CiP - TEQ
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Unsere Angebote -<br />
Ihr Nutzen<br />
Inhalts- und Terminübersicht<br />
2011<br />
Six Sigma /<br />
Lean Six Sigma / DFSS<br />
Statistische<br />
Methoden<br />
Fertigungsmesstechnik<br />
Lean<br />
Management<br />
Qualitätsmanagement /<br />
Qualitätstechniken<br />
Umweltschutz /<br />
Umweltmanagement<br />
Softwareangebote<br />
und -schulungen<br />
Trainer und<br />
Berater<br />
Publikationen /<br />
Stichwörter / AGB<br />
Softwarebestellung /<br />
Anmeldung / Infos<br />
Lean praktisch erleben<br />
Seminarnummer 002-LM<br />
Fachliche Leitung<br />
Dipl.-Ing. Roman Wenig<br />
Zielgruppe<br />
Geschäftsführer und Führungskräfte aller Unternehmensbereiche<br />
und -branchen, die sich mit der strategischen,<br />
unternehmensweiten Prozess- und Unternehmensentwicklung<br />
auseinandersetzen und sich einen Überblick zum Thema Lean<br />
Management verschaffen möchten. Das Seminar ist auch als<br />
Grundlagenschulung für Gruppen geeignet.<br />
Zum Thema<br />
Lean Management ist ein aus dem Toyota Production System<br />
(TPS) hervorgegangenes Managementkonzept. Mit dieser<br />
Philosophie werden die Wertströme eines Unternehmens aus<br />
Sicht der Kunden dargestellt und analysiert. Im Mittelpunkt<br />
steht dabei die Anwendung verschiedener Methoden und<br />
Techniken, mit denen Verschwendungen entlang der gesamten<br />
Prozesskette aufgedeckt und reduziert werden. Durch diese<br />
systematische und stringente Herangehensweise werden die<br />
Wertströme eines Unternehmens innerhalb kurzer Zeiträume<br />
nachhaltig verbessert.<br />
Seminarziel<br />
Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über die Prinzipien<br />
des Lean Managements und werden mit den Grundlagen<br />
dieser Philosophie vertraut gemacht. An Hand eines Fallbeispiels<br />
erarbeiten sich die Teilnehmer, wie der Ist-Zustand<br />
eines Wertstroms aufgenommen wird. Außerdem erspielen<br />
sich die Teilnehmer die Unterschiede zwischen Push- und<br />
Pullsystemen.<br />
Inhaltsübersicht<br />
● Das Toyota Production System<br />
● Lean Thinking und die Arten der Verschwendung<br />
● Kundenorientierte Definition von Wert<br />
● Implementierung und typische Ergebnisse<br />
● Grundlegende Lean Kennzahlen<br />
● Wertstrom-Analyse: Ermittlung des Ist-Zustands<br />
● Push- und Pullsysteme spielerisch erleben<br />
● Diskussion von Fallbeispielen<br />
86<br />
Seminardauer<br />
1 Tag, von 9.00 Uhr bis 18.00 Uhr<br />
Termine<br />
Berlin: 25.01.2011<br />
Leipzig: 10.03.2011<br />
Köln: 31.05.2011<br />
Weinheim: 08.09.2011<br />
In-House: nach Vereinbarung<br />
Leistungsumfang und Teilnahmegebühr<br />
Einschließlich ausführlicher Seminarunterlagen, gastro nomischer<br />
Verpflegung und Teilnahmebestätigung 550,- EUR<br />
zzgl. MwSt.<br />
Jeder Teilnehmer bringt zum Training einen Laptop mit. Benötigt<br />
wird die Software Microsoft ® Excel ab Version 2003 sowie Adobe ®<br />
Reader ® ab 7.0. Bei Bedarf kann ein Laptop bereitgestellt werden, in<br />
diesem Fall geben Sie das bitte auf Ihrer Anmeldung an.<br />
Für ein In-House-Training unterbreiten wir Ihnen gern ein<br />
Angebot.<br />
Ergänzende / Weiterführende Themen:<br />
003-LM S. 87