10.07.2015 Views

relatório Direitos Humanos no Brasil 2010 - Fundação Heinrich Böll

relatório Direitos Humanos no Brasil 2010 - Fundação Heinrich Böll

relatório Direitos Humanos no Brasil 2010 - Fundação Heinrich Böll

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Direitos</strong> Hu m a n o s n o Br a s i l <strong>2010</strong>jás. Os três principais casos de violações <strong>no</strong> estado são da Mina de Capão Xavier, onde oempreendimento da Vale levou à extinção de uma área de conservação da biodiversidadee vem colocando em risco cavernas e sítios arqueológicos.Já o projeto Apolo, na serra da Gandarela, próximo a Belo Horizonte, vem sendodenunciado por mau uso de recursos hídricos e destruição da vegetação. O projeto prevêa implantação de uma mina para produzir 24 milhões de toneladas de minério de ferropor a<strong>no</strong>.Em Itabira, berço da Vale, há, hoje, 492 aposentados por invalidez em decorrênciado trabalho na mineradora e 85 afastados por problemas de saúde, relata Felipe VenâncioPedro, um dos diretores do Sindicato Metabase. De acordo com dados do Metabase, apartir do início da crise econômica mundial, em 2008, a transnacional demitiu cerca de1.500 trabalhadores diretos e 12 mil terceirizados, de um total de 120 mil trabalhadoresem todo o mundo – sendo a metade deles terceirizados. Apesar disso, os números indicamque a Vale não teve sua situação financeira muito afetada pela crise. Felipe afirma que oSindicato Metabase é autor de várias ações trabalhistas contra a Vale.Quando a empresa foi privatizada, era a principal exportadora de minério de ferro,maior produtora de alumínio e ouro da América Latina, possuía e operava dois portos degrandes dimensões com a maior frota de navios graneleiros do mundo, controlava maisde 1.800 quilômetros de ferrovias e possuía altíssimas reservas comprovadas de recursosminerais.InternacionalizaçãoA empresa começou se internacionalizar na década de 1980. Porém, é a partir dosa<strong>no</strong>s 2000, já privatizada e sob a administração de Roger Agnelli, que a Vale começa umapolítica agressiva de expansão: em 2000, ela entra <strong>no</strong> Oriente Médio ao adquirir 50% daGulf Industrial Investment Company (empresa de capital estadunidense); em 2001 e 2002,assume projetos de minerais não ferrosos <strong>no</strong> Peru e <strong>no</strong> Chile; e, em 2003, adquire parte deuma empresa <strong>no</strong>rueguesa, criando a Rio Doce Manganese Norway.A internacionalização da Vale teve dois momentos centrais, que determinam suaatuação dentro e fora do <strong>Brasil</strong> <strong>no</strong>s dias de hoje. Primeiro, em 2001, quando o maiormercado consumidor de minério de ferro do mundo, a China, fechou, com a Vale, umacordo de fornecimento de 6 milhões de toneladas de minério de ferro por a<strong>no</strong>, ao longode vinte a<strong>no</strong>s. Segundo, a compra da mineradora canadense Inco, em 2006, que tor<strong>no</strong>ua Vale a maior produtora mundial de níquel e a maior mineradora do mundo. A criaçãoda Vale Inco teve impactos gerais na eco<strong>no</strong>mia brasileira e <strong>no</strong> mercado internacional demineração.Violações financiadas com dinheiro públicoResponsável por incontáveis casos de da<strong>no</strong>s ao meio ambiente e superexploração damão de obra, grande parte da expansão da Vale é viabilizada com os recursos que a trans-204<strong>Direitos</strong> huma<strong>no</strong>s.indd 20411/18/10 12:15:50 PM

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!