Eine experimentelle Untersuchung - KOPS - Universität Konstanz

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schränkt sich somit auf gleichgeschlechtliche Personenkonstellationen (Feedbackgeber
– Feedbacknehmer).
Vorschläge für die Forschung. Die Feedback Intervention Theory (Kluger & DeNisi,
1996) ist ein Rahmenmodell. Detaillierte Vorschläge zur Ausdifferenzierung dieses
Modells liefern die vorliegenden Ergebnisse. Abbildung 14 soll als ein „Modellvorschlag
zur Auswirkung von gleichgeschlechtlichem Lob (GG Lob) auf die Problemlöseleistung,
basierend auf Ideen der Feedback Intervention Theory“ angesehen werden.
Am wichtigsten erscheint mir die Ergänzung des Modells um das Geschlecht (GE).
Will man die Auswirkung von Feedback auf die Leistung vorhersagen, muss das Geschlecht
als Variable integriert oder für Männer und Frauen zwei getrennte Modelle
konstruiert werden: Nur bei Frauen wirkte sich Lob positiv auf die Leistung aus und
qualifizierte sich als bester Prädiktor der Relativen Problemlöseleistung und der Effizienz.
Um diese positive und direkte Auswirkung von Lob auf die Leistung der Frauen
adäquat zu beschreiben, könnte eventuell das Arbeitsklima als vermittelnde Variable
integriert werden. Der Ort der Aufmerksamkeit war entscheidend für die Leistung. Im
Gesamtdatensatz war die Effizienz und die Optimale Effizienz am schlechtesten wenn
sich die Versuchspersonen viel negative selbstbezogene Gedanken machten, förderlich
war die Aufmerksamkeit auf die Aufgabenbearbeitung und das Nachdenken über die
Aufgabe, hinderlich waren viel sonstige Gedanken. Für die weitere Forschung am Ort
der Aufmerksamkeit sollte die Aufmerksamkeit auf das Selbst immer in positive und
negative selbstbezogene Gedanken getrennt werden. Für die geschlechtsspezifische
Forschung am Ort der Aufmerksamkeit müssen andere Schwerpunkte gelegt werden.
Bei den Männern wirkte sich besonders die Aufmerksamkeit auf die Geschwindigkeit
der Aufgabenbearbeitung negativ aus auf ihre Relative Problemlöseleistung und ihre
Effizienz. Eventuell überfordern sich die Männer, wenn sie zu schnell die Aufgabe
lösen wollen. Bei den Frauen spielte der Ort der Aufmerksamkeit für die Leistung eher
eine untergeordnete Rolle, nur die Menge negativer selbstbezogener Gedanken war
hinderlich für eine effiziente bzw. optimale Leistung.
Direkte Leistungsauswirkung hatte im gesamten Datensatz die Aufmerksamkeit
auf die Aufgabenbearbeitung, die sonstigen Gedanken, die negativen selbstbezogenen