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Mit KVP und KAIZEN Kosten senken
Seminarnummer 015-QM
Fachliche Leitung
Dipl.-Chem. Annette Rüdiger
Zielgruppe
(Angehende) KVP-Koordinatoren, QM-Beauftragte und
andere Führungskräfte und Mitarbeiter aus Unternehmen
unterschiedlicher Branchen.
Zum Thema
KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) scheint ein alter
Hut zu sein, schließlich gibt es dazu schon Forderungen
in der "Basis"-Norm DIN EN ISO 9001. Trotzdem tun sich
viele Unternehmen im Alltagsgeschäft schwer damit. Dazu
kommt eine Vielzahl neuer Ansätze wie Six Sigma, Lean
Management, TPM u. ä., deren Ziel auch Verbesserung ist.
Das Potenzial vieler Produktionsprozesse ist fast ausgereizt,
jetzt "bremsen" die administrativen und Service-Prozesse. Und
der Kostendruck bleibt hoch. Daher gewinnt das Thema KVP
erneut an Bedeutung, u. a. für Dienstleistungsunternehmen:
Kostensenkung durch Verbesserung, nachdem alle offensichtlichen
Einsparmöglichkeiten bereits ausgenutzt wurden.
Gleichzeitig beschleunigt sich das Tagesgeschäft. Wo jetzt
noch Zeit hernehmen für KVP? Wie kann KAIZEN mit seiner
Grundidee der vielen kleinen Schritte in dieser Situation eine
Chance sein?
Seminarziel
Ausgehend von einer konkreten Unternehmenssituation,
die für den Teilnehmer unbefriedigend ist, oder in der
Verbesserungspotenzial vermutet wird, werden "alte" und
"neue" Methoden und Ansätze vorgestellt und auf ihre
Anwendbarkeit hin überprüft. Im Verlauf des Seminars
entwickelt jeder Teilnehmer eine Vorgehensweise, die
anschließend im Unternehmen direkt umgesetzt werden kann
und die auch zu erwartende Probleme und Schwierigkeiten
berücksichtigt.
Inhaltsübersicht
1. Tag
● Überblick über Methoden und Ansätze zu Verbesserung
● KVP als ganzheitlicher und unternehmenstypischer Ansatz
● Verbesserung in produktionsfernen Bereichen, in Service
und Administration
● Kurzanalyse der Situation im Unternehmen oder im
eigenen Arbeitsumfeld
● Vorstellen einfacher Verbesserungs-Tools
● Auswahl und Training benötigter Techniken
● Diskussion und Erfahrungsaustausch
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Inhaltsübersicht - Fortsetzung
2. Tag
● Kaizen - die Chance der kleinen Schritte, um
Verschwendung zu reduzieren
● Vorgehen "Schritt für Schritt" (PDCA,
Maßnahmenplanung)
● Selbst- und Zeitmanagement, Prioritäten setzen
● Umgang mit Problemen und Störungen
● Zeitpunkt und Tempo für Veränderungsprozesse
● Mitarbeiter bewegen
● "Messung" von Verbesserung (monetäre und
nichtmonetäre Effekte)
● Sicherung der Nachhaltigkeit
● Praxisbeispiele und Tipps aus dem Unternehmensalltag
● Diskussion und Erfahrungsaustausch
Je nach Teilnehmerwünschen und Gruppenzusammensetzung
können einzelne Punkte im Überblick und andere vertieft
behandelt werden. Es ist ausdrücklich erwünscht, konkrete
Fragestellungen aus dem Unternehmensalltag mitzubringen
oder bereits im Vorfeld abzustimmen.
Seminardauer
2 Tage, jeweils von 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr
Termine
Weinheim: 14./15.04.2011
Berlin: 01./02.12.2011
In-House: nach Vereinbarung
Leistungsumfang und Teilnahmegebühr
Einschließlich Seminarunterlagen, gastronomischer Verpflegung
und Teilnahme bestätigung 860,- EUR zzgl. USt.
Für ein In-House-Training unterbreiten wir Ihnen gern ein
Angebot.
Ergänzende / Weiterführende Themen:
003-SiS S. 18, 003-LM S. 87, 005-LM S. 90,
016-QM S. 107, 051-QM S. 117, 001-STM S. 115