CiP - TEQ

Trainingsprogramm Lean Expert
Seminarnummer 003-LM
Fachliche Leitung
Dipl.-Ing. Roman Wenig
Zielgruppe
Führungskräfte und Manager aus produzierenden und Dienstleistungsunternehmen,
die selbst aktiv Lean-Methoden an wenden
oder die Anwendung der Six Sigma-Herangehensweise um
Lean-Methoden erweitern wollen.
Zum Thema
Die Umsetzung von Lean Management im gesamten Unternehmen
setzt das Beherrschen entsprechender Werkzeuge und
Techniken voraus. Im Mittelpunkt der Aktivitäten stehen dabei
die Darstellung, Analyse und kontinuierliche Verbesserung
der Wertströme eines Unternehmens und die systematische
Beseitigung von Verschwendungen. Diese Herangehensweise
hat sich inzwischen sowohl in produzierenden Unternehmen
(Lean Production) als auch bei Dienstleistungsunternehmen
(Lean Administration bzw. Lean Office) etabliert.
Lehrgangsziel
Die Teilnehmer lernen wichtige Lean Prinzipien, Werkzeuge
und Techniken kennen und üben deren Anwendung. Die
Aufnahme des Ist-Zustands eines Wertstroms, dessen Analyse
und die Verbesserung werden am komplexen Praxisbeispiel
trainiert. Die Teilnehmer lernen die Zusammenhänge zwischen
Kundentakt, Losgrößen und Durchlaufzeiten kennen.
Inhaltsübersicht
1. Tag: Lean Thinking und Wertstromanalyse
● Das Toyota Production System
● Die Arten der Verschwendung
● Kundenorientierte Definition von Wert
● Implementierung und Ergebnisse von Lean Management
● Wertstrom-Analyse: Ermittlung des Ist-Zustands
● Gruppenarbeit am komplexen Praxisbeispiel
2. Tag: Kennzahlen, Werkzeuge und Techniken
● Bewertung von Prozessen mit Kennzahlen
● Werkzeuge und Techniken zur Gestaltung schlanker Prozesse
● Ursachen und Auswirkungen von Warteschlangen
®
● Demonstration: Simulation komplexer Prozesse mit iGrafx
3. Tag: Work Cell Design und Pull-Systeme
● Work-Cell-Design: Arbeitsplatzgestaltung
● Gestaltung von Pull-Systemen (KANBAN)
● Planspiel am praktischen Beispiel
4. Tag: TPM, KAIZEN Events, SCM
● TPM: Total Productive Maintenance
● SMED: Single Minute Exchange of Die
● KAIZEN-Events planen und durchführen
● Management von Lieferketten - Supply Chain Management
5. Tag: Sichern der Nachhaltigkeit
● Wertstrom-Design: Erreichung des Soll-Zustands
● Gruppenarbeit am Praxisbeispiel
● Trainings mit Excel-Tools
● Lean Six Sigma (Ausblick)
● Prüfung
Zertifikatsabschluss und Prüfung
Nach Absolvierung des Lehrgangs und erfolgreich bestandener
Prüfung erhält der Teilnehmer das Zertifikat "Certified
Lean Expert TEQ/ICG-GZBB". Es gilt die Prüfungs- und
Zertifizierungsordnung der ICG-GZBB GmbH.
Die Prüfung findet am letzten Tag statt. Sie wird in schrift licher
Form auf der Grundlage von Fragen mit Auswahlantworten
(multiple choice) absolviert und dauert für alle Teilnehmer 90
Minuten.
Lehrgangsdauer
5 Tage einschließlich Prüfung
– Montag von 9.00 Uhr bis 18.00 Uhr,
– Dienstag bis Donnerstag von 8.00 Uhr bis 17.00 Uhr
– Freitag von 8.00 Uhr bis 13.00 Uhr
Termine
Berlin: 21.02. - 25.02.2011
Leipzig: 04.04. - 08.04.2011
Köln: 11.07. - 15.07.2011
Weinheim: 10.10. - 14.10.2011
In-House: nach Vereinbarung
Leistungsumfang und Teilnahmegebühr
Lehrgangskosten 2.150,- EUR zzgl. MwSt.
Prüfungsgebühr 130,- EUR zzgl. MwSt.
Im Leistungsumfang sind enthalten:
● ausführliche Trainingsunterlagen in Papierform sowie als
pdf-File auf USB-Stick
● ausgewählte Excel-Tools
● Teilnahmebestätigung
● eine angenehme Trainingsatmosphäre mit ausgezeichneter
Verpflegung und bestem Service.
Jeder Teilnehmer muss über einen Laptop mit der Software Micro soft ®
Excel ab 2003 sowie Adobe ® Reader ® ab 7.0 verfügen.
Für ein In-House-Training unterbreiten wir Ihnen gern ein
Angebot.
Ergänzende / Weiterführende Themen:
003-SiS S. 18, 010-SiS S. 26
87
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