Verhandlungsleiterin Felia Hörr: ............................................................

Bezirksregierung Düsseldorf
Planfeststellungsverfahren zum Ausbau des Verkehrslandeplatzes Mönchengladbach
Erörterungstermin am 28. Juni 2005 Seite 54
Konzepte. Wichtig für diesen Fall ist: Der Markt der Billigflieger wird sich weiter konsolidie-
ren. Viele europäische Gesellschaften werden scheitern. Bis 2010 werden nur noch zwei bis
drei nachhaltig profitabel sein.
Die Schlussfolgerung der Studie zeigt eine deutlich veränderte Marktsituation in 2010 und
deutet auf einen ruinösen Wettbewerb in den Jahren bis dahin. Der Linien- und Ferienflie-
germarkt wird von den Folgen dieses Wettbewerbs bestimmt nicht ausgeschlossen sein.
Wenn Sie sich in die Details der Studie vertiefen, dann werden Sie sehen, dass sich die Ser-
vice zunehmend verwischen und dass die Unterschiede zumindest zwischen einem Linien-
flieger und einem Billigflieger, aber auch zu einem Ferienflieger einander deutlich überlap-
pen.
Beide, Markt und Wettbewerb, sind von der Flughafengesellschaft Mönchengladbach nicht
beeinflussbar. Daran können Sie nichts machen, das wird passieren. Es sei dahingestellt, ob
es in dem Extrem, wie es von McKinsey prognostiziert wird, oder in einer etwas abge-
schwächten Form geschieht, aber die Wahrscheinlichkeit, dass dies passiert, ist relativ hoch.
Jetzt stellt sich die Frage, wie Gladbach gewappnet ist, um sich auf diese Situation einzustel-
len. Ein Preiskampf beeinflusst die Preise, die Carrier für Exits und Handling zu zahlen bereit
sind. Außerdem wird ein Preiskampf die Basen der Carrier deutlich reduzieren. Das heißt, es
werden weniger Basen, an denen Carrier größere Betriebe unterhalten, in Deutschland vor-
handen sein. Konsolidierung bedeutet ganz simpel, dass mehr Flughäfen um weniger Carrier
konkurrieren. Die große Frage ist: Wie wird Gladbach darum konkurrieren?
Demzufolge beantrage ich,
Ferner beantrage ich
die Ergebnisse dieser Studie vom 23. Juni 2005 als weitere Entschei-
dungsgrundlage in das Planfeststellungsverfahren einzubeziehen.
eine Nachbesserung der Antragsunterlagen durch den Antragsteller
zu folgenden Punkten: Welche Alleinstellungsmerkmale – Unique
Selling Points – hat der Standort Mönchengladbach?
Ich weiß, das haben wir schon einmal gesagt; ich möchte es aber wiederholen.
Welche über die Bedarfsermittlung hinausgehenden betriebswirt-
schaftlichen Maßnahmen, z. B. Marketing, Vertrieb, bestehende Ab-
sprachen mit Carriern etc., sollen sicherstellen, dass die dargestellten
Beförderungszahlen und damit die gewünschten ökonomischen Ef-
fekte – Arbeitsplätze, Wirtschaftswachstum in der Region – erreicht
werden?