06.07.2023 Aufrufe

Maschinenbau & Metallbearbeitung 2023

Jahresfachmagazin für die Metallindustrie und den Maschinenbau mit Special »Digitale Fabrik«. In acht Rubriken finden Sie Hersteller, Produkte und Dienstleister für den Maschinenbau und die Metallindustrie . Einmalig detaillierte Produktinformationen und umfangreiche Herstelleradressen ermöglichen einen zielgerichteten, schnellen Kontakt zu den Anbietern.

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<strong>Maschinenbau</strong> + <strong>Metallbearbeitung</strong> <strong>2023</strong> FORUM Chancen für resiliente Unternehmen 15<br />

Werte sind das Fundament für Wandel<br />

Mannigfaltige Krisen begleiten<br />

Menschen und Unternehmen<br />

nun kontinuierlich seit mehreren<br />

Jahren – und sie werden uns auch in<br />

Zukunft noch weiter begleiten. Eine Planungssicherheit,<br />

wie wir sie in vielen Bereichen<br />

kannten, gibt es kaum noch. Wir<br />

müssen mehr denn je erkennen: Krisen gehören<br />

zum Leben dazu!<br />

Und es wäre falsch, die Augen vor sich verändernden<br />

Situationen zu verschließen<br />

oder an alten Strukturen festzuhalten.<br />

Denn Stillstand ist schädlich. Vielmehr<br />

muss man die Herausforderungen annehmen<br />

und thematisieren. Ich bin davon<br />

überzeugt: Man kann aus allem lernen.<br />

Was negativ erscheint, hat auch immer<br />

seine positiven Seiten: 2019 hat uns beispielsweise<br />

ein Cyberangriff hart getroffen,<br />

aber er hat auch das Miteinander<br />

vertieft und das Verständnis für die Tätigkeit<br />

anderer gefördert. In Folge hat er die<br />

Einführung von cloudbasierter Bürokommunikation<br />

wie etwa Teams beschleunigt<br />

und wir haben Krisenmanagement gelernt.<br />

Blitzschnell konnten wir so dann auf<br />

die weiteren Krisen wie Corona und Lieferengpässe<br />

reagieren.<br />

Susanne Kunschert<br />

Geschäftsführende Gesellschafterin<br />

Pilz GmbH & Co. KG<br />

73760 Ostfildern<br />

www.pilz.com<br />

Bild: Pilz<br />

Krisen sind besondere Situationen, die<br />

Kraft kosten und den Betroffenen viel abverlangen.<br />

Sie lassen sich daher am besten<br />

gemeinsam bewältigen. Gerade deshalb<br />

ist es so wichtig, dass alle an einem Strang<br />

ziehen und den Weg zusammen gehen.<br />

Damit alle diesen Weg kennen, braucht es<br />

zum einen Kommunikation und ständigen<br />

Austausch. Zum anderen braucht die Gemeinschaft<br />

Werte. Sie sorgen für Stabilität<br />

und eine klare Ausrichtung. Unsere Unternehmenskultur<br />

bei Pilz basiert auf christlichen<br />

Werten, die in allen Weltreligionen<br />

gleich sind. Das drückt sich in dem Miteinander<br />

aus, in Vertrauen, in Zuverlässigkeit<br />

und Hilfsbereitschaft. Das alles hat uns erst<br />

dahin gebracht, wo wir heute als mutiges<br />

und kraftvolles Unternehmen stehen.<br />

Wenn der Wind weht, braucht der Baum<br />

starke Wurzeln. Wir werden mit unseren<br />

Werten verwurzelt bleiben. Nur so kann<br />

ein Unternehmen kraftvoll durch Krisen<br />

gehen und aus ihnen wachsen. Ich erwarte<br />

aber auch, dass wir flexibel bleiben<br />

und uns weiter verändern. Und nein, das<br />

ist kein Widerspruch. Denn echter Wandel<br />

ist nur auf einem festen Wertefundament<br />

möglich.<br />

Mensch und Infrastruktur<br />

Bild: Horn<br />

Markus Horn<br />

Geschäftsführer<br />

Hartmetall-Werkzeugfabrik Paul Horn GmbH<br />

72072 Tübingen<br />

www.horn-group.com<br />

Lieferkettenprobleme, Corona, Krieg<br />

in der Ukraine, Leitzinserhöhungen,<br />

Inflation, Zeitenwende, Antriebswandel,<br />

Bürokratie, Decoupling China<br />

– selten waren Zeiten so dynamisch und<br />

unvorhersehbar, wie man sie zurzeit erlebt.<br />

Das stellt Unternehmen vor große<br />

Herausforderungen. Um diese trotz aller<br />

Unwegsamkeit zu meistern, spielt Resilienz<br />

eine wichtige Rolle. Dafür sind Anstrengungen<br />

in den unterschiedlichsten<br />

Unternehmensbereichen notwendig.<br />

Bei uns stehen sowohl Kunden als auch<br />

Mitarbeiter im Zentrum des unternehmerischen<br />

Handelns. Wir müssen flexibel<br />

auf Kunden- und Marktbedürfnisse<br />

reagieren können. Dazu benötigen wir<br />

zum einen die entsprechende Infrastruktur<br />

innerhalb des Unternehmens und<br />

zum anderen vor allem die Menschen,<br />

die diese entsprechend nutzen, weiterdenken<br />

und voranbringen.<br />

Zur Infrastruktur zählen bei uns vor allem<br />

die Maschinen und Anlagen, Automation,<br />

Prozesse, Digitalisierung und<br />

Vernetzung sowie Materialverfügbarkeit.<br />

Blickt man auf die Menschen, so<br />

stellt man fest, dass die richtige Qualifikation<br />

eine große Rolle spielt. Über die<br />

Horn-Akademie werden die Mitarbeiter<br />

laufend weitergebildet und gerade auch<br />

im Hinblick auf neue Technologien mitgenommen.<br />

Aufgrund der vielen langjährigen<br />

Betriebszugehörigkeiten haben<br />

sich entsprechende Erfahrungsschätze<br />

aufgebaut, die zum einen nicht leicht ersetzbar<br />

sind, zum anderen aber gerade<br />

auch in schwierigen Zeiten starke Vorteile<br />

bieten. Das heißt, die Belegschaft<br />

kennt die Abläufe sowie die Kundenanforderungen<br />

und kann die Infrastruktur<br />

bestmöglich nutzen − sei es im Hinblick<br />

auf die Qualität und Schnelligkeit, aber<br />

auch hinsichtlich der Individualität von<br />

Anfragen.<br />

Darüber hinaus kommen die Vorteile eines<br />

mittelständischen Familienbetriebs<br />

zum Tragen. Der familiäre Umgang führt<br />

zu einer hohen Identifikation mit dem<br />

Unternehmen und folglich zu langen Betriebszugehörigkeiten.<br />

Das Ergebnis daraus<br />

ist, dass sich sowohl die Belegschaft<br />

als auch das Unternehmen gegenseitig<br />

aufeinander verlassen können. Davon<br />

profitieren am Ende unsere Kunden,<br />

welche folglich in guten wie in schlechten<br />

Zeiten auf uns zählen können.

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