CiP - TEQ

Projekte leiten - Qualifikation zum Projektleiter
Seminarnummer 004-PM
Fachliche Leitung
Dr.-Ing. Katrin Schickhoff
Zielgruppe
Führungskräfte sowie Mitarbeiter, die derzeitig oder zukünftig
Projekte leiten. Der Lehrgang richtet sich an Neueinsteiger und
Personen, die bereits über erste Projekterfahrung verfügen.
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 begrenzt.
Zum Thema
Projekte als Vorhaben, die im Wesentlichen durch Einmaligkeit
der Bedingungen in ihrer Gesamtheit zu charakterisieren sind,
sind inzwischen Alltag geworden. Gerade die Six Sigma-
Durch bruchstrategie benötigt ein praxistaugliches Projektmana
ge ment. Im Projekt muss eine Gruppe von Mitarbeitern
unter Einhaltung von Qualitäts-, Termin- und Kostenvorgaben
eine Vielzahl von vernetzten Aufgaben bewältigen.
Dazu braucht ein Projektleiter methodisches Können und ein
Repertoire an anwendungsbereitem Wissen in Organisation,
Kommunikation, Führung und Konfliktbearbeitung.
Lehrgangsziel
Ziel des Lehrgangs ist es, die Teilnehmer in die Lage zu
versetzen, selbstständig Projekte zu planen, zu koordinieren,
zu steuern und zu führen.
Sie lernen, die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements
systematisch einzusetzen. Sie erweitern
Ihre Kompetenz zur Entscheidungsfindung, zur effizienten
Realisierung von komplexen Aufgaben, zur Teamführung
und zum Konfliktmanagement. Mit Praxisbeispielen und
Gruppenübungen wird der Lehrstoff vertieft.
Inhaltsübersicht
Die Projektleiterausbildung besteht aus vier Modulen, die
aufeinander aufbauen:
Modul 1: Projektmanagement - Grundlagen und
Methoden
● Grundlagen des Projektmanagement
● Zielbestimmung im Projekt (Auftrag und Umfeld)
● Planung (Inhalt, Kosten, Termine, Ressourcen)
● Projektorganisation (Verantwortung und Kompetenz)
● Projektumsetzung (Start, Steuern und Abschluss)
● EDV-Unterstützung
● Information und Dokumentation von der Projektidee bis
zum Abschluss
Modul 2: Der Projektleiter - Seine Aufgaben,
Eigenschaften und Fähigkeiten
● Aufgabenspektrum und Anforderungsprofil
● Rollen, Rollenkonflikte im Projekt erkennen und mit ihnen
richtig umgehen
● Die eigenen Stärken kennen und einsetzen
● Zeitmanagement
● Delegieren - verbindlich und mit dem richtigen Ergebnis
● Motivieren - ein Schlüssel zum Projekterfolg
● Analysetechniken, Problemlösungsmethoden und
Entscheidungsverfahren
● Überzeugend präsentieren
● Führungsverhalten
Inhaltsübersicht - Fortsetzung
Modul 3: Das Team - Kommunikation, Teamarbeit,
Teamentwicklung
● Die Grundlagen der Kommunikation
● Grundlagen von Gruppendynamik, Teamarbeit,
Teamentwicklung
● Feedback als Methode in der Teamarbeit
● Gesprächsführung und Verhandeln in verschiedenen
Situationen
● Besonderheiten bei der Führung von Projektteams
Modul 4: Konflikte im Projekt
● Konfliktarten und Ursachen
● Konfliktdynamik
● Persönliches Konfliktverhalten und dessen Auswirkungen
● Erfolgreiche Lösungsmöglichkeiten für verschiedene
Konflikttypen
Zertifikatsabschluss und Prüfung
Nach Absolvierung des Lehrgangs und erfolgreich bestandener
Prüfung erhält der Teilnehmer das Zertifikat "Projektleiter
TEQ". Es gilt die Prüfungsordnung der TEQ GmbH.
Die zweiteilige Prüfung findet am letzten Tag des Lehrgangs
statt. Der erste schriftliche Teil besteht aus Auswahlfragen
(multiple choice) und offenen Fragen und dauert 1 Stunde. Im
Anschluss ist eine Projektaufgabe im Team zu bearbeiten. Die
Dauer beträgt ca. 4 Stunden. Bewertet werden Teamfähigkeit,
Kommunikation und methodisches Vorgehen.
Lehrgangsdauer
12 Tage in 4 Modulen à 3 Tagen, jeweils von 9.00 Uhr bis
17.00 Uhr
Termine
Weinheim: Modul 1: 14.09. - 16.09.2011
Modul 2: 11.10. - 13.10.2011
Modul 3: 10.11. - 12.11.2011
Modul 4: 07.12. - 09.12.2011
Leistungsumfang und Teilnahmegebühr
Einschließlich Semi narunterlagen, gastronomischer Verpflegung
und Teilnahmebestäti gung 3.150,- EUR zzgl. MwSt.
Prüfungsgebühr: 240,- EUR zzgl. MwSt.
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