Ausgabe 04/2023
| Auf in neue Bürowelten: Coverinterview mit Alexandra Bauer | Zu Tisch mit … Guido Salentinig | Kommentare von unter anderem ... Klaus Baringer, Eva Dissauer, Michael Pisecky, Philipp Kaufmann, Hans Jörg Ulreich, Philipp Kaufmann., Georg Flödl, Beiglböck, Sabina Berloffa, Jenni Wenkel, Louis Obrowsky | Exklusiv im Interview Anton Bondi de Antoni und Christoph Nemtschke, Christoph Degendorfer und Matthias Köck| Round Table mit Anna-Vera Deinhammer, Karl Koschek, Christoph Löffler und Manuel Fegerl | Kolumnen von Wolfgang Fessl, Anita Körbler, Jasmin Sarovia | Real Circle – Das Büro im Wandel
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Zum Autor<br />
Sabina Berloffa ist CEO der BSC Strategy Consulting<br />
Gmbh und Mitglied im Salon Real<br />
Die Zukunft des Immobilienunternehmens:<br />
Kundenorientierung und digitale Prozesse im Fokus<br />
Kommentar: Sabina Berloffa<br />
Die Immobilienbranche ist im Umbruch. Bestellerprinzip, Hochzinsphase,<br />
KIM-Verordnung, Wirtschaftskrise – wir alle kennen diese<br />
Schlagworte und auch die damit verbundenen Hürden. Wie in anderen<br />
Branchen auch gilt es, sich in Phasen des Umbruchs anzupassen<br />
und die eigenen Prozesse den Umständen entsprechend zu adaptieren.<br />
Eine Kombination aus absoluter Kundenorientierung, Value-Fokussierung<br />
und digitalen Prozessen wird sich dabei für alle serviceorientierten<br />
Immobilienunternehmen als Schlüssel zur Gestaltung des<br />
Unternehmens der Zukunft erweisen. Die Beweggründe dafür sind:<br />
1. Verbesserte Kundenerfahrung:<br />
In der Immobilienbranche dreht sich alles um Kunden und ihre Bedürfnisse.<br />
„Customer Centricity“ bedeutet, diese Bedürfnisse zu verstehen<br />
und zu erfüllen. Digitale Prozesse ermöglichen eine personalisierte<br />
Kommunikation sowie personalisierte Dienstleistungen. Durch<br />
den Einsatz von Technologien und Applikationen wie CRMS, KI und<br />
Datenanalysen können Immobilienunternehmen das Verhalten und<br />
die Vorlieben ihrer Kunden besser verstehen. Dies resultiert in der<br />
Folge in auf Markt und Zielgruppe angepassten Lösungen, die Kunden<br />
in den Mittelpunkt stellen und die Kundenzufriedenheit steigern.<br />
2. Effiziente Abläufe und Zeitersparnis:<br />
Die Digitalisierung bringt Effizienz in die Geschäftsprozesse. So können<br />
zum Beispiel im Bereich Vermietung und Verwaltung automatisierte<br />
Prozesse viel Zeit sparen. Aber auch in den Bereichen Verkauf<br />
und Kundenakquisition sowie im (Social-Media-)Marketing profitieren<br />
Kunden von schnelleren Reaktionszeiten, einem reibungsloseren<br />
Ablauf und einem professionellen vertrauensaufbauenden Auftritt.<br />
3. Wettbewerbsvorteil und Zukunftssicherheit:<br />
Unternehmen, die sich auf Kundenorientierung und digitale Prozesse<br />
konzentrieren, sind besser gerüstet, um in der sich schnell verändernden<br />
Geschäftswelt zu bestehen. Kombiniert mit einem soliden Werte-<br />
Versprechen (Value-Fokussierung) sind für sie innovative Lösungen<br />
einfacher und schneller umsetzbar. Sie können auch flexibler auf<br />
Marktveränderungen reagieren. Ein solides Werteversprechen bedeutet,<br />
dass jene Werte im Unternehmen verankert sind, welche von<br />
Kunden als Wettbewerbsvorteil identifiziert werden. Kunden schätzen<br />
zudem Unternehmen, die mit der Zeit gehen und modernste Technologien<br />
nutzen, um ihre Anforderungen zu erfüllen. Dieserart wird<br />
die Position des Unternehmens als Vorreiter in der Branche gefestigt.<br />
Fotos: Maximilian Salzer, Adobe Stock<br />
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