CiP - TEQ
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Unsere Angebote -<br />
Ihr Nutzen<br />
Inhalts- und Terminübersicht<br />
2011<br />
Six Sigma /<br />
Lean Six Sigma / DFSS<br />
Statistische<br />
Methoden<br />
Fertigungsmesstechnik<br />
Lean<br />
Management<br />
Qualitätsmanagement /<br />
Qualitätstechniken<br />
Umweltschutz /<br />
Umweltmanagement<br />
Softwareangebote<br />
und -schulungen<br />
Trainer und<br />
Berater<br />
Publikationen /<br />
Stichwörter / AGB<br />
Softwarebestellung /<br />
Anmeldung / Infos<br />
Projekte managen -<br />
Grundlagen und Methoden<br />
Seminarnummer 003-PM<br />
Fachliche Leitung<br />
Dr.-Ing. Katrin Schickhoff<br />
Zielgruppe<br />
Führungskräfte und Mitarbeiter, die einen ersten Überblick<br />
über die Methoden des Projektmanagements erhalten<br />
wollen.<br />
Zum Thema<br />
Projekte als Vorhaben, die im Wesentlichen durch Einmaligkeit<br />
der Bedingungen in ihrer Gesamtheit zu charakterisieren<br />
sind, sind inzwischen Alltag geworden. Gerade die Six<br />
Sigma-Durchbruchstrategie benötigt ein praxistaugliches<br />
Projektmanagement, wenn sich die prognostizierten Erfolge in<br />
kürzester Zeit einstellen sollen. Im Projekt muss eine Gruppe<br />
von Mitarbeitern unter Einhaltung von Qualitäts-, Termin- und<br />
Kostenvorgaben eine Vielzahl von wechselseitig abhängigen<br />
und vernetzten Aufgaben bewältigen.<br />
Seminarziel<br />
Sie lernen anwendungsorientierte Methoden des Projektmanagements<br />
kennen. Mit erwachsenen gerechten Methoden<br />
werden an einem beispielhaften Projekt die Abläufe bei der<br />
Initiierung, der Planung und der Durchführung von Projekten<br />
dargestellt und ausprobiert.<br />
Inhaltsübersicht<br />
1. Tag<br />
● Definition und Grundlagen zum Projektmanagement<br />
● Aufwand und Nutzen von Projekten<br />
● Projektidee und deren Bewertung, Kosten-Nutzen-Analyse<br />
● Ziele im Projekt, Auftragsklärung, Umfeldanalyse<br />
● Planung im Projekt<br />
– Projektstrukturplan<br />
– Abläufe und Termine<br />
– Kosten und Ressourcen<br />
– Puffer und Risiko<br />
2. Tag<br />
● Projektorganisation<br />
– Verantwortung und Kompetenz<br />
– Schnittstellen zu Abteilungen und anderen Projekten<br />
● EDV-Instrumente<br />
– PM-Software<br />
– Verbindung zur Unterneh menssteuerung<br />
– web<br />
94<br />
Inhaltsübersicht - Fortsetzung<br />
● Projektdurchführung<br />
– Start<br />
– Fortschritt erfassen<br />
– Steue rungsmöglichkeiten<br />
– Änderungen<br />
– Abschluss<br />
– Qualität im Projekt<br />
– Dokumentation und Information<br />
● Projektabschluss<br />
Lehrgangsdauer<br />
2 Tage, jeweils von 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr<br />
Termine<br />
Weinheim: 31.03./01.04.2011<br />
Berlin: 23.06./24.06.2011<br />
Chemnitz: 27.10./28.10.2011<br />
In-House: nach Vereinbarung<br />
Leistungsumfang und Teilnahmegebühr<br />
Einschließlich Semi narunterlagen, gastronomischer Verpflegung<br />
und Teilnahmebestäti gung 790,- EUR zzgl. MwSt.<br />
Für ein In-House-Training unterbreiten wir Ihnen gern ein<br />
Angebot.<br />
Ergänzende / Weiterführende Themen:<br />
004-PM
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