CiP - TEQ
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Ihr Nutzen<br />
Inhalts- und Terminübersicht<br />
2011<br />
Six Sigma /<br />
Lean Six Sigma / DFSS<br />
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Anmeldung / Infos<br />
Lean Production, Wertstromanalyse und -management<br />
Seminarnummer 004-LM<br />
Fachliche Leitung<br />
Dipl.-Ing. Roman Wenig<br />
Zielgruppe<br />
Wertstrommanager, Prozesseigner, Führungskräfte aus produzierenden<br />
und Dienstleistungs unter nehmen, die Kenntnisse<br />
und die praktische Herangehensweise zur Analyse und zur<br />
Verbesserung von Wertströmen erwerben möchten.<br />
Zum Thema<br />
Das Wertstrommanagement ist ein wichtiger Bestandteil<br />
bei der Durchführung von Lean Initiativen und die Grundvoraussetzung<br />
für ein nachhaltiges, kundenorientiertes<br />
Denken und Handeln. Die dabei im Mittelpunkt stehende<br />
Wertstromanalyse wird unterstützt durch Methoden wie die<br />
Auftragsstrukturanalyse, die Tätigkeitsstrukturanalyse und<br />
die Informationsstrukturanalyse. Alle diese Analysemethoden<br />
sind ausgerichtet auf die Optimierung des Wertstroms durch<br />
die Vermeidung von Verschwendungen aller Art.<br />
Seminarziel<br />
Im Seminar wird das Wissen zu Methoden und Werkzeugen<br />
vermittelt, um Wertströme im Ist-Zustand darzustellen, zu<br />
analysieren und zu verbessern. Im Mittelpunkt stehen dabei<br />
Praxisbeispiele, an welchen die methodischen Vorgehensweisen<br />
trainiert werden, um vom Ist-Zustand eines Wertstroms<br />
zum Soll-Zustand zu gelangen.<br />
Diese Veranstaltung ist durch einen hohen Praxisanteil<br />
gekennzeichnet und demzufolge als Workshop angelegt.<br />
Inhaltsübersicht<br />
1. Tag: Einführung; Auftragsstruktur- und<br />
Wertstromanalyse<br />
● Ausgangspunkt: Massenproduktion<br />
● Lean Thinking und die Arten der Verschwendung<br />
● Kundenorientierte Definition von Wert<br />
● Lean Production und Lean Administration<br />
● Bewertung von Wertströmen: Lean-Kennzahlen<br />
● Grundlagen des Wertstromdesigns<br />
● Auftragsstrukturanalyse - NEU -<br />
● Wertstromanalyse: Aufzeichnung des Ist-Zustands<br />
● Praktische Übungen in Einzel- und Gruppenarbeit<br />
2. Tag: Analyse und Verbesserung<br />
● Lean-Techniken und Werkzeuge<br />
– Für die Problembeschreibung<br />
– Für die Analyse<br />
– Für die Problemlösung<br />
88<br />
Inhaltsübersicht - Fortsetzung<br />
● Informationsstrukturanalyse - NEU -<br />
● Tätigkeitsstrukturanalyse - NEU -<br />
● Planspiel: Push- und Pull-Systeme<br />
®<br />
● Ausblick: Simulation komplexer Prozesse mit iGrafx<br />
● Praktische Übungen in Einzel- und Gruppenarbeit<br />
3. Tag: Wertstromdesign<br />
● Wertstrom-Design: Erarbeitung des Soll-Zustands in<br />
Gruppenarbeit<br />
● Diskussion zur praktischen Umsetzung<br />
Seminardauer<br />
2,5 Tage, 1. und 2. Tag jeweils von 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr<br />
3. Tag von 9.00 Uhr bis 13.00 Uhr<br />
Termine<br />
Berlin: 23.03. - 25.03.2011<br />
Weinheim: 16.11. - 18.11.2011<br />
In-House: nach Vereinbarung<br />
Leistungsumfang und Teilnahmegebühr<br />
Einschließlich ausführlicher Seminarunterlagen, gastro nomischer<br />
Verpflegung und Teilnahme bestätigung 980,- EUR<br />
zzgl. MwSt.<br />
Jeder Teilnehmer muss über einen Laptop mit der Software Microsoft ®<br />
Excel ab 2003 sowie Adobe ® Reader ® ab 7.0 verfügen. Bei Bedarf<br />
kann ein Laptop bereitgestellt werden, in diesem Fall geben Sie das<br />
bitte auf Ihrer Anmeldung an.<br />
Für ein In-House-Training unterbreiten wir Ihnen gern ein<br />
Angebot.<br />
Ergänzende / Weiterführende Themen:<br />
003-LM S. 87