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Ausgabe 04/2023

| Auf in neue Bürowelten: Coverinterview mit Alexandra Bauer | Zu Tisch mit … Guido Salentinig | Kommentare von unter anderem ... Klaus Baringer, Eva Dissauer, Michael Pisecky, Philipp Kaufmann, Hans Jörg Ulreich, Philipp Kaufmann., Georg Flödl, Beiglböck, Sabina Berloffa, Jenni Wenkel, Louis Obrowsky | Exklusiv im Interview Anton Bondi de Antoni und Christoph Nemtschke, Christoph Degendorfer und Matthias Köck| Round Table mit Anna-Vera Deinhammer, Karl Koschek, Christoph Löffler und Manuel Fegerl | Kolumnen von Wolfgang Fessl, Anita Körbler, Jasmin Sarovia | Real Circle – Das Büro im Wandel

| Auf in neue Bürowelten: Coverinterview mit Alexandra Bauer | Zu Tisch mit … Guido Salentinig | Kommentare von unter anderem ... Klaus Baringer, Eva Dissauer, Michael Pisecky, Philipp Kaufmann, Hans Jörg Ulreich, Philipp Kaufmann., Georg Flödl, Beiglböck, Sabina Berloffa, Jenni Wenkel, Louis Obrowsky | Exklusiv im Interview Anton Bondi de Antoni und Christoph Nemtschke, Christoph Degendorfer und Matthias Köck| Round Table mit Anna-Vera Deinhammer, Karl Koschek, Christoph Löffler und Manuel Fegerl | Kolumnen von Wolfgang Fessl, Anita Körbler, Jasmin Sarovia | Real Circle – Das Büro im Wandel

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Positionen & Meinungen<br />

die Dauer der Bindungsfrist von der Größe<br />

und Qualität der Mietfläche ab. Nach wie<br />

vor binden sich die Unternehmen bei größeren<br />

Objekten längerfristig beziehungsweise<br />

bis zu zehn Jahre. Im Gegenzug werden<br />

ihnen tolle Incentives angeboten.<br />

Bitte gehen Sie etwas ins Detail …<br />

Das Gebot der Stunde sind Baukostenzuschüsse.<br />

Mietfreie Zeit wird weniger häufig<br />

vereinbart. Baukostenzuschüsse sind deshalb<br />

interessanter geworden, weil es aufgrund<br />

des schwierigeren Finanzierungsumfelds<br />

vorteilhafter ist, wenn Mieter ein fertiges, voll<br />

ausgestattetes Büro übergeben bekommen.<br />

Dafür sind sie auch bereit, sich länger zu<br />

binden. Oder auch mehr Miete zu bezahlen.<br />

Stichworte New Work beziehungsweise<br />

neue Arbeitswelten sowie Home-Office.<br />

Machen Sie die Erfahrung, dass die<br />

Unternehmen ihre Flächen reduzieren?<br />

Dass viele Unternehmen eine Home-Office-<br />

Politik implementiert haben, wird nur dann<br />

zu einer Reduktion des Flächenbedarfs<br />

führen, wenn das mit Desk-Sharing kombiniert<br />

wird. Großzügig umgesetzt wurde<br />

diese Arbeitsform vor allem in der Banken-<br />

und Versicherungsbranche sowie von<br />

einigen internationalen Konzernen. Unter<br />

den klassischen heimischen Unternehmen<br />

ist Desk-Sharing dagegen nach wie vor eher<br />

die Ausnahme. Dazu kommt, dass in neuen<br />

Arbeitswelten sehr viel Wert auf hochwertige<br />

Kommunikations- und Kollaborationsflächen<br />

gelegt wird und auch Räume für<br />

gemeinsames Essen und den persönlichen<br />

Rückzug Einzug halten. Dafür wird natürlich<br />

mehr Platz benötigt, weshalb etwaige<br />

Flächeneinsparungen durch Desk-Sharing<br />

wieder ausgeglichen werden.<br />

Wird die Transformation des Büros dadurch<br />

befeuert, dass die geburtenstarken<br />

Jahrgänge langsam anfangen, sich in die<br />

Pension zu verabschieden und jüngere<br />

nachrücken?<br />

Wir merken in einigen Branchen sehr stark,<br />

dass sich das Rennen um die besten Köpfe<br />

massiv auf die Bürowelten auswirkt. Das<br />

Büro wird mehr als je zuvor als Spiegelbild<br />

der Unternehmenskultur gesehen.<br />

48 ImmoFokus

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