te beargumenteren (zie bijlage 6).<br />
12